is prevalent (rather most important

is prevalent (rather most important) in DM, is almost unknown in CM resulting in confusion among end users. Because no time frame is available for vendors to supply raw materials and components leading to huge inventory of raw materials, semi-finished and finished products in CM. Moreover, CP industries are heavily dependant on captive resources and vendor development is least emphasized leading to maintenance of huge raw materials inventory.
Unfortunately, LM is treated as a bundle of techniques, a bunch of fashionable management jargons or a piecemeal approach even today in DM industries and with a higher degree in CM industries. In CM settings, operations are typically connected, close, and continuous-cellular by design and WIP is already under control. Analytical methods can be used to determine run sizes, stocking strategies and importantly, identification of areas for continuous improvement efforts.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีแพร่หลาย (แต่สำคัญ) ใน DM ไม่รู้จักเกือบใน CM เกิดความสับสนในหมู่ผู้ใช้ เนื่องจากเวลาไม่มีสำหรับผู้จัดจำหน่ายวัตถุดิบและส่วนประกอบที่นำไปสู่สินค้าคงคลังขนาดใหญ่ของวัตถุดิบ สินค้ากึ่งสำเร็จรูป และสำเร็จรูปใน CM นอกจากนี้ CP อุตสาหกรรมมีมากขึ้นอยู่กับทรัพยากรภายในกิจการและ และผู้พัฒนาคือ นำน้อยถูกเน้นที่การบำรุงรักษาขนาดใหญ่วัตถุดิบสินค้าคงคลัง
อับ LM จะถือว่าเป็นกลุ่มของเทคนิค พวงของ jargons จัดการทันสมัย หรือวิธีดำเนินการ ในอุตสาหกรรม DM แม้ปัจจุบัน และระดับที่สูงในอุตสาหกรรม CM ในการตั้งค่า CM การดำเนินงานมักจะเชื่อม ต่อ ปิด และต่อเนื่องมือถือ โดยการออกแบบและ WIP อยู่ภายใต้การควบคุม สามารถใช้วิธีการวิเคราะห์เพื่อกำหนดขนาดที่ใช้ การสร้างกลยุทธ์และที่สำคัญ รหัสพื้นที่สำหรับความพยายามปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป็นที่แพร่หลาย (แต่ที่สำคัญที่สุด) ใน DM, เกือบจะไม่รู้จักใน CM เกิดความสับสนในหมู่ผู้ใช้ เพราะไม่มีกรอบเวลาที่สามารถใช้ได้สำหรับผู้ขายในการจัดหาวัตถุดิบและชิ้นส่วนที่นำไปสู่สินค้าคงคลังมากของวัตถุดิบกึ่งสำเร็จรูปและผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปใน CM นอกจากนี้ซีพีอุตสาหกรรมมีมากขึ้นอยู่กับทรัพยากรที่ถูกคุมขังและการพัฒนาผู้ผลิตจะเน้นน้อยที่นำไปสู่การบำรุงรักษาสินค้าคงคลังมากวัตถุดิบ
แต่น่าเสียดายที่ LM ถือว่าเป็นมัดของเทคนิคพวงของ jargons การจัดการที่ทันสมัยหรือวิธีการทีละน้อยแม้วันนี้ใน DM อุตสาหกรรมและมีระดับที่สูงขึ้นในอุตสาหกรรม CM ในการตั้งค่า CM, การดำเนินงานที่มีการเชื่อมต่อมักจะปิดและต่อเนื่องโทรศัพท์มือถือโดยการออกแบบและ WIP ที่มีอยู่แล้วภายใต้การควบคุม วิธีการวิเคราะห์สามารถใช้ในการกำหนดขนาดของการดำเนินกลยุทธ์การปล่อยและที่สำคัญประชาชนในพื้นที่สำหรับความพยายามพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แพร่หลาย ( ค่อนข้างมาก ) ใน DM เกือบจะไม่รู้จักในเซนติเมตร ส่งผลให้ความสับสนในหมู่ผู้ใช้ เพราะไม่มีกรอบเวลาที่สามารถใช้ได้สำหรับผู้ขายในการจัดหาวัตถุดิบและชิ้นส่วนชั้นนำสินค้าคงคลังขนาดใหญ่ของวัตถุดิบและผลิตภัณฑ์ในกลุ่มเสร็จ cm นอกจากนี้อุตสาหกรรม ซีพีเป็นหนักขึ้นอยู่กับทรัพยากรที่เป็นเชลยและพัฒนาผู้ขายอย่างน้อยเน้นนำไปสู่การบำรุงรักษามากวัตถุดิบคงคลัง .
แต่ผมถือว่าเป็นมัดของเทคนิคเครือ jargons การจัดการแฟชั่นหรือเข้าใกล้ทีละน้อย แม้วันนี้ในอุตสาหกรรม DM และระดับที่สูงขึ้นในอุตสาหกรรม cm ในการตั้งค่าซม.การดำเนินงานมักจะเชื่อมต่ออย่างใกล้ชิดและต่อเนื่องของเซลล์โดยการออกแบบและ WIP อยู่ภายใต้การควบคุม วิธีการวิเคราะห์ที่สามารถใช้เพื่อตรวจสอบวิ่งขนาด , ถุงน่อง กลยุทธ์ และที่สำคัญ การกำหนดพื้นที่สำหรับความพยายามในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง