D. Discussion
The evidence in sections V.A, V.B, and V.C must be interpreted with caution. Since this is an experiment without random assignment, no analysis of causality can be conclusive. The main problem is the possibility that some unobserved characteristic is correlated with G and is also the main cause of abnormal returns. This type of omitted-variable bias could be something prosaic, such as imperfect industry adjustments or model misspecification, or something more difficult to quantify, such as a partially unobservable or immeasurable “corporate culture”. Under the latter explanation, management behavior would be constrained by cultural norms within the firm, and democracy and dictatorship would be a persistent feature of a corporate culture; G would be a symptom, but not a cause, of this culture. In this case, all the results of the paper could be explained if investors mispriced culture in 1990, just as they appear to have mispriced its proxy, G. The policy impact of reducing G would be nonexistent unless it affected the culture of managerial power that was the true driver of poor performance.
In addition to the three hypotheses considered above, other explanations fall into the general class of “Type I” error. For example, one could argue that investors in 1990 had rational expectations about the expected costs and benefits of takeover defenses, where the expected costs are more severe agency problems and the expected benefits are higher takeover premia. Then, when the hostile takeover market largely evaporated in the early 1990s – perhaps because of macroeconomic conditions unrelated to takeover defenses – Dictatorship firms were left with the costs but none of the benefits of their defenses. Over the subsequent decade, the expected takeover premia eroded as investors gradually learned about the weak takeover market. Simple calculations suggest that this explanation cannot be that important. Suppose that in 1990 the expected takeover probability for Dictatorship firms was 30 percent, and the expected takeover premium conditional on takeover was also 30 percent. Further suppose that both of these numbers were zero for Democracy firms. Then, the unconditional expected takeover premium for Dictatorship firms would have been only nine percent, which is approximately the relative underperformance of these firms for only a single year.
In sum, we find some evidence in support of Hypothesis I and no evidence in support of Hypothesis II. For Hypothesis III, we find that industry classification can explain somewhere between one-sixth and one-third of the benchmark abnormal returns, but we do not find any other observable characteristic that explains the remaining abnormal return. The subindex regressions, which might be helpful in distinguishing between Hypotheses I and III, are not powerful enough for strong inference. We conclude that the remaining performance differences, which are economically large, were either directly caused by governance provisions (Hypothesis I), or were related to unobservable or difficult-to-measure characteristics correlated with governance provisions (Hypothesis III).
What do these hypotheses imply about abnormal returns in the future? None suggests any obvious pattern for the relationship between G and returns. Under Hypothesis I, if we interpret our test as a long-run event study, then there is no reason to expect any relationship once the market has fully priced the underlying “event” of corporate governance. The fact that this price adjustment is taking such a long time does not seem so surprising in light of the lengthy intervals necessary for much more tangible information to be incorporated into prices.24
Thus, to the extent that end-of-sample price adjustment is incomplete, complete, or has overreacted, the future relationship between G and returns could be negative, zero, or positive.
Under Hypothesis II, there is a similar dependence on whether past insider information has been fully incorporated into prices. Under Hypothesis III, future return differences would be driven the relevant omitted characteristic; clearly, this hypothesis yields no clear prediction.
