Six Thinking Hats ExerciseThe Situa

Six Thinking Hats Exercise
The Situation
You have decided that you want to set up your own business. You are really interested in
films and videos and therefore would like to set up a video rental shop. There is a shop
available in the centre of Market Deeping and you know that people would use your
service as you have spoken to lots of family and friends about the idea. Therefore you
could consider starting up as a sole trader.
However ‘Blockbuster’ (large multinational) who are also interested in setting up in the
town, have approached you. They have asked you if you would consider setting up as a
franchise. They would offer you support, training and they are a recognised company.
However the franchise fee is a lot and you would not have full control over the business.
You need to decide what to do.
Using each of the six thinking hats, work your way through to making a decision. Will you start
your video shop business as a sole trader or will you join Blockbuster Videos and open a franchise.
Write down a response to each of the thinking hats. Work in your team that will be presenting your
'Pitch'.
Start with:
Yellow Thinking Hat
advantages, benefits, positives, savings. (Why it can be done? Why there are
benefits? Why it is a good thing to do?)
Red Thinking Hat
emotions, feelings, hunches, intuition. (How do I feel about this matter right now?
How might others feel? How will I feel in a few months/years from now?)
Black Thinking Hat
Caution, truth, judgement. (Does it fit the facts? Will it work? Can it be done?)
White Thinking Hat
Facts, figures, information. (What information do we have? What information do we
need to get? Who has information we need?
Green Thinking Hat
Exploration, proposals, suggestions. (What can we do? Are there some different
ideas? Who is included and who is not included?)
Blue Thinking Hat
Thinking about the process of thinking. (Is it a good idea for me to be thinking about
the process? How much should I think about the views of others?)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หกความคิดของการออกกำลังกายหมวก

สถานการณ์คุณได้ตัดสินใจที่คุณต้องการตั้งค่าธุรกิจของคุณเอง คุณมีความสนใจจริงๆในหนัง
และวิดีโอและดังนั้นจึงต้องการที่จะตั้งขึ้นเป็นร้านเช่าวิดีโอ มีร้าน
บริการที่ศูนย์บริการของมาร์เก็ตดีปปิ้งและคุณรู้ว่าจะมีคนใช้บริการ
ของคุณในขณะที่คุณได้พูดถึงจำนวนมากของครอบครัวและเพื่อน ๆ เกี่ยวกับความคิด ดังนั้นคุณ
สามารถพิจารณาเริ่มต้นขึ้นเป็นผู้ประกอบการ แต่เพียงผู้เดียว.
แต่ 'บล็อกบัสเตอร์' (ขนาดใหญ่ข้ามชาติ) ซึ่งนอกจากนี้ยังมีความสนใจในการตั้งค่าที่อยู่ในเมือง
ได้เดินเข้ามาหาคุณ พวกเขาได้ถามคุณถ้าคุณจะพิจารณาการตั้งค่าแฟรนไชส์​​
พวกเขาจะให้การสนับสนุนการฝึกอบรมและพวกเขาเป็น บริษัท ที่ได้รับการยอมรับ.
แต่ค่าแฟรนไชส์​​เป็นจำนวนมากและคุณจะไม่ได้มีการควบคุมเต็มรูปแบบผ่านทางธุรกิจ.
คุณจะต้องตัดสินใจว่าจะทำอย่างไร.
ที่ใช้แต่ละหกหมวกคิดวิธีการทำงานของคุณผ่านทางที่จะทำให้การตัดสินใจ คุณจะเริ่มต้น
ธุรกิจร้านค้าของคุณวิดีโอเป็นผู้ประกอบการ แต่เพียงผู้เดียวหรือคุณจะเข้าร่วมวิดีโอบล็อกบัสเตอร์และเปิดแฟรนไชส์​​.
เขียนลงเพื่อตอบสนองแต่ละหมวกคิด ทำงานในทีมงานของคุณที่จะนำเสนอ 'สนาม'

ของคุณเริ่มต้นด้วย:. หมวกคิด

สีเหลืองเปรียบผลประโยชน์บวกเงินฝากออมทรัพย์ (ทำไมมันสามารถทำได้? ทำไมมีประโยชน์
? ว่าทำไมมันเป็นสิ่งที่ดีที่จะทำ?) หมวกความคิดสีแดง

อารมณ์ความรู้สึกตะหงิดใจปรีชา (ฉันจะรู้สึกเกี่ยวกับเรื่องนี้ในขณะนี้
ว่าคนอื่นอาจจะรู้สึกว่าฉันจะรู้สึกในไม่กี่เดือน / ปีนับจากนี้?) หมวกความคิดสีดำ

