Standards for comparison•Absolute s

Standards for comparison
•Absolute standards – which give the best performance that can ever be achieved.
•Target performance – which is a more realistic target that is agreed by managers, who want to set tough, but attainable, goals.
•Historical standards – which look at performance that was actually achieved in the past.
•Competitors’ standards – which looks at the performance actually being achieved by competitors. This is the lowest level of performance that an organisation must achieve to remain competitive.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มาตรฐานสำหรับเปรียบเทียบมาตรฐาน •Absolute – ซึ่งให้ประสิทธิภาพที่ดีที่สุดที่เคยได้รับประสิทธิภาพ •Target – ซึ่งเป็นเป้าหมายยิ่งที่ตกลงกัน โดยผู้จัดการทีม ผู้ที่ต้องการตั้งค่ายาก แต่ตาม เป้าหมายมาตรฐาน •Historical-ซึ่งดูประสิทธิภาพการทำงานที่สำเร็จจริงในอดีตมาตรฐานของ •Competitors – ซึ่งดูที่ประสิทธิภาพการทำงานจริง จะทำได้ โดยคู่แข่ง ซึ่งเป็นระดับต่ำสุดของประสิทธิภาพการทำงานที่องค์การต้องการบรรลุเป้าหมายเพื่อแข่งขัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มาตรฐานสำหรับการเปรียบเทียบ
•มาตรฐานโซลูท -. ที่ให้ประสิทธิภาพการทำงานที่ดีที่สุดที่เคยสามารถทำได้
•ประสิทธิภาพเป้าหมาย -. ซึ่งเป็นเป้าหมายที่สมจริงมากขึ้นที่จะตกลงกันโดยผู้บริหารที่ต้องการตั้งยาก แต่บรรลุเป้าหมาย
•มาตรฐานประวัติศาสตร์ - ซึ่ง มองไปที่ผลการดำเนินงานที่เกิดขึ้นจริงในอดีตที่ผ่านมา.
•มาตรฐานคู่แข่ง '- ซึ่งมีลักษณะที่มีประสิทธิภาพจริงที่กำลังประสบความสำเร็จโดยคู่แข่ง ซึ่งเป็นระดับต่ำสุดของผลการดำเนินงานที่องค์กรจะต้องบรรลุยังคงแข่งขัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มาตรฐานสำหรับการเปรียบเทียบมาตรฐานแน่นอน
- ) ซึ่งให้ประสิทธิภาพที่ดีที่สุดที่เคยสามารถบรรลุ .
- สมรรถนะเป้าหมาย–ซึ่งเป็นเป้าหมายที่สมจริงมากขึ้นนั่นคือตกลง โดยผู้จัดการ ใครอยากตั้งยาก แต่ attainable เป้าหมาย .
- มาตรฐานทางประวัติศาสตร์ ( ซึ่งดูผลงานที่เคยประสบความสำเร็จในอดีต
มาตรฐานบริการของคู่แข่ง–ซึ่งดูการแสดงจริงถูกพิชิตโดยคู่แข่ง นี้เป็นระดับต่ำสุดของการปฏิบัติงานที่องค์กรต้องให้อยู่ในการแข่งขัน