According to culture awareness expe

According to culture awareness expert Andy Molinsky, 'global dexterity' is key to successful cross-cultural understanding. Awareness of culture and cross cultural differences are increasingly important in our global economy; Molinsky explains more in an interview with Forbes.

In the Forbes’ interview with Dan Schawbel, Associate Professor at Brandeis Uiniversity’s International Business School, Andy Molinsky expressed his views on cross-cultural understanding and communication. Recenty, Molinsky published a book called Global Dexterity: How to Adapt Your Behaviour Across Cultures without Losing Yourself in the Process. He has also developed an MBA course about culture awareness and cross-cultural adaptation and his work has been mentioned many a time in The Financial Times, The Boston Globe and other prestigious media outlets. No wonder he can teach us a thing or two about intercultural communication!

Firstly, Molinsky is asked about ‘global dexterity.’ What is it and why is it of importance to players in the global market? According to Molinsky, global dexterity can be defined as ‘the ability to adapt behaviour across cultures without losing who you are in the process.’ He believes everyone who has spent some time working or living abroad has encountered situations where their standard behaviour was regarded as strange or even inappropriate. Molinsky even describes global dexterity as ‘fitting in without giving in’ and says that if you are able to adapt your behaviour to this new setting, but still act authentic, you have successfully applied the concept.

Molinsky believes global dexterity to be important because business is getting more global by the minute – and to operate in a global economy, it is crucial that people can effortlessly move across cultures, i.e display culture awareness. This effortlessness should be visible in simple actions as for example etiquette, but also in core professional tasks such as giving and receiving feedback, motivating others etc. ‘These are situations that make or break your ability to be an effective global manager and leader.’

When asked if he has any advice for a millennial worker in Spain, Molinsky suggests the employee practices his napping skills. A joke of course – what he would like to advise people relocating to Spain is equal to his adivice to people moving to Japan or Argentina: ‘really learn your cultural setting. I don’t just mean reading a book or two about the ‘national’ culture, but to work hard to really understand the local culture.’ This means expats should bury themselves in the culture of the region. However, they mustn’t overlook company culture, as this culture differs from company to company. The culture in a company that employs many locals will not be the same as the culture in a company in which the employees are all from abroad.

