It is worth while noting that in ma

It is worth while noting that in many demographic
variables (Table 1), the changes of employee engagement
with age-related factors are the largest ones（F=5.811，
P

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มันคุ้มค่าในขณะที่สังเกตว่าในหลาย ๆ ด้านประชากรศาสตร์
ตัวแปร (ตารางที่ 1) การเปลี่ยนแปลงของความผูกพันของพนักงานที่มีปัจจัย
ที่เกี่ยวข้องกับอายุเป็นคนที่ใหญ่ที่สุด (f = 5.811,
p <0.01) ในขณะที่การเปลี่ยนแปลงของความผูกพันของพนักงานที่มีเงินเดือน
ปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับการเป็นคนที่เล็กที่สุด (f = 2.445, p <0
.05) ก็ยังแสดงให้เห็นว่ารายได้ที่ไม่ได้เป็นคนขับรถที่สำคัญของ
ความผูกพันของพนักงานและในทางตรงกันข้ามอื่น ๆ บาง
ตัวแปรแฝงที่เกี่ยวข้องกับอายุมีบทบาทสำคัญในการสร้างแรงจูงใจให้
ความผูกพันของพนักงานเช่นอาชีพ ฯลฯ
ที่รู้จักกันดี บริษัท ที่ปรึกษาด้านการจัดการทรัพยากรมนุษย์ -
ร่วม hewitt (hewitt) บริษัท ที่ปรึกษา-
พบว่าตามสถิติของเจ้าหน้าที่ ข้อมูลแบบสอบถามในการสืบสวน
นายจ้างที่ดีที่สุดของจีนในปี 2003 เป็นวิธีที่ดีที่สุดที่จะทำให้
อาชีพการวางแผนสำหรับพนักงานแต่ละคนเพื่อให้ทุก
พนักงานสามารถมองเห็นทิศทางการเจริญเติบโตของตัวเองและพื้นที่และ
จึงระดมความกระตือรือร้นของพนักงานและปรับปรุงความผูกพันของพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จึงคุ้มที่สังเกตในประชากร
ตัวแปร (ตาราง 1), การเปลี่ยนแปลงของความผูกพันของพนักงาน
ได้ ด้วยปัจจัยที่เกี่ยวข้องอายุ ones（F ที่ใหญ่ที่สุด = 5.811，
P < 0.01） ในขณะที่การเปลี่ยนแปลงของความผูกพันของพนักงานกับ
ones（F น้อยที่สุดมีปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับเงินเดือน = 2.445，P < 0
. 05） มันยังแสดงให้เห็นว่า รายได้ไม่ใช่ไดรเวอร์หลักของ
ความผูกพันของพนักงาน และ ในทางตรง ข้าม บางอื่น ๆ
อายุที่เกี่ยวข้องกับตัวแปรแฝงอยู่มีบทบาทสำคัญใน
สร้างแรงจูงใจความผูกพันของพนักงาน อาชีพ ฯลฯ
ทรัพยากรบุคคลดีรู้จักจัดการให้คำปรึกษาบริษัท-
ฮิววิท (ฮิววิท) ร่วมให้คำปรึกษาบริษัทพบที่
ตามสถิติของข้อมูลแบบสอบถามของพนักงานใน
สืบสวนของจีนดีที่สุดของนายจ้างใน 2003 เป็นวิธีดีที่สุด
ต้องวางแผนสำหรับพนักงานแต่ละคน อาชีพ เพื่อให้ทุก
พนักงานสามารถดูทิศทางการเจริญเติบโตและพื้นที่ของตนเอง และ
ฟเวอร์ความกระตือรือร้นของพนักงาน และปรับปรุงความผูกพันของพนักงานจึง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นที่น่าสังเกตว่าในจำนวนประชากร
ตัวแปร(ตารางที่ 1 ),การเปลี่ยนแปลงของการสร้างความผูกพันของพนักงาน
พร้อมด้วยอายุที่เกี่ยวข้องกับปัจจัยที่มีขนาดใหญ่ที่สุด ones（f = 5.811 ，
P < 0.01 )ในขณะที่การเปลี่ยนแปลงของการสร้างความผูกพันของพนักงานด้วย
เงินเดือนที่เกี่ยวข้องกับปัจจัยที่มีขนาดเล็กที่สุด ones（f = 2.445 ，p < 0
. 05 ). นอกจากนี้ยังแสดงให้เห็นว่ารายได้ไม่ได้พนักงานขับรถสำคัญของการ
ซึ่งจะช่วยพนักงานและอยู่ในความเข้ม
ตามมาตรฐานอื่นๆบางอย่างตัวแปรแฝงตัวอยู่ช่วงอายุที่เกี่ยวข้องมีบทบาทสำคัญในการสร้างความผูกพันของพนักงาน
ซึ่งจะช่วยสร้างแรงจูงใจให้แก่พนักงานเช่นอาชีพฯลฯที่
ซึ่งจะช่วยบริษัทที่ปรึกษาด้านการจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่มีชื่อเสียง -
สโซซิเอทส์(เฮวิตต์)ซึ่งเป็นบริษัทที่ปรึกษา - พบว่า
ซึ่งจะช่วยตามสถิติของข้อมูลแบบสอบถามของพนักงานในการสืบสวนสอบสวนของ
จีนของนายจ้างที่ดีที่สุดในปี 2003 คือวิธีการที่ดีที่สุดที่
ซึ่งจะช่วยในการทำให้การวางแผนการเล่นอาชีพของพนักงานแต่ละคน
ซึ่งจะช่วยให้พนักงานทุกคนสามารถดูพื้นที่และทิศทางการเติบโตของตนเองและ
และดังนั้นจึงระดมพลความกระตือรือร้นของพนักงานและช่วยให้ผูกพันของพนักงานได้