This evidence is very significant f

This evidence is very significant from theoretical and practical perspective. While a large number of
antecedent factors have been identified for successful implementation of ERP projects, little is known
about the effect these factors have on the long-term benefits of investments in ERP. The findings of our
study have therefore enhanced the usefulness of certain antecedent factors by providing empirical
evidence of their effect on the competitive advantage gained by ERP projects. In terms of the practical
application, this evidence means that managers can achieve value out of their investments in ERP by
carefully managing certain antecedent factors early on in the deployment process of ERP within their
organisations.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หลักฐานนี้สำคัญมากจากมุมมองทางทฤษฎี และปฏิบัติได้ ขณะที่จำนวนปัจจัย antecedent ได้รับการระบุสำหรับการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จของโครงการ ERP น้อยเป็นที่รู้จักกันเกี่ยวกับผลกระทบต่อ ปัจจัยเหล่านี้ได้รับผลประโยชน์ระยะยาวของการลงทุนใน ERP ผลการวิจัยของเราการศึกษาจึงได้ปรับปรุงประโยชน์บาง antecedent ปัจจัยให้ประจักษ์หลักฐานของตนผลเปรียบได้ โดยโครงการ ERP ในทางปฏิบัติการสมัคร หลักฐานนี้หมายความ ว่า ผู้บริหารสามารถใช้ค่าจากการลงทุนใน ERP โดยระมัดระวังการจัดการ antecedent บางปัจจัยนำพาในการใช้ ERP ภายในของพวกเขาองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลักฐานนี้เป็นสิ่งสำคัญมากจากมุมมองทางทฤษฎีและปฏิบัติ ในขณะที่จำนวนมากของ
ปัจจัยที่มาก่อนได้รับการระบุสำหรับการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จของโครงการ ERP เล็ก ๆ น้อย ๆ เป็นที่รู้จักกัน
เกี่ยวกับผลกระทบปัจจัยเหล่านี้มีอยู่ในผลประโยชน์ระยะยาวของเงินลงทุนใน ERP ผลการวิจัยของเรา
การศึกษาจึงมีการปรับปรุงประโยชน์ของปัจจัยบางอย่างมาก่อนโดยการให้ประจักษ์
หลักฐานของผลกระทบของพวกเขาในเปรียบในการแข่งขันที่ได้รับจากโครงการ ERP ในแง่ของการปฏิบัติ
ประยุกต์ใช้หลักฐานนี้หมายความว่าผู้จัดการที่สามารถบรรลุค่าจากการลงทุนของพวกเขาใน ERP โดย
ระมัดระวังการจัดการปัจจัยบางอย่างมาก่อนในช่วงต้นของการใช้งานของ ERP ของพวกเขาภายใน
องค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลักฐานนี้ มีความสำคัญจากมุมมองเชิงทฤษฎีและปฏิบัติ ในขณะที่ตัวเลขขนาดใหญ่ของ
ปัจจัยนำที่ได้รับการระบุสำหรับการประสบความสำเร็จของโครงการ ERP , เป็นที่รู้จักกันเพียงเล็กน้อย
เกี่ยวกับผลกระทบปัจจัยเหล่านี้ได้ในผลประโยชน์ระยะยาวของการลงทุนในระบบ ERP ผลของเรา
การศึกษาจึงได้เพิ่มประโยชน์ของปัจจัยนำบางอย่างโดยการให้หลักฐานเชิงประจักษ์
ของผลกระทบที่มีต่อความได้เปรียบทางการแข่งขัน ที่ได้รับจากโครงการ ERP ในแง่ของการประยุกต์ใช้ในทางปฏิบัติ
, หลักฐานนี้หมายความ ว่า ผู้จัดการสามารถบรรลุมูลค่าจากการลงทุนของตนใน ERP โดย
รอบคอบการจัดการปัจจัยนำหนึ่งในช่วงต้นของกระบวนการของ ERP ภายในองค์กรของพวกเขากระจาย