The analysis of financial benefits

The analysis of financial benefits and costs of the Las Vegas MICE industry shows imbalanced. The unit oversupply cost (Co) was found to be $4.98 while the unit undersupply cost (Cu) was only $0.40, or 8% of Co. The tremendous gap between the two costs suggests that the cost of providing one additional square foot day of MICE space in Las Vegas has far exceeded the benefit associated with one additional square foot day sold or the unit opportunity cost. The tiny Cu/(Cu+Co) cost ratio at 0.0743 shows that given the present condition, the possibility for under-capacity should be given much greater than that of under-capacity because of the highly imbalanced costs ratio.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การวิเคราะห์ผลประโยชน์ทางการเงินและต้นทุนของลาสเวกัสไมซ์แสดง imbalanced ต้นทุนต่อหน่วย oversupply (Co) พบเป็น $4.98 ในขณะที่ต้นทุนต่อหน่วย undersupply (Cu) เป็นเพียง $0.40 หรือ 8% ของบริษัท ช่องว่างระหว่างต้นทุนสองมากแนะนำว่า ต้นทุนให้หนึ่งวันเพิ่มเติมตารางฟุตของพื้นที่หนูในลาสเวกัสไกลเกินประโยชน์ที่เกี่ยวข้องกับหนึ่งวันเพิ่มเติมตารางฟุตขายหรือโอกาสหน่วยต้นทุน อัตราส่วนต้นทุน Cu/(Cu+Co) เล็ก ๆ ที่ 0.0743 แสดงว่า รับสภาพปัจจุบัน สามารถผลิตน้อยควรได้รับมากเกินกว่าที่ความจุน้อยเนื่องจากอัตราส่วนต้นทุนสูง imbalanced

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวิเคราะห์ผลประโยชน์ทางการเงินและค่าใช้จ่ายของลาสเวกัอุตสาหกรรมไมซ์แสดงให้เห็นถึงการขาดดุล ค่าใช้จ่ายที่ล้นตลาดหน่วย (Co) ถูกพบว่าเป็น $ 4.98 ในขณะที่ค่าใช้จ่าย undersupply หน่วย (Cu) เป็นเพียง $ 0.40 หรือ 8% ของจําช่องว่างอย่างมากระหว่างสองค่าใช้จ่ายที่แสดงให้เห็นว่าค่าใช้จ่ายในการให้บริการวันตารางฟุตหนึ่งที่เพิ่มขึ้นของอุตสาหกรรมไมซ์ พื้นที่ในลาสเวกัสได้ไกลเกินผลประโยชน์ที่เกี่ยวข้องกับวันหนึ่งตารางฟุตเพิ่มเติมขายหรือโอกาสที่หน่วยค่าใช้จ่าย เล็ก ๆ Cu / (Cu + Co) อัตราค่าใช้จ่ายที่ 0.0743 แสดงให้เห็นว่าได้รับสภาพปัจจุบันที่เป็นไปได้สำหรับความจุต่ำกว่าที่ควรจะได้รับมากขึ้นกว่าความจุภายใต้เพราะอัตราส่วนค่าใช้จ่ายขาดดุลสูง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์ทางการเงินของอุตสาหกรรมลาสเวกัสหนูแสดงสมดุล . หน่วยธุรกิจต้นทุน ( CO ) พบว่ามี $ 4.98 ในขณะที่หน่วย undersupply ต้นทุน ( จุฬาฯ ) เป็นเพียง $ 0.40 , หรือ 8 % ของบริษัทช่องว่างมหาศาลระหว่างสองต้นทุนพบว่าต้นทุนของการให้บริการเพิ่มเติมหนึ่งตารางฟุตของพื้นที่ในลาสเวกัสวันที่หนูได้ไกลเกินผลประโยชน์ที่เกี่ยวข้องกับอีกหนึ่งตาราง ฟุต วัน ขาย หรือ หน่วยต้นทุน . จุฬาฯ ( ซียูเล็ก / Co ) พบว่าอัตราส่วนต้นทุนที่ 0.0743 ระบุเงื่อนไขปัจจุบันความเป็นไปได้ในการผลิตควรได้รับมากขึ้นกว่าที่ความจุสูงตาม เพราะต้นทุนไม่สมดุลอัตราส่วน