All footwear companies are subject to exchange rate adjustments at two การแปล - All footwear companies are subject to exchange rate adjustments at two ไทย วิธีการพูด

All footwear companies are subject

All footwear companies are subject to exchange rate adjustments at two different points in their business. The first occurs when footwear is shipped from a plant in one region to distribution warehouses in a different region (where local currencies are different from that in which the footwear was produced). The production costs of footwear made at Asia-Pacific plants are tied to the Singapore dollar (Sing$); the production costs of footwear made at Europe/Africa plants are tied to the euro (€); the production costs of footwear made at Latin American plants are tied to the Brazilian real; and the costs of footwear made in North American plants are tied to the U.S. dollar (US$). Thus, the production cost of footwear made at an Asia Pacific plant and shipped to Latin America is adjusted up or down for any exchange rate change between the Sing$ and the Brazilian real that occurs between the time the goods leave the plant and the time they are sold from the distribution center in Latin America (a period of 3-6 weeks). Similarly, the manufacturing cost of footwear shipped between North America and Latin America is adjusted up or down for recent exchange rate changes between the US$ and the Brazilian real; the manufacturing cost of pairs shipped between North America and Europe/Africa is adjusted up or down based on recent exchange rate fluctuations between the US$ and the €; the manufacturing cost of pairs shipped between Asia-Pacific and Europe/Africa is adjusted for recent fluctuations between the Sing$ and the €; and so on.

The second exchange rate adjustment occurs when the local currency the company receives in payment from local retailers and online buyers over the course of a year in Europe/Africa (where all sales transactions are tied to the €), Latin America (where all sales are tied to the Brazilian real), and Asia-Pacific (where all sales are tied to the Sing$) must be converted to US$ for financial reporting purposes. The company's financial statements are always reported in US$. The essence of this second exchange rate adjustment calls for the net revenues the company actually receives on footwear shipped to retailers and online buyers in various parts of the world to reflect year-to-year exchange rate differences as follows:

The revenues (in €) the company receives from sales to buyers in Europe/Africa are adjusted up or down for average annual exchange rate changes between the € and the US$.
The revenues (in Sing$) received from sales to Asia-Pacific buyers are adjusted up or down for average annual exchange rate changes between the Sing$ and the US$.
The revenues (in Brazilian real) received from sales to Latin American buyers are adjusted up or down for average annual exchange rate changes between the Brazilian real and the US$.

No adjustments are needed for the revenues received from sales to North American buyers because the company reports its financial results in US$.
BSG is programmed to access all the relevant real-world exchanges ratesBSG is programmed to access all the relevant real-world exchanges rates between decision periods, handle the calculation of both types of exchange rate adjustments, and report the size of each year's percentage adjustments on the Corporate Lobby page, on pertinent decision screens, and in the company reports. While you do not have to master the details of how the two types of exchange rate adjustments are calculated, you definitely will need to keep a watchful eye on the sizes of the exchange rate adjustments each year and understand what you can do to mitigate the adverse impacts and take advantage of the positive impacts of shifting exchange rates on your company's financial performance.

The size of the exchange rate adjustments each year are always equal to five times the actual period-to-period percentage change in the real-world exchange rates for US$, €, Brazilian real, and Sing$ (multiplying the actual percentage change by five is done so as to translate exchange rate changes over the few days between decision periods into changes that are more representative of a potential full-year change). However, because actual exchange rate fluctuations are occasionally quite volatile over a several day period, the maximum exchange rate adjustment during any one period is capped at ±20% (even though bigger changes over a 12-month period are fairly common in the real world).

