different divisions for purposes of

different divisions for purposes of determining how the company can obtain the highest rate of return on future allocations of capital and other resources. While the resulting competition between the divisions can be healthy up to a point, there is a real possibility that rivalries will eventually become so intense that divisions cease to cooperate with one another by sharing resources and transferring information regarding innovations in technology and business processes that could be used by every division to improve the performance of the company as a whole.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หน่วยงานต่าง ๆ เพื่อกำหนดว่าบริษัทจะได้รับอัตราสูงสุดของผลตอบแทนจากการปันส่วนของทุนและทรัพยากรอื่น ๆ ในอนาคต ในขณะที่การแข่งขันที่เกิดขึ้นระหว่างส่วนจะสุขภาพถึงจุด มีความเป็นไปได้จริงที่ rivalries ก็จะกลายเป็นรุนแรงมากว่า หน่วยงานให้ร่วมมือกัน โดยการใช้ทรัพยากรร่วมกัน และการโอนย้ายข้อมูลเกี่ยวกับนวัตกรรมในเทคโนโลยี และกระบวนการทางธุรกิจที่สามารถใช้ทุกส่วนเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของบริษัททั้งหมด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หน่วยงานที่แตกต่างกันเพื่อวัตถุประสงค์ในการกำหนดวิธีการที่ บริษัท จะได้รับอัตราสูงสุดของผลตอบแทนจากการจัดสรรในอนาคตของเงินทุนและทรัพยากรอื่น ๆ ในขณะที่การแข่งขันที่เกิดขึ้นระหว่างหน่วยงานสามารถมีสุขภาพที่ดีขึ้นมาถึงจุดที่มีความเป็นไปได้จริงที่การแข่งขันในที่สุดจะกลายรุนแรงดังนั้นฝ่ายยุติการให้ความร่วมมือกับคนอื่นด้วยการแบ่งปันทรัพยากรและการถ่ายโอนข้อมูลเกี่ยวกับนวัตกรรมในกระบวนการทางธุรกิจและเทคโนโลยีที่จะทำได้ นำมาใช้โดยทุกส่วนในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของ บริษัท ที่เป็นทั้ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หน่วยงานที่แตกต่างกันเพื่อกำหนดวิธีการที่บริษัทสามารถได้รับสูงสุด อัตราผลตอบแทนของระบบในอนาคตของทุนและทรัพยากรอื่น ๆ . ขณะที่ผลการแข่งขันระหว่างหน่วยงานสามารถมีสุขภาพดีขึ้นไปยังจุดมีความเป็นไปได้จริงว่าในที่สุดจะกลายเป็นการแข่งขันที่เข้มข้น และยุติการ ร่วมมือกับคนอื่น โดยการแบ่งปันทรัพยากรและการถ่ายโอนข้อมูลเกี่ยวกับนวัตกรรมในกระบวนการเทคโนโลยีและธุรกิจที่อาจถูกใช้โดยทุกแผนกเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของ บริษัท ที่เป็นทั้ง