The size, location, and type of Zar

The size, location, and type of Zara store affected the number of employees in it. The number of sales assistants in each store was determined on the basis of variables such as sales volume and selling area. And the larger stores with the full complement of stores-within-stores—women’s, men’s, and children’s—typically had a manager for each section, with the head of the women’s section also serving as store manager. Personnel were selected by the store manager in consultation with the section manager concerned. Training was the responsibility of the section manager and was exclusively on-the-job. After the first 15 days, the trainee’s suitability for the post was reviewed. Personnel assessment was, once again, the job of the store manager.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขนาด ที่ตั้ง และชนิดของร้านซาร่าได้รับผลกระทบจำนวนพนักงานใน จำนวนของผู้ช่วยขายในร้านค้าแต่ละที่ถูกกำหนดโดยใช้ตัวแปรเช่นปริมาณการขายและตั้งขาย และร้านค้าขนาดใหญ่ มีความร้านค้าภายในร้านค้า — ผู้หญิง ผู้ชาย และเด็ก — โดยทั่วไปมีผู้จัดการแต่ละส่วน กับหัวของผู้หญิงยังเป็นผู้จัดการสาขาที่ให้บริการ บุคลากรถูกเลือก โดยผู้จัดการร้านในการให้คำปรึกษากับผู้จัดการส่วนที่เกี่ยวข้อง การฝึกอบรมมีความรับผิดชอบของผู้จัดการส่วน และได้แรงโดยเฉพาะ หลังจาก 15 วันแรก มีทบทวนความเหมาะสมของการฝึกอบรมสำหรับการลงรายการบัญชี ประเมินบุคลากรได้ อีก งานผู้จัดการร้าน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขนาดที่ตั้งและประเภทของร้านซาร่าได้รับผลกระทบจำนวนพนักงานในนั้น จำนวนของผู้ช่วยขายในแต่ละร้านก็ตัดสินใจบนพื้นฐานของตัวแปรเช่นปริมาณการขายและการขายพื้นที่ และร้านค้าขนาดใหญ่ที่มีเต็มรูปแบบของร้านค้าภายในร้านค้าของผู้หญิงผู้ชายและเด็กที่มักจะมี-ผู้จัดการสำหรับแต่ละส่วนที่มีส่วนหัวของผู้หญิงนอกจากนี้ยังทำหน้าที่เป็นผู้จัดการร้าน บุคลากรได้รับเลือกโดยผู้จัดการร้านในการปรึกษาหา​​รือกับผู้จัดการส่วนเกี่ยวข้อง การฝึกอบรมเป็นความรับผิดชอบของผู้จัดการส่วนและเป็นเฉพาะในที่ทำงาน หลังจากครั้งแรก 15 วันของการฝึกอบรมที่เหมาะสมสำหรับการโพสต์ได้รับการตรวจ การประเมินบุคลากรเป็นอีกครั้งหนึ่งในงานของผู้จัดการร้าน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขนาด , สถานที่และประเภทของ ZARA ร้านได้รับผลกระทบจำนวนพนักงานใน จำนวนผู้ช่วยฝ่ายขายในแต่ละร้านก็ตัดสินใจบนพื้นฐานของตัวแปร เช่น ปริมาณการขาย และการขายพื้นที่ และร้านค้าขนาดใหญ่ที่มีเต็มสมบูรณ์ของร้านค้าภายในห้างสรรพสินค้า หญิง ชาย และเด็ก 's-typically มีผู้จัดการสำหรับแต่ละส่วนกับหัวหน้าฝ่ายหญิงมันยังทำหน้าที่เป็นผู้จัดการร้าน บุคลากรจำนวนผู้จัดการร้านในการปรึกษาหารือกับแผนกที่เกี่ยวข้อง ฝึกความรับผิดชอบของผู้จัดการแผนก และเฉพาะในงาน . หลังจาก 15 วันแรก ผู้เข้าฝึกอบรมความเหมาะสมสำหรับการโพสต์ยังดู การประเมินบุคลากร อีกครั้งงานผู้จัดการร้าน