There will be no exchange rate adjustments in Year 11. The real-world exchange rate values prevailing when the simulation is started and on the decision deadline for Year 11 will serve as the base for calculating the Year 12 exchange rate adjustments. The real-world changes in the exchange rates between the Year 11 and Year 12 decision deadlines serve as the basis for exchange rate adjustments in Year 13. And so on through the exercise. This means you have the advantage of knowing in advance what the exchange rate effects will be in the upcoming year and can thus take actions to mitigate adverse exchange rate effects (we have done this to help you manage the risks of exchange rate fluctuations as opposed to giving you the option to engage in currency hedging, which is pretty intricate and has risks of its own).
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
บริษัทรองเท้าทั้งหมดจะต้องปรับปรุงอัตราแลกเปลี่ยนที่สองจุดแตกต่างกันในธุรกิจของพวกเขา ครั้งแรกเกิดขึ้นเมื่อรองเท้าถูกจัดส่งจากโรงงานในภูมิภาคหนึ่งไปคลังสินค้าการกระจายสินค้าในภูมิภาคต่าง ๆ (สกุลเงินท้องถิ่นแตกต่างจากที่มีผลิตรองเท้า) ต้นทุนการผลิตของรองเท้าที่ทำพืชเอเชียแปซิฟิกเกี่ยวพันกับดอลลาร์สิงคโปร์ (สิงห์ $); ต้นทุนการผลิตของรองเท้าที่ทำพืชยุโรป/แอฟริกาเกี่ยวพันกับเงินยูโร (€); ต้นทุนการผลิตของรองเท้าที่ทำพืชริกาเกี่ยวพันกับบราซิล และต้นทุนของรองเท้าที่ทำในอเมริกาเหนือพืชเกี่ยวพันกับเงินดอลลาร์สหรัฐ (สหรัฐอเมริกา $) ดังนั้น ต้นทุนการผลิตของรองเท้าทำเป็นโรงงานเอเชียแปซิฟิก และส่งไปสหรัฐอเมริกาถูกปรับขึ้น หรือลงสำหรับการเปลี่ยนแปลงอัตราแลกเปลี่ยนใด ๆ ระหว่าง$สิงห์และบราซิลที่เกิดขึ้นระหว่างเวลาสินค้าออกจากโรงงานและเวลาการ ขายจากศูนย์กระจายสินค้าในสหรัฐอเมริกา (เป็นระยะเวลา 3-6 สัปดาห์) ในทำนองเดียวกัน ต้นทุนการผลิตของรองเท้าจัดส่งระหว่างอเมริกาเหนือและละตินมีปรับขึ้น หรือลงสำหรับการเปลี่ยนแปลงอัตราแลกเปลี่ยนล่าสุดระหว่างเหรียญสหรัฐฯ และบราซิล ต้นทุนการผลิตของคู่การจัดส่งระหว่างอเมริกาเหนือและยุโรป/แอฟริกาจะปรับขึ้น หรือลงตามความผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยนล่าสุดระหว่างเหรียญสหรัฐฯ และ ต้นทุนการผลิตของคู่การจัดส่งระหว่างภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกและยุโรป/แอฟริกามีการปรับปรุงสำหรับการเปลี่ยนแปลงล่าสุดระหว่าง และ$สิงห์ และอื่น ๆการปรับปรุงอัตราแลกเปลี่ยนที่สองเกิดขึ้นเมื่อสกุลเงินท้องถิ่นบริษัทรับชำระจากผู้ซื้อออนไลน์และร้านค้าปลีกท้องถิ่นในช่วงปีในยุโรป/แอฟริกา (ซึ่งธุรกรรมการขายทั้งหมดเกี่ยวพันกับการ €), ละติน (ขายทั้งหมดเกี่ยวพันกับบราซิล), และเอเชียแปซิฟิก (ขายทั้งหมดเกี่ยวพันกับดอลลาร์สิงห์) ต้องแปลงเป็นเหรียญสหรัฐฯ สำหรับการรายงานทางการเงิน เสมอมีรายงานงบการเงินของบริษัทในสหรัฐอเมริกา$ สาระสำคัญของการปรับปรุงอัตราแลกเปลี่ยนที่สองนี้เรียกสำหรับรายได้สุทธิที่บริษัทจะได้รับจริงในรองเท้าจัดส่งไปยังร้านค้าปลีกและผู้ซื้อออนไลน์ในส่วนต่าง ๆ ของโลกเพื่อแสดงถึงความแตกต่างของอัตราแลกเปลี่ยนปีต่อปีได้ดังนี้:รายได้ (ใน €) บริษัทได้รับจากขายกับผู้ซื้อในยุโรป/แอฟริกาถูกปรับขึ้น หรือลงสำหรับการแปลงอัตราแลกเปลี่ยนประจำปีเฉลี่ยระหว่าง€และเหรียญสหรัฐฯรายได้ (ในสิงห์ $) ที่ได้รับจากการขายกับผู้ซื้อในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกถูกปรับขึ้น หรือลงสำหรับการแปลงอัตราแลกเปลี่ยนประจำปีเฉลี่ยระหว่าง$สิงห์และเหรียญสหรัฐฯรายได้ (ในบราซิล) ที่ได้รับจากการขายผู้ซื้อริกาถูกปรับขึ้น หรือลงสำหรับการแปลงอัตราแลกเปลี่ยนประจำปีเฉลี่ยระหว่างบราซิลและเหรียญสหรัฐฯปรับปรุงไม่มีความจำเป็นสำหรับรายได้ที่ได้รับจากการขายกับผู้ซื้อในอเมริกาเหนือเนื่องจากบริษัทรายงานผลของเงินเหรียญสหรัฐฯแสดงความเป็นโปรแกรมถึงทุก