ระมัดระวังความจริงการตัดสิน (มันไม่พอดีกับข้อเท็จจริง? มันจะทำงานอย่างไรก็สามารถทำได้?) หมวกความคิดสีขาว

ข้อเท็จจริง,ตัวเลขข้อมูล (ข้อมูลอะไรเรามีสิ่งที่ข้อมูลที่เราทำ
จำเป็นต้องได้รับ? ที่มีข้อมูลที่เราต้องการ? หมวกความคิดสีเขียว

การสำรวจข้อเสนอข้อเสนอแนะ. (สิ่งที่เราจะทำอย่างไรที่จะมีบางความคิดที่แตกต่างกัน
? ที่จะรวมและ ที่ไม่ได้รวมอยู่?) หมวกความคิดสีฟ้า

คิดเกี่ยวกับกระบวนการของความคิด. (มันเป็นความคิดที่ดีสำหรับผมที่จะต้องคิดเกี่ยวกับกระบวนการ
?ว่าฉันควรจะคิดเกี่ยวกับมุมมองของคนอื่น?)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หกคิดหมวกกาย
สถานการณ์ที่
คุณตัดสินใจว่า คุณต้องการตั้งธุรกิจของคุณเอง คุณสนใจจริง ๆ
ภาพยนตร์และวิดีโอ และดังนั้นจึง อยากจะตั้งร้านเช่าวิดีโอ มีร้านค้า
ว่างในตลาด Deeping และคุณรู้ว่า คนใช้ของคุณ
บริการคุณได้พูดกับเพื่อนและครอบครัวมากมายเกี่ยวกับความคิด ดังนั้นคุณ
อาจพิจารณาเริ่มต้นเป็นการแต่เพียงผู้เดียวผู้ประกอบการได้
อย่างไรก็ตาม 'จาก' (บริษัทข้ามชาติขนาดใหญ่) ที่ยังมีความสนใจในการตั้งค่าในการ
เมือง มีทาบทามคุณได้ พวกเขาได้ขอให้คุณถ้า คุณจะลองตั้งค่าเป็นแบบ
แฟรนไชส์ จะมีคุณ สนับสนุน การฝึกอบรม และการรับการยอมรับบริษัทได้
แต่ค่าแฟรนไชส์เป็นจำนวนมาก และคุณจะไม่มีการควบคุมเต็มรูปแบบธุรกิจ
คุณต้องตัดสินใจอะไร do.
ใช้ของหมวกความคิด 6 ทำงานทางผ่านการตัดสินใจ คุณจะเริ่มต้น
วิดีโอของคุณซื้อธุรกิจเป็นผู้ประกอบการแต่เพียงผู้เดียว หรือจะรวมจากวิดีโอ และเปิดแฟรนไชส์เป็นการ
เขียนลงการตอบสนองของหมวกคิด ทำงานในทีมของคุณที่จะนำเสนอของคุณ
'ระยะห่าง' .
เริ่มต้นด้วย:
หมวกคิดสีเหลือง
ประโยชน์ ประโยชน์ ทำงานผิดพลาด ประหยัด (ทำไมมันทำได้หรือไม่ ทำไมมี
ประโยชน์ ทำไมมันเป็นสิ่งดีจะทำอย่างไร)
หมวกคิดสีแดง
อารมณ์ ความรู้สึก hunches สัญชาตญาณ (วิธีทำฉันรู้สึกเกี่ยวกับเรื่องนี้ขณะนี้?
วิธีอาจผู้อื่นรู้สึกอย่างไร วิธีจะรู้สึกเดือนกี่ปีจากนี้หรือไม่)
หมวกคิดสีดำ
ข้อควรระวัง ความจริง ตัดสิน (ไม่ดีข้อเท็จจริงหรือไม่ จะได้ทำงานอย่างไร มันสามารถทำได้หรือไม่)
คิดหมวกขาว
ข้อเท็จจริง ตัวเลข ข้อมูล (ข้อมูลเรามี ข้อมูลทำเรา
ต้องได้รับหรือไม่ ใครมีข้อมูลที่เราต้องการ?
หมวกคิดสีเขียว
สำรวจ ข้อเสนอ แนะนำ (เราทำอะไร มีความแตกต่างบาง
ความคิด ที่มา และที่ไม่รวม)
หมวกคิดสีฟ้า
คิดเกี่ยวกับกระบวนการคิด (เป็นความคิดที่ดีสำหรับฉันสามารถคิดเกี่ยวกับ
กระบวนการ เท่าใดควรคิดเกี่ยวกับมุมมองของคนอื่น)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หกปีนี้ตรงกับวันอังคารคิดว่าสถานการณ์การใช้

