This study was based on a mixed met

This study was based on a mixed methods approach which allowed the authors to bring in
different perspectives.
4.6 What we know about knowledge transfer
Compared to the previous topic, the aspect of knowledge transfer has gathered some
research attention (Table VIII). The findings underline the critical relevance of this KM
process in terms of SME business operations and thus competitiveness.
Taking the nature of knowledge transfer into consideration, the research methods used
reveal a stronger emphasis on qualitative approaches. The topic appears to be of high
interest in the UK.
4.7 What we know about utilisation
Research on knowledge utilisation seems to be neglected (Table IX). This should be
regarded as unsatisfactory as only this process generates value within the firm. Knowledge
not used is thus lost knowledge. Both articles confirm the role of knowledge as a driver of
innovation, enhancing customer satisfaction as well as escalating profits and productivity.
These researches were based on a survey approach.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การศึกษาครั้งนี้อยู่บนพื้นฐานของวิธีการผสมวิธีการซึ่งได้รับอนุญาตผู้เขียนเพื่อนำมาในมุมมองที่แตกต่างกัน
.
4.6 สิ่งที่เรารู้เกี่ยวกับการโอนความรู้
เทียบกับกระทู้ก่อนแง่มุมของการถ่ายโอนความรู้ที่ได้รวบรวมการวิจัยบางส่วนให้ความสนใจ
(ตาราง viii) . ผลการขีดเส้นใต้ความสำคัญของกระบวนการนี​​้
กิโลเมตรในแง่ของการดำเนินธุรกิจ SME และทำให้การแข่งขัน.
ธรรมชาติของการถ่ายทอดความรู้มาประกอบการพิจารณาวิธีการที่ใช้ในการวิจัย
เผยให้เห็นความสำคัญมากขึ้นเมื่อวิธีการเชิงคุณภาพ หัวข้อที่ดูเหมือนจะเป็นที่สนใจของ
สูงในสหราชอาณาจักร.
4.7 สิ่งที่เรารู้เกี่ยวกับการใช้
วิจัยเกี่ยวกับการใช้ความรู้ที่ดูเหมือนว่าจะถูกทอดทิ้ง (ตาราง ix) นี้ควรจะได้รับการยกย่องให้เป็น
น่าพอใจเป็นเพียงขั้นตอนนี้จะสร้างมูลค่าภายใน บริษัทความรู้
ไม่ได้ใช้จะหายไปจึงรู้ บทความทั้งสองยืนยันบทบาทของความรู้ที่เป็นคนขับรถของนวัตกรรม
เพิ่มความพึงพอใจเช่นเดียวกับผลกำไรที่เพิ่มขึ้นและการผลิต.
งานวิจัยเหล่านี้อยู่บนพื้นฐานของวิธีการสํารวจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ศึกษานี้ขึ้นอยู่กับวิธีการผสมวิธีซึ่งอนุญาตให้ผู้เขียนนำใน
มุมมองแตกต่างกัน
4.6 สิ่งที่เราทราบเกี่ยวกับการโอนย้ายความรู้
เมื่อเทียบกับหัวข้อก่อนหน้านี้ ด้านของการถ่ายโอนความรู้ได้รวบรวมบาง
วิจัยความสนใจ (ตาราง VIII) ผลการวิจัยที่ขีดเส้นใต้ความสำคัญสำคัญของ KM นี้
กระบวนการในการดำเนินธุรกิจ SME จึงแข่งขัน
ธรรมชาติของความรู้การถ่ายโอนพิจารณา ระเบียบวิธีวิจัยที่ใช้
เปิดเผยวิธีเชิงคุณภาพเน้นความแข็งแกร่ง หัวข้อดูเหมือนจะ เป็นของสูง
สนใจใน UK
4.7 สิ่งที่เรารู้เกี่ยวกับการจัดสรร
วิจัยการจัดสรรความรู้ดูเหมือนจะที่ถูกละเลย (IX ตาราง) ควร
ถือเฉย ๆ เป็นเพียงกระบวนการนี้สร้างค่าภายในบริษัท ความรู้
จึงไม่ใช้เป็นความรู้ที่สูญหาย บทความทั้งสองยืนยันบทบาทของความรู้เป็นโปรแกรมควบคุมของ
นวัตกรรม การเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้ากำไรดีเป็น escalating และประสิทธิภาพ
งานวิจัยเหล่านี้ได้ใช้วิธีการสำรวจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การศึกษานี้มีขึ้นอยู่กับแนวทางวิธีการผสมซึ่งได้รับอนุญาตให้ผู้ที่จะทำให้เกิดมุมมองที่แตกต่างใน
.
4.6 สิ่งที่เรารู้เกี่ยวกับการโอนความรู้
เมื่อเทียบกับหัวข้อก่อนหน้าซึ่งเป็นลักษณะของการโอนความรู้มีความสนใจ
ซึ่งจะช่วยการศึกษา(ตาราง viii ) จากการสำรวจพบที่เน้นความสัมพันธ์ที่มีความสำคัญของกระบวนการนี้อยู่ห่าง
ซึ่งจะช่วยในเรื่องของการดำเนินธุรกิจเอสเอ็มอีและทำให้ความสามารถในการแข่งขัน.
การนำธรรมชาติของการโอนความรู้ในการพิจารณาวิธีการการวิจัยที่ใช้
ซึ่งจะช่วยแสดงให้เห็นถึงการเน้นย้ำถึงความแข็งแกร่งในวิธีการวิจัยเชิง คุณภาพ หัวข้อนี้จะปรากฏขึ้นเป็นของสูง
ดอกเบี้ยในสหราชอาณาจักรที่.
4.7 สิ่งที่เรารู้เกี่ยวกับการใช้กำลังการผลิตการวิจัย
ซึ่งจะช่วยในการใช้กำลังการผลิตความรู้ว่าจะถูกละเลยไม่ได้(ทีโอทีเปิดโต๊ะ) โรงแรมแห่งนี้จะไม่พอใจ
ซึ่งถือว่าเป็นเพียงขั้นตอนนี้จะสร้างมูลค่า ภายใน บริษัทความรู้
ไม่ได้ใช้ความรู้ดังนั้นจึงจะหายไป บทความทั้งสองยืนยันบทบาทของความรู้เป็นพนักงานขับรถของ
นวัตกรรมเพื่อเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าเป็นอย่างดีและมีกำไรเพิ่มขึ้นและเพิ่ม ประสิทธิภาพ การทำงาน.
การวิจัยนี้อยู่บนพื้นฐานแนวทางการสำรวจที่