ratesBSG จริงแลกเปลี่ยนที่เกี่ยวข้องคือโปรแกรมเข้าถึงอัตราแลกเปลี่ยนจริงเกี่ยวข้องระหว่างรอบระยะเวลาในการตัดสินใจ จัดการการคำนวณทั้งสองชนิดของการปรับปรุงอัตราแลกเปลี่ยน และรายงานขนาดของการปรับปรุงเปอร์เซ็นต์แต่ละปีองค์กรนั้น ตัดสินใจเกี่ยวหน้าจอ และ ในรายงานบริษัท ขณะที่คุณไม่มีแบบรายละเอียดของวิธีคำนวณอัตราแลกเปลี่ยนสองชนิด แน่นอนจะต้องเก็บตาจับบนขนาดของการปรับปรุงอัตราแลกเปลี่ยนในแต่ละปี และทำความเข้าใจสิ่งที่คุณสามารถทำได้เพื่อบรรเทาผลร้าย และใช้ประโยชน์จากผลบวกของการขยับอัตราแลกเปลี่ยนในประสิทธิภาพทางการเงินของบริษัทของคุณขนาดของการปรับปรุงอัตราแลกเปลี่ยนในแต่ละปีมักเท่ากับห้าครั้งเปลี่ยนแปลงเปอร์เซ็นต์รอบระยะเวลาที่จริงในอัตราแลกเปลี่ยนจริง เหรียญสหรัฐฯ, € บราซิล และสิงห์$ (คูณเปลี่ยนเปอร์เซ็นต์จริง โดยห้าเสร็จเพื่อแปลอัตราแลกเปลี่ยนเปลี่ยนแปลงไปไม่กี่วันระหว่างรอบระยะเวลาการตัดสินใจในการเปลี่ยนแปลงที่มีตัวแทนเพิ่มเติมของการเปลี่ยนแปลงทั้งปีเป็นไปได้) อย่างไรก็ตาม เนื่องจากความผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยนจริงบางครั้งค่อนข้างผันผวนระยะหลายวัน การปรับปรุงอัตราแลกเปลี่ยนสูงสุดใด ๆ ในช่วงหนึ่งเป็นร็อคกี้ ±20% (แม้เปลี่ยนแปลงใหญ่ระยะเวลา 12 เดือนเป็นธรรมทั่วไปในโลกจริง)จะไม่ปรับปรุงอัตราแลกเปลี่ยนในปี 11 ค่าอัตราแลกเปลี่ยนจริงขึ้นเมื่อเริ่มต้นการจำลอง และในการตัดสินใจ กำหนดเวลาสิ้นสุดสำหรับปี 11 จะทำหน้าที่เป็นพื้นฐานสำหรับการคำนวณการปรับปรุงอัตราแลกเปลี่ยนปี 12 จริงการเปลี่ยนแปลงในอัตราแลกเปลี่ยนระหว่าง 11 ปีและสิ้นปีตัดสินใจทำหน้าที่เป็นพื้นฐานสำหรับการปรับปรุงอัตราแลกเปลี่ยนในปี 13 และผ่านการออกกำลังกาย นี้หมายความว่า คุณได้เปรียบรู้ล่วงหน้าว่าผลกระทบอัตราแลกเปลี่ยนจะอยู่ในปีเกิดขึ้น และสามารถจึงดำเนินการเพื่อบรรเทาผลร้ายอัตราแลกเปลี่ยน (เราได้ทำเพื่อช่วยคุณในการจัดการความเสี่ยงของอัตราแลกเปลี่ยนผันผวนจำกัดให้คุณได้เลือกในสกุลเงิน hedging ซึ่งซับซ้อนสวย และมีความเสี่ยงของตัวเอง)
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
All footwear companies are subject to exchange rate adjustments at two different points in their business. The first occurs when footwear is shipped from a plant in one region to distribution warehouses in a different region (where local currencies are different from that in which the footwear was produced). The production costs of footwear made at Asia-Pacific plants are tied to the Singapore dollar (Sing$); the production costs of footwear made at Europe/Africa plants are tied to the euro (€); the production costs of footwear made at Latin American plants are tied to the Brazilian real; and the costs of footwear made in North American plants are tied to the U.S. dollar (US$). Thus, the production cost of footwear made at an Asia Pacific plant and shipped to Latin America is adjusted up or down for any exchange rate change between the Sing$ and the Brazilian real that occurs between the time the goods leave the plant and the time they are sold from the distribution center in Latin America (a period of 3-6 weeks). Similarly, the manufacturing cost of footwear shipped between North America and Latin America is adjusted up or down for recent exchange rate changes between the US$ and the Brazilian real; the manufacturing cost of pairs shipped between North America and Europe/Africa is adjusted up or down based on recent exchange rate fluctuations between the US$ and the €; the manufacturing cost of pairs shipped between Asia-Pacific and Europe/Africa is adjusted for recent fluctuations between the Sing$ and the €; and so on.