ซึ่งจะช่วยให้คุณได้ตัดสินใจว่าคุณต้องการตั้งค่าทางธุรกิจของคุณเอง คุณมีความสนใจจริงๆในวิดีโอและ
ภาพยนตร์ และดังนั้นจึงต้องการตั้งค่าร้านเช่าวิดีโอ มีร้าน
ซึ่งจะช่วยจัดให้บริการในศูนย์กลางของตลาดบริเวณศูนย์กลางตลาดและคุณรู้ว่าประชาชนจะใช้
ซึ่งจะช่วยให้บริการของท่านในขณะที่ท่านได้พูดกับเพื่อนและครอบครัวความคิดได้ ดังนั้นคุณ
ตามมาตรฐานสามารถได้รับการพิจารณาให้การเริ่มต้นเป็นเจ้าของห้องแต่เพียงผู้เดียว.
อย่างไรก็ตาม" Blockbuster Movies (บริษัทข้ามชาติขนาดใหญ่)ที่มีความสนใจในการตั้งค่าในเมือง
ซึ่งจะช่วยให้สามารถเข้าใกล้คุณ ห้องพักมีถามคุณหากคุณกำลังพิจารณาที่จะตั้งค่าเป็น
ซึ่งจะช่วยให้ธุรกิจแฟรนไชส์ จะจัดให้บริการท่านการฝึกอบรมและการสนับสนุนที่มีบริษัทที่ได้รับการยอมรับ.
อย่างไรก็ตามค่าแฟรนไชส์ที่มีมากและคุณจะไม่ได้มีการควบคุมอย่างเต็มรูปแบบมากกว่าธุรกิจ.
คุณต้องตัดสินใจว่าจะทำอะไร.
ใช้งานหกคิดว่าแต่ละปีนี้ตรงกับวันอังคารสามารถทำงานในแบบของคุณผ่านทางเพื่อทำให้การตัดสินใจที่ คุณจะเริ่มธุรกิจร้าน
วิดีโอของคุณเป็นเจ้าของห้องแต่เพียงผู้เดียวหรือคุณจะเข้าร่วม Blockbuster Movies วิดีโอและเปิดให้บริการธุรกิจแฟรนไชส์ที่.
เขียนลงไปการตอบสนองที่จะคิดที่แต่ละปีนี้ตรงกับวันอังคาร ทำงานในทีมของคุณที่จะนำเสนอ
'สนาม'..
เริ่มของคุณพร้อมด้วยสีเหลือง:
คิดสิทธิประโยชน์ได้เปรียบหมวก
การแจ้งเตือนการประหยัด. (ทำไมจึงสามารถทำได้หรือไม่? เหตุใดจึงมี
สิทธิประโยชน์ ทำไมจึงเป็นสิ่งที่ดีที่จะทำหรือไม่?ความรู้สึกอารมณ์ความรู้สึกหมวก
คิด)
สีแดงสัญชาตญาณ hunches (ได้อย่างไรผมรู้สึกว่าเรื่องนี้อยู่ในขณะนี้หรือไม่?
ได้อย่างไรอาจจะคนอื่นความรู้สึก ฉันจะรู้สึกได้ถึงการเข้าพักในไม่กี่เดือน/ปีนับจากตอนนี้หรือไม่?)
สีดำคิดว่าความจริงข้อควรระวัง:หมวก
คำพิพากษา (ไม่เหมาะกับข้อเท็จจริง จะทำงาน มันจะสามารถทำได้หรือไม่?)

หมวกสีขาวคิดว่าข้อเท็จจริงข้อมูลตัวเลข. (ข้อมูลที่เราได้ อะไรคือข้อมูล
ซึ่งจะช่วยเราจำเป็นต้องได้รับ ผู้ที่มีข้อมูลที่เราต้องการหรือไม่?ความคิด

การสำรวจหาดสีเขียวคำแนะนำข้อเสนอ (เราจะทำอะไรได้บ้าง? มีความคิดแตกต่างกันไปบางคน
ที่คิดรวมอยู่ในค่าบริการและผู้ที่ไม่ได้รวมอยู่หรือไม่?ความคิด)

สีฟ้าสวมหมวกความคิดเกี่ยวกับกระบวนการของความคิด (เป็นความคิดที่ดีสำหรับผมที่จะมีความคิดเกี่ยวกับ
ซึ่งจะช่วยให้กระบวนการหรือไม่?วิธีการมากฉันควรคิดว่าเกี่ยวกับวิวทิวทัศน์ของผู้อื่นหรือไม่?)