Simply put, a strategic plan is the

Simply put, a strategic plan is the formalized road map that describes how your company executes the chosen strategy. A plan spells out where an organization is going over the next year or more and how it’s going to get there. Typically, the plan is organization-wide or focused on a major function, such as a division or a department.

A strategic plan is a management tool that serves the purpose of helping an organization do a better job, because a plan focuses the energy, resources, and time of everyone in the organization in the same direction.

If you’re thinking, “Hey, I’ve got this great book on business plans, so I’ll just use that to form my strategic plan,” be aware that strategic plans and business plans aren’t the same concepts.

A strategic plan is a management tool that C-level managers need to master and is for established businesses and business owners who are serious about growth. It also does the following:

Helps build your competitive advantage

Communicates your strategy to staff

Prioritizes your financial needs

Provides focus and direction to move from plan to action

A business plan, on the other hand, is a planning tool for new businesses, projects, or entrepreneurs who are serious about starting a business. A business plan

Helps define the purpose of your business

Helps plan human resources and operational needs

Is critical if you’re seeking funding

Assesses business opportunities

Provides structure to ideas

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพียงแค่ใส่ แผนเชิงกลยุทธ์เป็นแผนที่ถนนอย่างเป็นทางที่อธิบายว่า บริษัทของคุณดำเนินกลยุทธ์ท่าน แผนพื้นฐานที่องค์กรจะไปปีหน้าหรือมากกว่าและว่ามันเป็นไปได้มี โดยปกติ แผนได้ทั่ว ทั้งองค์กร หรือเน้นฟังก์ชันเป็นหลัก เช่นเป็นฝ่ายหรือแผนกแผนเชิงกลยุทธ์เป็นเครื่องมือจัดการที่รองรับวัตถุประสงค์ของการช่วยเหลือองค์กรที่ทำงานที่ดี เพราะแผนมุ่งเน้นพลังงาน ทรัพยากร และเวลาของทุกคนในองค์กรในทิศทางเดียวกันถ้าคุณคิดว่า "Hey ฉันมีหนังสือเล่มนี้ดีในแผนธุรกิจ เพื่อจะเพียงแค่ใช้ที่ต้องสร้างแผนเชิงกลยุทธ์ของฉัน ได้ทราบว่า แผนกลยุทธ์และแผนธุรกิจไม่ได้แนวความคิดเดียวกันแผนเชิงกลยุทธ์เป็นเครื่องมือจัดการที่ระดับ C ผู้จัดการจำเป็นหลัก และเป็นธุรกิจที่ก่อตั้งและเจ้าของธุรกิจที่ร้ายแรงเกี่ยวกับการเจริญเติบโต นอกจากนี้ยังทำต่อไปนี้:ช่วยสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันกลยุทธ์การให้บริการการสื่อสารจัดลำดับความสำคัญของความต้องการเงินให้ความสำคัญและทิศทางเพื่อย้ายจากแผนการดำเนินการแผนธุรกิจ ในทางกลับกัน เป็นเครื่องมือวางแผนสำหรับธุรกิจใหม่ โครงการ หรือผู้ประกอบการที่ร้ายแรงเกี่ยวกับการเริ่มต้นธุรกิจ แผนธุรกิจช่วยกำหนดวัตถุประสงค์ของธุรกิจของคุณช่วยวางแผนทรัพยากรบุคคลและต้องดำเนินงานเป็นสิ่งสำคัญถ้าคุณกำลังมองหาเงินทุนประเมินโอกาสทางธุรกิจแสดงโครงสร้างความคิด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ใส่เพียงแค่แผนกลยุทธ์เป็นแผนที่ถนนกรงเล็บที่อธิบายถึงวิธีการที่ บริษัท ของคุณดำเนินกลยุทธ์ได้รับการแต่งตั้ง แผนคาถาออกที่องค์กรเป็นไปในปีถัดไปหรือมากกว่าและวิธีการที่จะได้รับมี โดยปกติแผนเป็นองค์กรที่กว้างหรือมุ่งเน้นไปที่ฟังก์ชั่นที่สำคัญเช่นการแบ่งหรือแผนก. แผนกลยุทธ์เป็นเครื่องมือการจัดการที่มีจุดมุ่งหมายในการช่วยให้องค์กรที่จะได้งานที่ดีกว่าเพราะแผนมุ่งเน้นพลังงาน ทรัพยากรและเวลาที่ทุกคนในองค์กรไปในทิศทางเดียวกัน. หากคุณคิดว่า "เฮ้ฉันมีหนังสือเล่มนี้ที่ดีในแผนธุรกิจดังนั้นฉันจะใช้ในรูปแบบของแผนกลยุทธ์ของฉัน" จะตระหนักถึง ว่าแผนกลยุทธ์และแผนธุรกิจไม่ได้แนวความคิดเดียวกัน. แผนกลยุทธ์เป็นเครื่องมือการจัดการที่ผู้จัดการระดับ C ต้องต้นแบบและเป็นธุรกิจที่จัดตั้งขึ้นและเจ้าของธุรกิจที่มีความร้ายแรงเกี่ยวกับการเจริญเติบโต นอกจากนี้ยังทำต่อไปนี้: จะช่วยสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันของคุณสื่อสารกลยุทธ์ของคุณให้กับเจ้าหน้าที่จัดอันดับความสำคัญกับความต้องการทางการเงินของคุณให้โฟกัสและทิศทางที่จะย้ายจากแผนการที่จะดำเนินการจัดทำแผนธุรกิจในมืออื่น ๆ ที่เป็นเครื่องมือในการวางแผนสำหรับธุรกิจใหม่โครงการหรือ ผู้ประกอบการที่มีความร้ายแรงเกี่ยวกับการเริ่มต้นธุรกิจ แผนธุรกิจที่ช่วยกำหนดวัตถุประสงค์ของธุรกิจของคุณจะช่วยให้ทรัพยากรมนุษย์แผนและความต้องการในการดำเนินงานเป็นสิ่งสำคัญหากคุณกำลังมองหาการสนับสนุนเงินทุนประเมินโอกาสทางธุรกิจให้โครงสร้างความคิด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพียงแค่วาง แผนเชิงกลยุทธ์เป็นคราวถนนแผนที่ที่อธิบายถึงวิธีการที่ บริษัท ของคุณดำเนินการกลยุทธ์ที่เลือก วางแผนสกิลออกที่องค์กรจะผ่านปีถัดไป หรือมากกว่า และมันกำลังจะเป็นแบบนั้น โดยทั่วไปแล้ว แผน คือ องค์กรที่กว้าง หรือเน้นฟังก์ชั่นหลัก เช่น กอง หรือหน่วยงาน .