24 For example, there is evidence that earnings surprises [Bernard and Thomas 1989], dividend omissions [Michaely, Thaler, and Womack 1995], and stock repurchases [Ikenberry, Lakonishok, and Vermaelen 1995] have long-term drift following the event, and all seem to be relatively simple events compared to changes in governance structure.
D . การอภิปราย
หลักฐานในส่วน V , V . b , V . C ต้องตีความด้วยความระมัดระวัง เนื่องจากนี่เป็นการทดลองโดยการสุ่มกำหนด ไม่มีการวิเคราะห์ความเป็นเหตุเป็นผลได้ข้อสรุป ปัญหาหลักคือความเป็นไปได้ที่บาง unobserved ลักษณะมีความสัมพันธ์กับ g และยังเป็นสาเหตุหลักของผลตอบแทนที่ผิดปกติ ของตัวแปรละเว้นอคติประเภทนี้อาจจะเป็นสิ่งที่น่าเบื่อ ,เช่น การปรับรูปแบบอุตสาหกรรมที่ไม่สมบูรณ์ หรือ misspecification หรือบางสิ่งบางอย่างมากขึ้นยากที่จะหา เช่น ญี่ปุ่น unobservable บางส่วนหรือวัฒนธรรมขององค์กร ภายใต้คำอธิบายหลังพฤติกรรมการจัดการจะถูก จำกัด ตามบรรทัดฐานทางวัฒนธรรมภายในบริษัท และประชาธิปไตยและเผด็จการจะเป็นคุณลักษณะที่ถาวรของวัฒนธรรมองค์กร ; G จะอาการแต่ไม่ใช่สาเหตุ ของวัฒนธรรมนี้ ในกรณีนี้ผลลัพธ์ทั้งหมดของกระดาษที่สามารถอธิบายได้ ถ้านักลงทุน mispriced วัฒนธรรมใน 1990 , เมื่อพวกเขาปรากฏมี mispriced ของพร็อกซี่ , G . นโยบายผลกระทบของการลด G จะหมดไปถ้ามันมีผลกระทบต่อวัฒนธรรมขององค์กรนั้นเป็นพลังขับที่แท้จริงของการปฏิบัติที่ไม่ดี
นอกจากสามข้อพิจารณาข้างต้นคำอธิบายอื่น ๆตกอยู่ในระดับทั่วไปของ " ประเภท " ข้อผิดพลาด ตัวอย่างเช่นหนึ่งอาจโต้แย้งว่านักลงทุนในปี 1990 มีความคาดหวังที่มีเหตุผลเกี่ยวกับคาดว่าต้นทุนและประโยชน์ของการ ป้องกัน ซึ่งคาดว่าต้นทุนเป็นปัญหาที่หน่วยงานที่รุนแรงมากขึ้นและประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ Premia การครอบครองที่สูงขึ้น จากนั้นเมื่อตลาดเทคโอเวอร์ไประเหยในช่วงต้นทศวรรษ 1990 –บางทีเป็นเพราะเงื่อนไขของการเผด็จการ บริษัทไม่เกี่ยวข้องกับการป้องกัน–เศรษฐศาสตร์มหภาค ถูกทิ้งไว้กับค่าใช้จ่าย แต่เรื่องประโยชน์ของการป้องกันของพวกเขา กว่าทศวรรษที่ตามมา , การกัดเซาะเนื่องจากนักลงทุนคาดว่า Premia ค่อยๆเรียนรู้เกี่ยวกับตลาดอย่างอ่อนแอการคำนวณง่าย ๆแนะนำว่า คำอธิบายนี้ไม่สามารถที่สำคัญ คาดว่า ในปี 1990 ที่คาดว่าน่าจะเป็นของบริษัท เทคโอเวอร์ เผด็จการคือ 30 เปอร์เซ็นต์ และคาดว่าการ พรีเมี่ยม เงื่อนไขในการครอบครองก็ 30 เปอร์เซ็นต์ ต่อไปสมมติว่าทั้งสองของตัวเลขเหล่านี้มีศูนย์สำหรับ บริษัท ประชาธิปไตย จากนั้นโดยคาดว่าการพรีเมี่ยม สำหรับ บริษัท ซึ่งจะได้รับเพียง 9 เปอร์เซ็นต์ ซึ่งประมาณญาติ underperformance ของบริษัทเหล่านี้เพียงปีเดียว .
สรุปแล้วเราหาหลักฐานสนับสนุนสมมติฐานที่ฉัน และไม่มีหลักฐานสนับสนุนสมมติฐานที่ 2 สมมติฐานที่สามเราพบว่า การจำแนกอุตสาหกรรมสามารถอธิบายที่ไหนสักแห่งระหว่างหกและหนึ่งในสามของมาตรฐานผลตอบแทนผิดปกติ แต่เราไม่พบใด ๆอื่น ๆ สังเกตลักษณะที่อธิบายถึงความผิดปกติที่เหลือกลับมา การ subindex สังกะสี ซึ่งอาจเป็นประโยชน์ในการแยกระหว่าง 2 และ 3 ไม่ได้มีประสิทธิภาพเพียงพอสำหรับการอนุมานที่แข็งแกร่งเราสรุปได้ว่า เหลือการแสดงความแตกต่างที่มีขนาดใหญ่ซึ่งมีทั้ง โดยตรงเกิดจากบทบัญญัติการบริหาร ( สมมุติฐาน ) หรือมีความสัมพันธ์กับ unobservable หรือยากที่จะวัดลักษณะความสัมพันธ์กับบทบัญญัติการบริหาร ( สมมติฐาน 3 )
สมมติฐานเหล่านี้บ่งบอกอะไรเกี่ยวกับผลตอบแทนผิดปกติในอนาคต ?ไม่พบแบบแผนที่ชัดเจนใด ๆ สำหรับความสัมพันธ์ระหว่าง g และส่งกลับ ภายใต้สมมติฐานผม ถ้าเราตีความการทดสอบของเราเป็นเหตุการณ์การศึกษาระยะยาวแล้วไม่มีเหตุผลที่จะคาดหวังความสัมพันธ์ใด ๆเมื่อตลาดได้เต็มที่ราคาต้นแบบ " เหตุการณ์ " ของบรรษัทภิบาลความจริงที่ว่า การปรับราคานี้ไปนานจังดูไม่น่าแปลกใจดังนั้นในแง่ของยาวๆที่จำเป็นสำหรับมากขึ้นข้อมูลที่จับต้องได้ถูกรวมเข้าไปใน prices.24
ดังนั้นในขอบเขตที่สิ้นสุดของการปรับตัวอย่างราคาไม่ครบถ้วนสมบูรณ์หรือทำเกินไป ความสัมพันธ์ในอนาคตระหว่าง g และผลตอบแทนอาจจะลบ ศูนย์ หรือ บวก
ภายใต้สมมติฐานที่ 2 มีการใช้ข้อมูลภายในที่คล้ายกันว่า ที่ผ่านมาได้รับการจัดตั้งขึ้นอย่างเต็มที่ในราคา ภายใต้สมมติฐานที่ 3 ความแตกต่างของผลตอบแทนในอนาคตจะเป็นแรงผลักดันที่เกี่ยวข้องละเว้นลักษณะ ; ชัดเจน สมมติฐานนี้ผลผลิตไม่มีการคาดการณ์ที่ชัดเจน
24 ตัวอย่าง มีหลักฐานว่า เบอร์นาร์ด และ โทมัส ไรเซอร์ไพรส์ [ 1989 ] / [ michaely , เงินปันผล ,เทเลอร์ และ Womack 1995 ] , และการซื้อหุ้นคืน [ ikenberry lakonishok และ แฟร์มาเล่น , 1995 ] ล่องลอยระยะยาวเหตุการณ์ต่อไปนี้ และดูเหมือนจะเป็นเหตุการณ์ที่ค่อนข้างง่ายเมื่อเทียบกับการเปลี่ยนแปลงในโครงสร้างการบริหาร .
การแปล กรุณารอสักครู่..