The second exchange rate adjustment occurs when the local currency the company receives in payment from local retailers and online buyers over the course of a year in Europe/Africa (where all sales transactions are tied to the €), Latin America (where all sales are tied to the Brazilian real), and Asia-Pacific (where all sales are tied to the Sing$) must be converted to US$ for financial reporting purposes. The company's financial statements are always reported in US$. The essence of this second exchange rate adjustment calls for the net revenues the company actually receives on footwear shipped to retailers and online buyers in various parts of the world to reflect year-to-year exchange rate differences as follows:

The revenues (in €) the company receives from sales to buyers in Europe/Africa are adjusted up or down for average annual exchange rate changes between the € and the US$.
The revenues (in Sing$) received from sales to Asia-Pacific buyers are adjusted up or down for average annual exchange rate changes between the Sing$ and the US$.
The revenues (in Brazilian real) received from sales to Latin American buyers are adjusted up or down for average annual exchange rate changes between the Brazilian real and the US$.

No adjustments are needed for the revenues received from sales to North American buyers because the company reports its financial results in US$.
BSG is programmed to access all the relevant real-world exchanges ratesBSG is programmed to access all the relevant real-world exchanges rates between decision periods, handle the calculation of both types of exchange rate adjustments, and report the size of each year's percentage adjustments on the Corporate Lobby page, on pertinent decision screens, and in the company reports. While you do not have to master the details of how the two types of exchange rate adjustments are calculated, you definitely will need to keep a watchful eye on the sizes of the exchange rate adjustments each year and understand what you can do to mitigate the adverse impacts and take advantage of the positive impacts of shifting exchange rates on your company's financial performance.

The size of the exchange rate adjustments each year are always equal to five times the actual period-to-period percentage change in the real-world exchange rates for US$, €, Brazilian real, and Sing$ (multiplying the actual percentage change by five is done so as to translate exchange rate changes over the few days between decision periods into changes that are more representative of a potential full-year change). However, because actual exchange rate fluctuations are occasionally quite volatile over a several day period, the maximum exchange rate adjustment during any one period is capped at ±20% (even though bigger changes over a 12-month period are fairly common in the real world).

