Collaborate and Create.The famous q

Collaborate and Create.

The famous quote by Francis Bacon “knowledge is power” has a very pivotal role in modern organizations. There are a few key factors in creating a thriving and productive team; knowledge, collaboration, creativity, and confidence. Without these four basic factors any team is destined to fail. To encourage your teams to exhibit all 4 of these traits it is recommended that management allows and fosters cross-departmental interaction. The exchange of knowledge and the collaboration that will inevitably take place between teams is absolutely priceless. To maximize collaboration, knowledge, creativity and confidence it is suggested that management works to reduce unnecessary long and frequent meetings, builds out accessible and small meeting rooms, implements a cross-departmental training/education system, and encourages constructive feedback from outside departments.


Breaking down the silos is not an easy task for any organization; however, the avoidance of these issues will be more detrimental to the employees and ultimately the overall health of the organization. The five steps laid out within this article are designed to help facilitate a unified vision and establish realistic steps to providing team members with a clear purpose and means to accomplishing the ultimate common goal. There is nothing more powerful in any organization than having all employees rowing fiercely in the same direction.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทำงานร่วมกัน และสร้างใบเสนอราคาที่มีชื่อเสียง โดยเบคอน Francis "ความรู้คือ อำนาจ" มีบทบาทแปรมากในองค์กรที่ทันสมัย มีปัจจัยสำคัญบางประการในการสร้างทีมงานเจริญรุ่งเรือง และมีประสิทธิภาพ ความรู้ ร่วมกัน ความคิดสร้างสรรค์ และความเชื่อมั่น ไม่ มีปัจจัยพื้นฐานเหล่านี้สี่ ทีมใด ๆ จะกำหนดล้ม เพื่อกระตุ้นให้ทีมงานแสดง 4 ทั้งหมดของลักษณะเหล่านี้ควรจะจัดการให้ และโต้ตอบระหว่างส่วนส่งเสริม แลกเปลี่ยนความรู้และความร่วมมือที่จะย่อมเกิดขึ้นระหว่างกลุ่มคนมีค่าอย่างแน่นอน ขยายความร่วมมือ ความรู้ ความคิดสร้างสรรค์ และแนะนำว่า บริหารงานไม่จำเป็นบ่อย ๆ และนานประชุม ลดความเชื่อมั่นสร้างห้องประชุมขนาดเล็ก และสามารถเข้าถึงได้ ใช้ระบบฝึกอบรมข้ามแผนกศึกษา และให้คำติชมที่สร้างสรรค์จากหน่วยงานภายนอกไม่แบ่งยุ้งฉางเป็นงานง่ายสำหรับองค์กรใด ๆ อย่างไรก็ตาม หลีกเลี่ยงปัญหาเหล่านี้จะได้ผลดีมากกับพนักงาน และสุขภาพโดยรวมขององค์กร ขั้นตอน 5 วางภายในบทความนี้ถูกออกแบบมาเพื่อช่วยอำนวยความสะดวกรวมวิสัยทัศน์ และสร้างขั้นตอนจริงเพื่อให้สมาชิกในทีมมีวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนและวิธีการเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกันที่ดีที่สุด ไม่มีสิ่งใดที่มีประสิทธิภาพในองค์กรมากกว่ามีพนักงานทั้งหมดที่พายถึงพริกถึงขิงในทิศทางเดียวกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทำงานร่วมกันและสร้าง. พูดที่มีชื่อเสียงโดยฟรานซิสเบคอน "ความรู้คือพลัง" มีบทบาทสำคัญมากในองค์กรที่ทันสมัย มีไม่กี่ปัจจัยสำคัญในการสร้างทีมงานที่มีความเจริญรุ่งเรืองและมีประสิทธิภาพคือ ความรู้เกี่ยวกับการทำงานร่วมกัน, ความคิดสร้างสรรค์และความเชื่อมั่น โดยทั้งสี่ปัจจัยพื้นฐานทีมใดเป็น destined ที่จะล้มเหลว เพื่อส่งเสริมให้ทีมงานของคุณจะแสดงทั้งหมด 4 ลักษณะเหล่านี้ก็จะแนะนำว่าการจัดการและช่วยส่งเสริมการทำงานร่วมกันข้ามแผนก การแลกเปลี่ยนความรู้และความร่วมมือที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ที่จะเกิดขึ้นระหว่างทั้งสองทีมจะไม่มีค่าอย่างแน่นอน เพื่อเพิ่มการทำงานร่วมกัน, ความรู้ความคิดสร้างสรรค์และความเชื่อมั่นมันก็บอกว่าทำงานการจัดการเพื่อลดการประชุมนานและบ่อยครั้งที่ไม่จำเป็นออกไปสร้างห้องประชุมที่สามารถเข้าถึงและขนาดเล็กดำเนินการฝึกอบรมข้ามแผนก / ระบบการศึกษาและกระตุ้นให้เกิดความคิดเห็นที่สร้างสรรค์จากหน่วยงานภายนอก. ทำลาย ลงไซโลไม่ได้เป็นงานง่ายสำหรับองค์กรใด ๆ ; แต่หลีกเลี่ยงปัญหาเหล่านี้จะมีมากขึ้นเป็นอันตรายต่อคนและในที่สุดสุขภาพโดยรวมขององค์กร ห้าขั้นตอนออกมาวางในบทความนี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อช่วยอำนวยความสะดวกในการมองเห็นแบบครบวงจรและสร้างขั้นตอนมีเหตุผลที่จะให้สมาชิกในทีมที่มีวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนและวิธีการเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกันที่ดีที่สุด ไม่มีอะไรที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นในองค์กรใด ๆ กว่าที่มีพนักงานทุกคนพายเรือกันอย่างดุเดือดในทิศทางเดียวกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ร่วมมือและสร้าง

