his past December, the Supply Chain

his past December, the Supply Chain Council issued SCOR 11, the most recent update of its supply chain operations reference (SCOR) model framework. The SCOR framework has been used for decades as a standard approach to design and implementation of supply chain practices and business processes recognized by many leading companies and practitioners around the world. Given that a release generally comes every two to three years, an update for SCOR 11 is a big deal in operational circles.

The previous versions of SCOR included several process steps, defined as "Level 1" in the framework, including Plan, Source, Make, Deliver and Return or Service. Underneath these Level 1 process steps are several Level 2 and Level 3 process steps as well. Many company operating models use these process steps and sub-level steps to define their business practices and procedures. In addition, some guidance around cost models based on process activities can be gleaned from SCOR 10.

In SCOR 11, the council review team , which comprises supply chain practitioners who walk the walk and talk the talk, noticed that a common Level 2 process called Enable was worthy of moving up to Level 1 status. Previous to SCOR 11, the framework considered a more linear "waterfall" flow of activities associated with classical process mapping. With SCOR 11, the Enable Level 1 process provides guidance on how to support the original five process steps with best practices to support those steps. This change essentially creates a closed-loop model to SCOR 11, similar to the current ISO 9000 models built on the Deming "Plan-Do-Check-Act" feedback model.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เขาเลยธันวาคม สภาโซ่อุปทาน 11 SCOR อัพเดตล่าสุดของของซัพพลายเชนการดำเนินการอ้างอิง (SCOR) รุ่นกรอบออก กรอบ SCOR ใช้สำหรับทศวรรษที่ผ่านมาเป็นวิธีการมาตรฐานในการออกแบบ และปฏิบัติงานของห่วงโซ่อุปทาน และกระบวนการทางธุรกิจรู้จักหลายชั้นนำบริษัทและผู้ฝึกฝนทั่วโลก ที่ปล่อยมาทุกสองถึงสามปีโดยทั่วไป การปรับปรุงสำหรับ SCOR 11 เป็นเรื่องใหญ่ในวงงานรุ่นก่อนหน้าของ SCOR รวมกระบวนการหลายขั้นตอน กำหนดให้เป็น "ระดับ 1" ในกรอบ รวมถึงแผน แหล่ง ทำให้ ส่งมอบ และส่งคืน หรือบริการ ใต้เหล่านี้ 1 ระดับ ขั้นตอนของกระบวนการได้หลายระดับ 2 และระดับ 3 กระบวนการขั้นตอนเช่น ปฏิบัติแบบจำลองหลายบริษัทใช้ขั้นตอนกระบวนการและขั้นตอนระดับย่อยเหล่านี้สามารถดำเนินธุรกิจและกระบวนการ นอกจากนี้ คำแนะนำบางสถานต้นทุนตามกระบวนการกิจกรรมที่สามารถคาด SCOR 10 รุ่นSCOR 11 ทีมตรวจสอบสภา ซึ่งประกอบด้วยผู้ห่วงโซ่อุปทานที่เดินการเดิน และการพูดคุยพูดคุย สังเกตเห็นว่า กระบวนการ 2 ระดับทั่วไปเรียกว่าเปิดใช้งานไม่น่าย้ายค่าสถานะระดับ 1 ก่อนหน้าที่ 11 SCOR กรอบถือเป็นกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการคลาสสิกแม็ปไหล "น้ำตก" เส้น กับ SCOR 11 การเปิดใช้งานระดับ 1 ให้คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการสนับสนุนขั้นตอนกระบวนการห้าเดิมกับแนวทางปฏิบัติเพื่อสนับสนุนขั้นตอนเหล่านี้ เปลี่ยนแปลงนี้สร้างเป็นแบบลูปปิด 11 SCOR คล้ายกับแบบจำลองปัจจุบันของ ISO 9000 เน้นแบบผลป้อนกลับ Deming "แผนโดกาพระราชบัญญัติ"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ที่ผ่านมาของเขาธันวาคมสภาซัพพลายเชนออก SCOR 11 การปรับปรุงล่าสุดของห่วงโซ่อุปทานของการอ้างอิงการดำเนินงาน (SCOR) กรอบรูปแบบ กรอบ SCOR มีการใช้มานานหลายทศวรรษเป็นวิธีการมาตรฐานในการออกแบบและการดำเนินการของการปฏิบัติที่ห่วงโซ่อุปทานและกระบวนการทางธุรกิจที่ได้รับการยอมรับจากหลาย บริษัท ชั้นนำและผู้ปฏิบัติงานทั่วโลก ระบุว่าการเปิดตัวโดยทั่วไปมาทุกสองถึงสามปีที่ผ่านมาการปรับปรุงสำหรับ SCOR 11 เป็นเรื่องใหญ่ในวงการการดำเนินงาน. รุ่นก่อนหน้าของ SCOR รวมขั้นตอนกระบวนการหลายกำหนดให้เป็น "ระดับ 1" ในกรอบรวมทั้งแผนมา ให้ส่งมอบและผลตอบแทนหรือบริการ ภายใต้ระดับ 1 ขั้นตอนกระบวนการเหล่านี้มีหลายระดับ 2 และระดับ 3 ขั้นตอนกระบวนการเช่นกัน บริษัท หลายรูปแบบในการดำเนินงานตามขั้นตอนกระบวนการและขั้นตอนในระดับย่อยเหล่านี้เพื่อกำหนดแนวทางการดำเนินธุรกิจของพวกเขาและวิธีการ นอกจากนี้ยังมีคำแนะนำบางอย่างรอบรุ่นค่าใช้จ่ายขึ้นอยู่กับกิจกรรมกระบวนการสามารถรวบรวมได้จาก SCOR 10. ใน SCOR 11 ทีมงานสภาซึ่งประกอบด้วยผู้ปฏิบัติงานห่วงโซ่อุปทานที่เดินเดินและพูดคุยพูดคุย, สังเกตเห็นว่าระดับที่พบบ่อย 2 กระบวนการที่เรียกว่า เปิดใช้งานก็คุ้มค่าของการขยับขึ้นไประดับที่ 1 สถานะ ก่อนหน้า SCOR 11 กรอบการพิจารณาเป็นเส้นตรง "น้ำตก" การไหลของกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการทำแผนที่กระบวนการคลาสสิก ด้วย SCOR 11 เปิดใช้งานระดับ 1 ขั้นตอนการให้คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการที่จะสนับสนุนเดิมห้าขั้นตอนกระบวนการที่มีการปฏิบัติที่ดีที่สุดที่จะสนับสนุนขั้นตอนเหล่านั้น การเปลี่ยนแปลงนี้เป็นหลักสร้างรูปแบบวงปิดเพื่อ SCOR 11 คล้ายกับมาตรฐาน ISO 9000 ปัจจุบันรูปแบบที่สร้างขึ้นบนเดมิง "Plan-Do-Check-Act" ข้อเสนอแนะรูปแบบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อดีตของเขาธันวาคม , ห่วงโซ่อุปทานสภาออกคะแนน 11 , การปรับปรุงล่าสุดของห่วงโซ่อุปทานการอ้างอิง ( SCOR ) รูปแบบกรอบ การทำกรอบได้ถูกใช้มานานหลายทศวรรษเป็นวิธีการมาตรฐานในการออกแบบและการดำเนินงานของธุรกิจห่วงโซ่อุปทานการปฏิบัติและกระบวนการได้รับการยอมรับจากหลายบริษัทชั้นนำ และผู้ประกอบการทั่วโลกให้ที่ปล่อยทั่วไปมาทุกสองถึงสามปี การปรับปรุงสำหรับคะแนน 11 เป็นเรื่องใหญ่ในวงการ