There will be no exchange rate adjustments in Year 11. The real-world exchange rate values prevailing when the simulation is started and on the decision deadline for Year 11 will serve as the base for calculating the Year 12 exchange rate adjustments. The real-world changes in the exchange rates between the Year 11 and Year 12 decision deadlines serve as the basis for exchange rate adjustments in Year 13. And so on through the exercise. This means you have the advantage of knowing in advance what the exchange rate effects will be in the upcoming year and can thus take actions to mitigate adverse exchange rate effects (we have done this to help you manage the risks of exchange rate fluctuations as opposed to giving you the option to engage in currency hedging, which is pretty intricate and has risks of its own).
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
บริษัท รองเท้าทั้งหมดที่อาจมีการปรับอัตราแลกเปลี่ยนที่จุดสองจุดที่แตกต่างกันในธุรกิจของพวกเขา ครั้งแรกเกิดขึ้นเมื่อรองเท้าถูกจัดส่งจากโรงงานในภูมิภาคหนึ่งไปยังคลังสินค้ากระจายอยู่ในภูมิภาคต่าง ๆ ( ที่สกุลเงินท้องถิ่นจะแตกต่างจากที่ซึ่งในรองเท้าที่ผลิต )ต้นทุนการผลิตของรองเท้าทำจากพืชในเอเชีย แปซิฟิก จะผูกติดกับดอลล่าร์สิงคโปร์ ( ร้องเพลง $ ) ; ต้นทุนในการผลิตรองเท้าที่ทำจากพืชยุโรป / แอฟริกาที่เกี่ยวข้องกับยูโร ( จ่าย ) ; ต้นทุนในการผลิตรองเท้าที่ทำจากพืชละตินอเมริกาจะเชื่อมโยงกับบราซิลจริง และต้นทุนของการทำรองเท้า ในพืชอเมริกาเหนือจะผูกกับค่าเงินดอลลาร์สหรัฐ ( US $ ) ดังนั้นต้นทุนการผลิตของรองเท้าทำในโรงงาน เอเชีย แปซิฟิก และจัดส่งไปยังสหรัฐอเมริกาจะปรับขึ้นหรือลงเพื่อเปลี่ยนอัตราแลกเปลี่ยนระหว่างร้องเพลง $ และบราซิลจริงที่เกิดขึ้นระหว่าง เวลาสินค้าที่ออกจากโรงงาน และเวลาที่พวกเขาจะขายจากศูนย์กระจายสินค้าในละตินอเมริกา ( ระยะเวลา 3-6 สัปดาห์ ) . ในทํานองเดียวกันต้นทุนการผลิตของรองเท้าจัดส่งระหว่างอเมริกาเหนือและละตินอเมริกาจะปรับขึ้นหรือลง ล่าสุด อัตราแลกเปลี่ยนระหว่างสหรัฐฯและบราซิลจริง ต้นทุนการผลิตของคู่ที่ส่งระหว่างอเมริกาเหนือและยุโรป / แอฟริกาคือการปรับขึ้นหรือลงตามความผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยนล่าสุดระหว่างสหรัฐฯ และโลก ;ต้นทุนการผลิตของคู่ที่ส่งระหว่างภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกและยุโรป / แอฟริกาใต้คือปรับความผันผวนของล่าสุดระหว่างร้องเพลง $ และจ่าย ; และอื่น ๆ .

ปรับอัตราแลกเปลี่ยนที่สองเกิดขึ้นเมื่อสกุลเงินท้องถิ่น บริษัท ได้รับเงินจากผู้ซื้อและร้านค้าปลีกท้องถิ่นออนไลน์ผ่านหลักสูตรของปีในยุโรป / แอฟริกาที่รายการขายทั้งหมดจะเชื่อมโยงกับโลก )ละตินอเมริกา ( ที่ขายทั้งหมดจะเชื่อมโยงกับบราซิลจริง ) และเอเชียแปซิฟิก ( ที่ขายทั้งหมดจะเชื่อมโยงกับร้องเพลง $ ) จะต้องถูกแปลงเป็น US $ สำหรับวัตถุประสงค์ของการรายงานทางการเงิน . ของงบการเงินของ บริษัท มักจะมีรายงานในสหรัฐอเมริกา $สาระสําคัญของวินาทีนี้อัตราแลกเปลี่ยนปรับสายสุทธิ รายได้ บริษัท จริงได้รับในรองเท้าจัดส่งให้ร้านค้าปลีกและผู้ซื้อออนไลน์ในส่วนต่างๆของโลกที่สะท้อนถึงปีอัตราแลกเปลี่ยนความแตกต่างดังนี้

รายได้ ( ลูกค้า ) บริษัทฯ ได้รับจากการขายให้ผู้ซื้อในยุโรป / แอฟริกาจะปรับขึ้นหรือลงเฉลี่ยรายปี อัตราแลกเปลี่ยนระหว่างลูกค้าและ US $ .
รายได้ ( ร้องเพลง $ ) ที่ได้รับจากการขายให้ผู้ซื้อในเอเชีย แปซิฟิก มีการปรับขึ้น หรือลงเฉลี่ยรายปี อัตราแลกเปลี่ยนระหว่าง ร้องเพลงและ US $
$ .รายได้ ( ในบราซิลจริง ) ที่ได้รับจากการขายให้ผู้ซื้อละตินอเมริกามีการปรับขึ้น หรือลงเฉลี่ยรายปี อัตราแลกเปลี่ยนระหว่างบราซิลและสหรัฐอเมริกา $