แผนกลยุทธ์เป็นเครื่องมือการจัดการที่มีจุดประสงค์เพื่อช่วยให้องค์กรทำงานดีกว่า เพราะแผนเน้นพลังงาน ทรัพยากร และเวลาที่ทุกคนในองค์กรในทิศทางเดียวกัน

ถ้าคุณกำลังคิดว่า " เฮ้ ฉันมีหนังสือที่ยิ่งใหญ่ในแผนธุรกิจ ดังนั้นฉันจะใช้เพื่อสร้างแผนกลยุทธ์ของฉัน" ได้ทราบว่า แผนกลยุทธ์ และแผนธุรกิจไม่แนวคิดเดียวกัน

แผนกลยุทธ์เป็นเครื่องมือการจัดการที่ผู้จัดการรายงานต้องต้นแบบ และให้จัดตั้งธุรกิจและเจ้าของธุรกิจที่ร้ายแรงเกี่ยวกับการ มันยังไม่ต่อไปนี้ :



ช่วยสร้างความได้เปรียบการแข่งขันสื่อสารกลยุทธ์ของคุณให้พนักงาน



กับความต้องการทางการเงินของคุณให้โฟกัสและทิศทางที่จะย้ายจากแผนการปฏิบัติการ

แผนธุรกิจบนมืออื่น ๆที่เป็นเครื่องมือวางแผนสำหรับธุรกิจในโครงการใหม่ หรือผู้ประกอบการที่ร้ายแรงเกี่ยวกับการเริ่มต้นธุรกิจ แผนธุรกิจ

ช่วยกำหนดวัตถุประสงค์ของ

ช่วยวางแผนธุรกิจของคุณและทรัพยากรมนุษย์ความต้องการ

มีงานสำคัญถ้าคุณกำลังมองหาทุน



ประเมินโอกาสทางธุรกิจมีโครงสร้างความคิด