japanese business men exchange business cards

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตามวัฒนธรรมให้ความรู้ผู้เชี่ยวชาญ Molinsky แอนดี้ 'ความชำนาญระดับโลก' เป็นกุญแจสำคัญในการประสบความสำเร็จข้ามวัฒนธรรมความเข้าใจ รับรู้วัฒนธรรม และ ข้ามแตกต่างทางวัฒนธรรมมีความสำคัญมากขึ้นในเศรษฐกิจโลกของเรา Molinsky อธิบายเพิ่มเติมกับบริษัทของ Forbes สัมภาษณ์ Dan Schawbel รองศาสตราจารย์ที่ Brandeis ปกติเสฉวนโรงเรียนธุรกิจระหว่างประเทศ แอนดี้ Molinsky แสดงมุมมองของเขาบนข้ามวัฒนธรรมความเข้าใจและการสื่อสาร Recenty, Molinsky เผยแพร่หนังสือที่เรียกว่าความชำนาญระดับโลก: วิธีการปรับตัวของพฤติกรรมข้ามวัฒนธรรมโดยไม่สูญเสียตัวเองในกระบวนการ นอกจากนี้เขายังได้พัฒนาหลักสูตร MBA การเกี่ยวกับการรับรู้วัฒนธรรมและการปรับตัวที่ข้ามวัฒนธรรม และกล่าวถึงงานของเขาหลายครั้งในเดอะนิวส์ โลก และร้านสื่อผสมอื่น ๆ ไม่น่าแปลกใจที่เขาสามารถสอนสิ่งหรือสองที่เกี่ยวกับการสื่อสารระหว่างวัฒนธรรมประการแรก Molinsky เป็นคำถามเกี่ยวกับ 'ความชำนาญระดับโลก' มันคืออะไรและทำไมจึงมีความสำคัญกับผู้เล่นในตลาดโลกได้อย่างไร ตาม Molinsky ความชำนาญระดับโลกสามารถกำหนดเป็น 'ความสามารถในการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมด้านวัฒนธรรมโดยไม่สูญเสียที่คุณอยู่ในกระบวนการนี้' เขาเชื่อว่าทุกคนที่ได้ใช้เวลาทำงานบางเวลา หรืออาศัยอยู่ในต่างประเทศพบที่พฤติกรรมมาตรฐานถือว่าเป็นผิดปกติ หรือไม่เหมาะสมแม้สถานการณ์ Molinsky ได้อธิบายความชำนาญระดับโลกเป็น 'ฟิตติ้งในโดยไม่ให้ใน' และกล่าวว่า หากคุณสามารถปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของคุณนี้ตั้งค่าใหม่ แต่ยังคงบัญญัติแท้ คุณจะสามารถใช้แนวคิดMolinsky เชื่อว่าสากลชำนาญเป็นสำคัญ เพราะธุรกิจจะได้รับทั่วโลกมากขึ้น โดยนาที – และเพื่อใช้งานในระบบเศรษฐกิจโลก มันเป็นสิ่งสำคัญให้ท่านสามารถย้ายได้อย่างง่ายดายด้านวัฒนธรรม การรับรู้วัฒนธรรมของการแสดงเช่น Effortlessness นี้ควรปรากฏให้เห็น ในการดำเนินการอย่างเช่นมารยาทอย่าง แต่ ในงานอาชีพหลักเช่นการให้ และการรับข้อเสนอแนะ การสร้างแรงจูงใจผู้อื่นฯลฯ 'เหล่านี้ได้สถานการณ์ที่สร้าง หรือทำลายความสามารถในการเป็นผู้จัดการทั่วโลกที่มีประสิทธิภาพและผู้นำ'เมื่อถามว่า เขามีคำแนะนำสำหรับผู้ปฏิบัติงาน millennial ในสเปน Molinsky แนะนำพนักงานปฏิบัติทักษะของเขางีบหลับ A ตลกแน่นอนสิ่งที่เขาอยากจะแนะนำให้ท่านย้ายไปสเปนมีค่าเท่ากับ adivice ของเขาท่านย้ายไปญี่ปุ่นหรืออาร์เจนตินา: ' เรียนรู้การตั้งค่าวัฒนธรรมจริง ๆ ผมไม่เพียงหมายถึง การอ่านหนังสือหรือสอง เกี่ยวกับวัฒนธรรม 'ชาติ' แต่ ทำงานหนักจริง ๆ เข้าใจวัฒนธรรมท้องถิ่น.' ซึ่งหมายความว่า ชาวต่างชาติควรฝังตัวเองในวัฒนธรรมของภูมิภาค อย่างไรก็ตาม พวกเขาต้องไม่มองข้ามวัฒนธรรมของบริษัท เป็นวัฒนธรรมนี้แตกต่างจากบริษัท วัฒนธรรมในบริษัทที่มีพนักงานหลายคนจะไม่เหมือนกับวัฒนธรรมในบริษัทพนักงานมีทั้งจากต่างประเทศผู้ชายญี่ปุ่นธุรกิจแลกเปลี่ยนนามบัตร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตามที่ผู้เชี่ยวชาญการรับรู้วัฒนธรรมแอนดี้ Molinsky 'ความชำนาญระดับโลก' เป็นกุญแจสำคัญในการประสบความสำเร็จในความเข้าใจข้ามวัฒนธรรม การรับรู้ของวัฒนธรรมและความแตกต่างทางวัฒนธรรมข้ามมีความสำคัญมากขึ้นในเศรษฐกิจโลกของเรา Molinsky อธิบายเพิ่มเติมในการสัมภาษณ์กับฟอร์บ.

ในการให้สัมภาษณ์ฟอร์บ 'กับแดน Schawbel, ศาสตราจารย์ที่โรงเรียนธุรกิจระหว่างประเทศแบรน Uiniversity ของแอนดี้ Molinsky แสดงความเห็นของเขาในความเข้าใจข้ามวัฒนธรรมและการสื่อสาร recenty, Molinsky ตีพิมพ์หนังสือที่เรียกว่าโลกชำนาญ: วิธีการปรับพฤติกรรมของคุณข้ามวัฒนธรรมโดยไม่สูญเสียตัวเองในกระบวนการ นอกจากนี้เขายังได้มีการพัฒนาหลักสูตร MBA เกี่ยวกับการรับรู้วัฒนธรรมและการปรับตัวข้ามวัฒนธรรมและการทำงานของเขาได้รับการกล่าวถึงหลายครั้งใน The Financial Times, บอสตันโกลบและอื่น ๆ ที่สื่ออันทรงเกียรติ ไม่น่าแปลกใจที่เขาสามารถสอนเราสิ่งหนึ่งหรือสองเกี่ยวกับการสื่อสารระหว่างวัฒนธรรม!