ไม่มีการปรับปรุงจำเป็น สำหรับรายได้ที่ได้รับจากการขายกับผู้ซื้อในอเมริกาเหนือ เนื่องจาก บริษัท รายงานผลทางการเงินของ บริษัท ในสหรัฐอเมริกา $
.BSG เป็นโปรแกรมเพื่อเข้าถึงทุกการแลกเปลี่ยนจริงที่เกี่ยวข้อง ratesbsg เป็นโปรแกรมเพื่อเข้าถึงทุกการแลกเปลี่ยนจริงที่เกี่ยวข้องช่วงราคาระหว่างการตัดสินใจจัดการกับการคำนวณของทั้งสองประเภทของการปรับอัตราแลกเปลี่ยนเงินตรา และรายงานขนาดของแต่ละปีที่ร้อยละปรับที่หน้าล็อบบี้ขององค์กรที่เกี่ยวข้องในการตัดสินใจหน้าจอ และในรายงานบริษัทในขณะที่คุณไม่ต้องโท รายละเอียดของวิธีการทั้งสองประเภทของการปรับเปลี่ยนอัตราแลกเปลี่ยนได้ แน่นอนว่าคุณจะต้องเก็บตาตื่นตัวในการปรับขนาดของอัตราแลกเปลี่ยนในแต่ละปี และเข้าใจในสิ่งที่คุณสามารถทำเพื่อลดผลกระทบ และการใช้ประโยชน์ของผลกระทบในเชิงบวกของการเปลี่ยนอัตราแลกเปลี่ยนในประสิทธิภาพ การเงินของ บริษัท ของคุณ .

ขนาดของการปรับอัตราแลกเปลี่ยนในแต่ละปีจะเท่ากับห้าครั้งจริงยุคเปอร์เซ็นต์การเปลี่ยนแปลงในโลกแห่งความจริงอัตราแลกเปลี่ยนเงิน US $ จ่ายจริง , , บราซิล ,และร้องเพลง $ ( คูณอัตราการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นจริงโดยห้าเสร็จเพื่อแปลอัตราแลกเปลี่ยนเปลี่ยนแปลงไปไม่กี่วันระหว่างการตัดสินใจระยะเวลาในการเป็นตัวแทนของการเปลี่ยนแปลงปีเต็มศักยภาพ ) อย่างไรก็ตาม เนื่องจากความผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยนที่เกิดขึ้นจริงบางครั้งระเหยมากในช่วงวันหลายสูงสุดในช่วงระยะเวลาหนึ่งการปรับอัตราแลกเปลี่ยนถูกปกคลุมที่± 20% ( แม้ว่าการเปลี่ยนแปลงที่ใหญ่กว่ากว่าระยะเวลา 12 เดือนจะค่อนข้างทั่วไปในโลกจริง )

จะไม่มีการปรับเปลี่ยนอัตราแลกเปลี่ยนในปีที่ 11ใช้อัตราแลกเปลี่ยนค่าแลกเปลี่ยนเมื่อจำลองจะเริ่มต้นและสิ้นสุดการตัดสินใจสำหรับ 11 ปีจะทำหน้าที่เป็นฐานสำหรับการคำนวณปี 12 อัตราการแลกเปลี่ยนการปรับ ซึ่งการเปลี่ยนแปลงในอัตราแลกเปลี่ยน ระหว่างปี 11 ปีและ 12 การตัดสินใจเวลาที่เป็นพื้นฐานสำหรับการปรับเปลี่ยนอัตราแลกเปลี่ยนในปี 13 และอื่นๆผ่านการออกกำลังกายซึ่งหมายความว่าคุณมีความได้เปรียบของการรู้ล่วงหน้าว่าอัตราแลกเปลี่ยนผลจะมีในปีต่อไป และดังนั้นจึงสามารถดำเนินการเพื่อลดผลกระทบจากอัตราแลกเปลี่ยน ( เราทำแบบนี้เพื่อช่วยให้คุณจัดการความเสี่ยงจากการผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยนเป็นนอกคอกให้คุณเลือกที่จะมีส่วนร่วมในการแลกเปลี่ยนการประกันความเสี่ยงที่ซับซ้อนสวย และมีความเสี่ยงของตัวเอง )
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: