• Establish the work breakdown stru

• Establish the work breakdown structure (WBS) and detailed activity/cost accounts. Agree the WBS with the Project Manager and project planner/scheduler.
• Assist in the preparation of the project control estimate based on the agreed WBS and draw to PM attention any items considered suspect, simultaneously recommending corrections.
• Check weekly time charges against scheduled staff for the given period, investigate deviation and report findings to PM.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

•สร้างโครงสร้างเสียงาน (WBS) และบัญชีกิจกรรม / ค่าใช้จ่ายรายละเอียด WBS ตกลงกับผู้จัดการโครงการและวางแผนโครงการ / กำหนดการ.
•ให้ความช่วยเหลือในการจัดทำประมาณการการควบคุมโครงการตามที่ตกลงกันไว้ WBS และวาด น. สนใจรายการใดถือว่าเป็นผู้ต้องสงสัยพร้อมกันแนะนำการแก้ไข.
•ตรวจสอบค่าใช้จ่ายรายสัปดาห์ครั้งกับเจ้าหน้าที่กำหนดไว้สำหรับระยะเวลาที่กำหนดให้ตรวจสอบการเบี่ยงเบนและรายงานผลการวิจัยที่จะ น. .

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

•สร้างโครงสร้างการจำแนกงาน (WBS) และรายละเอียดบัญชีต้นทุน/กิจกรรม ตกลง WBS กับโครงการผู้จัดการโครงการและนักวางแผน / กำหนดการ
•ช่วยในการควบคุมโครงการประเมินตาม WBS ตกลง และวาดความสนใจ PM รายการใด ๆ ถือว่าสงสัย แนะนำแก้ไขพร้อมกัน
•ตรวจสอบทุกสัปดาห์เวลาค่ากับพนักงานจัดกำหนดการสำหรับรอบระยะเวลาที่กำหนด ตรวจสอบความเบี่ยงเบนและรายงานพบการ PM.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

•สร้างโครงสร้างแบ่งงาน( wbs )และบัญชีการทำงาน/ประหยัดค่าใช้จ่ายโดยละเอียด ยอมรับที่ wbs กับผู้จัดการโครงการและบันทึกแผนงาน/ตัวจัดตารางเวลา.
•ช่วยในการจัดทำโครงการการควบคุมการประเมินตามที่ตกลงไว้ wbs และการจับรางวัลในเวลาใดๆให้ความสนใจรายการได้รับการพิจารณาให้สงสัยว่า,พร้อมกันได้แนะนำการแก้ไข.
•การตรวจสอบค่าเวลาทุกสัปดาห์ต่อพนักงานตามตารางเวลาสำหรับช่วงเวลาที่กำหนดให้ตรวจสอบการผูกกับการเบี่ยงเบน(และรายงานผลการสอบสวนให้น..