ใบเสนอราคาที่มีชื่อเสียงโดยฟรานซิส เบคอน " ความรู้คืออำนาจ " มีบทบาทสำคัญมากในองค์กรสมัยใหม่ มีไม่กี่ปัจจัยที่สำคัญในการสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพและเจริญรุ่งเรือง ความรู้ ความร่วมมือ ความคิดสร้างสรรค์ และความมั่นใจ โดยทั้ง 4 ปัจจัยพื้นฐานทีมใดจะล้มเหลวเพื่อกระตุ้นให้ทีมงานของคุณมีทั้งหมด 4 ลักษณะเหล่านี้จึงช่วยส่งเสริมการจัดการและปฏิสัมพันธ์ข้ามแผนก การแลกเปลี่ยนความรู้และความร่วมมือที่จะเกิดขึ้นระหว่างทีมอย่างหาค่ามิได้ เพื่อเพิ่มความร่วมมือ ความรู้ความคิดสร้างสรรค์ ความมั่นใจ มันชี้ให้เห็นว่า การบริหารงานเพื่อลดไม่จำเป็นยาวและบ่อยครั้ง สร้างออกมาได้ และห้องประชุมขนาดเล็ก ใช้ข้ามแผนกฝึกอบรม ระบบการศึกษา และส่งเสริมการสร้างสรรค์การตอบรับจากหน่วยงานภายนอก


แบ่งลงไซโล ไม่ใช่งานง่ายสำหรับองค์กรใด ๆ อย่างไรก็ตามการหลีกเลี่ยงปัญหาเหล่านี้จะมีอันตรายต่อพนักงาน และสุด สุขภาพโดยรวมขององค์กร ห้าขั้นตอนที่แสดงในบทความนี้ถูกออกแบบมาเพื่อช่วยอำนวยความสะดวก และสร้างวิสัยทัศน์รวมขั้นตอนมีเหตุผลที่จะให้สมาชิกทีมด้วยวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนและวิธีการเพื่อบรรลุเป้าหมายสูงสุดไม่มีอะไรที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นในองค์กรใด ๆมีพนักงานพายเรืออย่างรุนแรงในทิศทางเดียวกัน