ประการแรก Molinsky ถูกถามเกี่ยวกับ 'ความชำนาญระดับโลก. มันคืออะไรและทำไมจึงมีความสำคัญกับผู้เล่นในตลาดโลก? ตามที่ Molinsky ชำนาญทั่วโลกสามารถกำหนดเป็น 'ความสามารถในการปรับพฤติกรรมข้ามวัฒนธรรมโดยไม่สูญเสียคุณอยู่ในกระบวนการที่. เขาเชื่อว่าทุกคนที่ได้ใช้เวลาอยู่ที่ทำงานหรืออาศัยอยู่สถานการณ์ในต่างประเทศพบที่พฤติกรรมมาตรฐานได้รับการยกย่องในฐานะที่แปลกหรือแม้กระทั่งที่ไม่เหมาะสม Molinsky แม้จะอธิบายความชำนาญระดับโลกเป็น 'กระชับโดยไม่ต้องยกให้เป็น' และบอกว่าถ้าคุณมีความสามารถในการปรับตัวเข้ากับพฤติกรรมของคุณในการตั้งค่าใหม่นี้ แต่ยังคงทำหน้าที่ของแท้คุณได้ประยุกต์ใช้แนวคิดที่ประสบความสำเร็จ.

Molinsky เชื่อชำนาญทั่วโลกจะมีความสำคัญเพราะธุรกิจ จะได้รับทั่วโลกมากขึ้นโดยนาที - และการดำเนินงานในเศรษฐกิจโลกก็เป็นสิ่งสำคัญที่ผู้คนได้อย่างง่ายดายสามารถย้ายข้ามวัฒนธรรมคือการรับรู้วัฒนธรรมการแสดงผล ต้องพยายามนี้ควรจะมองเห็นในการกระทำที่เรียบง่ายเป็นเช่นมารยาท แต่ยังอยู่ในงานมืออาชีพหลักเช่นการให้และรับข้อเสนอแนะการสร้างแรงจูงใจอื่น ๆ ฯลฯ 'เหล่านี้เป็นสถานการณ์ที่สร้างหรือทำลายความสามารถในการเป็นผู้จัดการระดับโลกที่มีประสิทธิภาพและเป็นผู้นำ.

เมื่อถามว่าถ้าเขามีคำแนะนำใด ๆ สำหรับคนงานพันปีในสเปน Molinsky แสดงให้เห็นการทำงานของพนักงานการปฏิบัติทักษะการหลับของเขา เรื่องตลกของหลักสูตร - สิ่งที่เขาอยากจะแนะนำให้คนที่ย้ายไปสเปนเท่ากับ adivice ของเขาไปคนที่จะย้ายไปยังประเทศญี่ปุ่นหรืออาร์เจนตินา: 'จริงๆเรียนรู้การตั้งค่าทางวัฒนธรรมของคุณ ผมไม่เพียง แต่หมายถึงการอ่านหนังสือหรือสองเกี่ยวกับวัฒนธรรมแห่งชาติ ' แต่ทำงานอย่างหนักเพื่อเข้าใจจริงๆวัฒนธรรมท้องถิ่น. ซึ่งหมายความว่าชาวต่างชาติควรจะฝังตัวเองในวัฒนธรรมของภูมิภาค แต่พวกเขาจะต้องไม่มองข้ามวัฒนธรรมของ บริษัท เป็นวัฒนธรรมนี้แตกต่างจาก บริษัท บริษัท วัฒนธรรมใน บริษัท ที่มีพนักงานชาวบ้านจำนวนมากจะไม่เป็นเช่นเดียวกับวัฒนธรรมใน บริษัท ที่พนักงานที่มีทั้งหมดจากต่างประเทศได้.

