HR managers develop and control dep

HR managers develop and control departmental budgets. An accounting background prepares them to regard budgeted items such as training, recruitment, staffing, incentives and performance evaluation in terms of their cost and dollar benefit to the organization. When accompanied by and based upon payback analyses, HR budget requests give senior management the information it needs to decide how to allocate available funds. Exposure to accounting also helps an HR manager appreciate corporate cash flow in the budgeting process. Employee vacation costs, for example, might be charged monthly rather than when actually incurred for quarterly financial reporting.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้จัดการ HR พัฒนา และควบคุมงบประมาณของแผนก พื้นหลังการบัญชีเตรียมให้พิจารณารายการงบประมาณเช่นการประเมินฝึกอบรม สรรหาบุคลากร พนักงาน แรงจูงใจ และประสิทธิภาพในแง่ของประโยชน์ของทุนและเงินดอลลาร์กับองค์กร เมื่อพร้อม และตามการวิเคราะห์การคืนทุน คำของบประมาณของ HR ให้ผู้บริหารข้อมูลต้องกำหนดวิธีการปันส่วนเงินในบัญชี สัมผัสกับบัญชียังช่วยผู้จัดการฝ่าย HR ที่ชื่นชอบกระแสเงินสดของบริษัทในการจัดทำงบประมาณ วันหยุดต้น ตัวอย่าง อาจคิดค่าบริการรายเดือนมากกว่า เมื่อเกิดขึ้นจริง สำหรับการรายงานทางการเงินรายไตรมาส

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลในการพัฒนาและการควบคุมงบประมาณของแผนก พื้นหลังที่บัญชีเตรียมให้มีรายการงบประมาณเรื่องเช่นการฝึกอบรม, การรับสมัครพนักงานแรงจูงใจและการประเมินผลการปฏิบัติงานในแง่ของค่าใช้จ่ายและผลประโยชน์เงินดอลลาร์ของพวกเขาให้กับองค์กร เมื่อมาพร้อมและอยู่บนพื้นฐานของการวิเคราะห์การคืนทุนคำของบประมาณทรัพยากรบุคคลให้ผู้บริหารระดับสูงข้อมูลจะต้องตัดสินใจว่าจะจัดสรรเงินที่มี การสัมผัสกับบัญชีนอกจากนี้ยังช่วยผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลชื่นชมกระแสเงินสดของ บริษัท อยู่ในขั้นตอนการจัดทำงบประมาณ พนักงานค่าใช้จ่ายในวันหยุดเช่นอาจจะมีการคิดค่าบริการรายเดือนมากกว่าเมื่อเกิดขึ้นจริงสำหรับการรายงานทางการเงินรายไตรมาส

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลพัฒนาและควบคุมงบประมาณของแผนก บัญชีหลังเตรียมพวกเขาเพื่อพิจารณางบประมาณรายการ เช่น การฝึกอบรม การสรรหาพนักงาน , แรงจูงใจและการประเมินประสิทธิภาพในแง่ของค่าใช้จ่ายของพวกเขาและเงินผลประโยชน์ให้กับองค์กร เมื่อพร้อม และขึ้นอยู่กับการวิเคราะห์ที่จะเอาคืนทรัพยากรการร้องขอให้งบประมาณอาวุโสการจัดการข้อมูลที่ต้องการตัดสินใจเลือกวิธีการจัดสรรเงินทุนที่มีอยู่ การบัญชียังช่วยให้ผู้จัดการ HR ขอบคุณกระแสเงินสดของ บริษัท ในกระบวนการงบประมาณ ค่าใช้จ่ายพนักงาน วันหยุดพักผ่อน เช่น อาจจะมีการเรียกเก็บเงินรายเดือนมากกว่าเวลาจริงที่เกิดขึ้นสำหรับการรายงานทางการเงินไตรมาส