•Training is a set of activities th

•Training is a set of activities that helps people acquire and improve job-related skills.
◦On-the-job training takes place in the work setting while someone is doing a job. A common approach is job rotation that allows people to spend time working in different jobs and this expand the range of their job capabilities.
◦Coaching occurs as an experienced person offers performance advice to a less-experienced person.
◦Mentoring assigns early career employees as protégés to more senior ones.
◦Modeling uses personal behavior to demonstrate performance expected of others.
◦Off-the-job training is accomplished outside the work setting. An important form is management development, training designed to improve a person’s knowledge and skill in the fundamentals of management. For example, beginning managers often benefit from training that emphasizes team leadership and communication; middle managers may benefit from training to better understand multifunctional viewpoints; top managers may benefit from advanced management training to sharpen their decision-making and negotiating skills, and to expand their awareness of corporate strategy and direction.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

•Training เป็นชุดของกิจกรรมที่ช่วยให้คนได้รับ และพัฒนาทักษะที่เกี่ยวข้องกับงาน◦On-งานฝึกอบรมใช้เวลาในการทำงานในขณะที่คนทำงาน วิธีทั่วไปมีวาระงานที่อนุญาตให้คนใช้เวลาทำงานในงานต่าง ๆ และนี้ขยายช่วงของความสามารถในงานของพวกเขา◦Coaching เกิดเป็นเป็นคนที่มีประสบการณ์มีประสิทธิภาพแนะนำบุคคลที่มีประสบการณ์น้อย◦Mentoring กำหนดพนักงานอาชีพเริ่มต้นเป็น protégés กับคนที่อาวุโสกว่า◦Modeling ใช้พฤติกรรมที่บุคคลแสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพที่คาดหวังของผู้อื่น◦Off-งานฝึกอบรมได้อยู่การตั้งค่าการทำงาน แบบที่สำคัญคือการ จัดการพัฒนา ออกแบบเพื่อปรับปรุงความรู้และทักษะพื้นฐานของการจัดการบุคคลการฝึกอบรม ตัวอย่าง ผู้จัดการเริ่มต้นมักจะได้รับประโยชน์จากการฝึกอบรมที่เน้นความเป็นผู้นำทีมและการสื่อสาร กลางผู้จัดการอาจได้รับประโยชน์จากการเข้าใจมุมมองแห่ง ผู้บริหารสูงสุดอาจได้รับประโยชน์จากการฝึกอบรมการจัดการขั้นสูง เพื่อแปลงการตัดสินใจและทักษะการเจรจาต่อรอง และขยายการรับรู้ของกลยุทธ์ขององค์กรและทิศทาง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- การฝึกเป็นชุดของกิจกรรมที่ช่วยให้คนที่ได้รับและปรับปรุงทักษะที่เกี่ยวข้องกับงาน .
◦การฝึกอบรมในงานที่จะเกิดขึ้นในงาน จัดในขณะที่บางคนกำลังทำงาน วิธีการทั่วไปคืองานการหมุนที่ช่วยให้ผู้คนที่จะใช้เวลาการทำงานในงานที่แตกต่างกัน และขยายช่วงของความสามารถในงานของพวกเขา .
◦ฝึกเกิดขึ้นเป็นบุคคลที่มีประสบการณ์ให้คำแนะนำการปฏิบัติเพื่อบุคคลที่มีประสบการณ์น้อย .
◦แอฟริกันมอบหมายพนักงานต้นอาชีพเมซุท เอิทซิล s ที่อาวุโสมากขึ้น
◦แบบใช้พฤติกรรมส่วนตัวเพื่อแสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพที่คาดหวังของผู้อื่น .
◦ออกจากการฝึกงานได้ นอกงาน การตั้งค่า รูปแบบที่สำคัญ คือ การพัฒนาการจัดการการฝึกอบรมที่ออกแบบมาเพื่อปรับปรุงความรู้และทักษะของบุคคลในพื้นฐานของการจัดการ ตัวอย่างเช่น การเริ่มต้นผู้จัดการมักจะได้รับประโยชน์จากการฝึกอบรมที่เน้นภาวะผู้นำและการสื่อสารทีมผู้บริหารระดับกลาง อาจได้รับประโยชน์จากการฝึกอบรมให้เข้าใจมุมมองโดย ;ผู้จัดการด้านบนอาจได้รับประโยชน์จากการฝึกอบรมการจัดการขั้นสูงเพื่อทำให้การตัดสินใจของพวกเขาและทักษะในการเจรจาต่อรอง และขยายการรับรู้ของกลยุทธ์ขององค์กรและทิศทาง .