นักธุรกิจญี่ปุ่นแลกเปลี่ยนนามบัตร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตามที่ผู้เชี่ยวชาญการรับรู้วัฒนธรรม แอนดี้ molinsky " ทั่วโลก " เป็นกุญแจสำคัญที่จะเข้าใจความสำเร็จข้ามวัฒนธรรม การรับรู้วัฒนธรรมและข้ามวัฒนธรรมที่แตกต่างเป็นสิ่งสำคัญมากขึ้นในเศรษฐกิจทั่วโลกของเรา molinsky อธิบายเพิ่มเติมในการสัมภาษณ์กับฟอร์บส์ใน Forbes " ให้สัมภาษณ์กับแดน schawbel , รองศาสตราจารย์ที่โรงเรียนธุรกิจระหว่างประเทศ uiniversity แบรนของ แอนดี้ molinsky แสดงมุมมองของเขาเกี่ยวกับความเข้าใจข้ามวัฒนธรรมและการสื่อสาร recenty molinsky ตีพิมพ์หนังสือชื่อทั่วโลก , ชํานาญ : วิธีการปรับพฤติกรรมของคุณข้ามวัฒนธรรมโดยไม่สูญเสียตัวเองในกระบวนการ เขายังได้พัฒนาหลักสูตร MBA หลักสูตรเกี่ยวกับการรับรู้วัฒนธรรมและการปรับตัวทางวัฒนธรรมและงานของเขาได้รับการกล่าวถึงหลายครั้งในเวลาทางการเงิน บอสตันโกลบและสื่อที่มีชื่อเสียงอื่น ๆ ไม่สงสัยเลยว่าเขาจะสอนเราสิ่งหนึ่งหรือสองเกี่ยวกับการสื่อสารระหว่างวัฒนธรรม !ประการแรก molinsky ถามเกี่ยวกับ " ทั่วโลกความชํานาญ " มันคืออะไรและทำไมมันมีความสำคัญกับผู้เล่นในตลาดทั่วโลก ตาม molinsky ระดับโลก , ความสามารถกำหนดเป็น " ความสามารถในการปรับพฤติกรรมข้ามวัฒนธรรมโดยไม่สูญเสียที่คุณในกระบวนการทั้งหมด เขาเชื่อว่า ทุกคนที่ได้ใช้เวลาทำงานหรือการใช้ชีวิตในต่างประเทศ ได้พบสถานการณ์ที่มาตรฐานของพวกเขาถูกถือว่าเป็นพฤติกรรมแปลกๆ หรือแม้แต่ ไม่เหมาะสม molinsky ได้อธิบายความเป็นสากลอยู่ใน " " โดยให้และบอกว่าถ้าคุณสามารถปรับพฤติกรรมเพื่อการตั้งค่าใหม่นี้ แต่ก็ยังแสดงจริง คุณได้ใช้แนวคิดmolinsky เชื่อฝีมือเป็นสำคัญ เพราะโลกธุรกิจมากขึ้นทั่วโลก โดยนาทีที่ ) และเพื่อใช้งานในเศรษฐกิจทั่วโลก มันเป็นสิ่งสำคัญที่ผู้คนได้อย่างง่ายดายสามารถย้ายข้ามวัฒนธรรม แสดงการรับรู้วัฒนธรรมอาทิ . ความนี้ควรจะมองเห็นได้ง่าย ๆในการกระทำ เป็นมารยาท แต่ในอาชีพหลัก เช่น งาน เช่น การให้และรับข้อมูลป้อนกลับ การจูงใจผู้อื่น ฯลฯ เหล่านี้เป็นสถานการณ์ที่สร้างหรือทำลายความสามารถในการเป็นผู้จัดการระดับโลกที่มีประสิทธิภาพและผู้นำ .เมื่อถามว่าถ้าเขามีคำแนะนำให้คนงานพันปี ใน สเปน molinsky ให้พนักงานปฏิบัติของเขาหลับทักษะ เรื่องตลกของหลักสูตรและสิ่งที่เขาต้องการให้คนย้ายไปสเปน เท่ากับ adivice ของเขากับคนที่ย้ายไปอยู่ญี่ปุ่น หรือ อาร์เจนติน่า : " เรียนรู้การตั้งค่าทางวัฒนธรรมของคุณ ผมไม่ได้หมายความว่าแค่อ่านหนังสือหรือสองเกี่ยวกับ " วัฒนธรรมแห่งชาติ " แต่ทำงานอย่างหนักเพื่อเข้าใจวัฒนธรรมท้องถิ่น นี้หมายความว่าชาวต่างชาติควรฝังตัวเองในวัฒนธรรมของภูมิภาค อย่างไรก็ตาม พวกเขาไม่ควรมองข้ามวัฒนธรรมองค์กร , วัฒนธรรมนี้แตกต่างจาก บริษัท บริษัท วัฒนธรรมใน บริษัท ที่ใช้มากชาวบ้านจะไม่เหมือนกับวัฒนธรรมใน บริษัท ที่พนักงานทุกคน จากต่างประเทศภาษาญี่ปุ่นธุรกิจคนแลกนามบัตร