1. IntroductionIn today’s knowledge

1. Introduction
In today’s knowledge-economy, organizational success depends tremendously on the
performance of human resource management (HRM) (Lippert and Swiercz, 2005; Troshani et
al., 2011). Furthermore, Human Resource Management (HRM) has recently turned its
concentration on knowledge sharing and strategic workforce analysis and has been
increasingly evolving into a significant contributor on the organizational strategic
management (Rodriguez and Ventura, 2003; Troshani et al., 2011).
This turn in HRM practices is partially attributed to technologies enablers, such as human
resource information system (HRIS) which consists of systematic procedures and functions to
acquire, store, retrieve, analyze, manipulate, and disseminate relevant information concerning
organizational HR (Lippert and Swiercz, 2005; Troshani et al., 2011).

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1.
บทนำในฐานความรู้เศรษฐกิจในปัจจุบันขึ้นอยู่กับความสำเร็จขององค์กรอย่างมากในการปฏิบัติงานของการบริหารทรัพยากรบุคคล
(HRM) (Lippert และ Swiercz 2005; Troshani
et. al, 2011) นอกจากนี้การบริหารทรัพยากรมนุษย์ (HRM) ได้เปิดเมื่อเร็ว ๆ นี้มีความเข้มข้นในการแบ่งปันความรู้และการวิเคราะห์ยุทธศาสตร์แรงงานและได้รับการพัฒนามากขึ้นเป็นส่วนสำคัญในเชิงกลยุทธ์ขององค์กรการจัดการ(โรดริเกและ Ventura, 2003. Troshani et al, 2011). นี้ เปิดในการปฏิบัติการบริหารทรัพยากรมนุษย์มีสาเหตุบางส่วนเพื่อรองรับเทคโนโลยีเช่นมนุษย์ระบบสารสนเทศทรัพยากร(HRIS) ซึ่งประกอบด้วยขั้นตอนเป็นระบบและฟังก์ชั่นที่จะได้รับการจัดเก็บเรียกวิเคราะห์จัดการและเผยแพร่ข้อมูลที่เกี่ยวข้องเกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กร (Lippert และ Swiercz, 2005. Troshani et al, 2011)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . บทนำ
ในเศรษฐกิจความรู้ในวันนี้ ความสำเร็จขององค์การขึ้นอยู่อย่างมากใน
ประสิทธิภาพของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ ( HRM ) ( Lippert และ swiercz , 2005 ;
troshani et al . , 2011 ) นอกจากนี้ การจัดการทรัพยากรมนุษย์ ( HRM ) เพิ่งเปลี่ยนความเข้มข้นของ
ความรู้ร่วมกันและกลยุทธ์การวิเคราะห์แรงงานและได้รับ
ยิ่งขึ้น พัฒนาเป็นสิ่งสำคัญที่ช่วยในการจัดการเชิงกลยุทธ์
องค์การ ( โรดิเกรซและ Ventura , 2003 ; troshani et al . , 2011 )
. นี้เปิดในการปฏิบัติบางส่วน ประกอบกับ เทคโนโลยี คอร์ป เช่นระบบข้อมูลทรัพยากรมนุษย์
( HRIS ) ซึ่งประกอบด้วยขั้นตอนอย่างเป็นระบบและการทำงานเพื่อ
รับ , จัดเก็บ , เรียก , วิเคราะห์ , จัดการและเผยแพร่ข้อมูลที่เกี่ยวข้องเกี่ยวกับ HR ( Lippert swiercz
องค์การและ 2005 ; troshani et al . , 2011 )