รุ่นก่อนหน้าของคะแนนรวมขั้นตอนหลาย กำหนดเป็น " ระดับ 1 " ในกรอบ รวมทั้งวางแผน ที่มา ให้ส่งมอบคืน หรือบริการ ขั้นตอนที่ 1 ภายใต้กระบวนการเหล่านี้มีหลายระดับ ระดับ 2 และระดับ 3 ขั้นตอนกระบวนการด้วยบริษัทปฏิบัติการหลายรุ่นใช้เหล่านี้ขั้นตอน กระบวนการและขั้นตอนในระดับย่อย เพื่อกำหนดแนวทางปฏิบัติของธุรกิจและกระบวนการ นอกจากนี้ในบางรอบ รุ่นแนะนำ ต้นทุนตามกิจกรรมกระบวนการสามารถรวบรวมได้จากคะแนน 10 .

ในคะแนน 11 สภาทบทวนทีมซึ่งประกอบด้วย โซ่ อุปทาน ผู้ที่เดิน เดิน และพูดคุยกันสังเกตที่ระดับสามัญ 2 กระบวนการเรียกให้มีค่าขึ้นระดับ 1 สถานะ ก่อนหน้าที่จะทำ 11 , กรอบการพิจารณาเพิ่มเติมเชิงเส้น " น้ำตก " การไหลของกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับคลาสสิกกระบวนการทำแผนที่ ด้วยคะแนน 11 , ให้ระดับ 1 กระบวนการให้คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการสนับสนุนเดิมห้ากระบวนการขั้นตอนการปฏิบัติที่ดีที่สุดเพื่อสนับสนุนขั้นตอนนั้นการเปลี่ยนแปลงนี้เป็นหลักสร้างระบบควบคุมแบบ SCOR 11 คล้ายกับ ISO 9000 รุ่นปัจจุบันสร้างแผน Deming " ทำหน้าที่ " ตรวจสอบความคิดเห็นแบบ