3. Industry Analysis - Competitive

3. Industry Analysis - Competitive Factors
How does the evolving competitive threat from Canon, Ricoh and others affect Fuji Xerox’s decision to
favor one ownership structure over another? How have Xerox and Fuji Xerox attempted to deal with
threats from these competitors in the past? How should they approach them going forward?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3. อุตสาหกรรมวิเคราะห์ - ปัจจัยแข่งขัน
ไม่คุกคามแข่งขันพัฒนาจาก Canon, Ricoh และอื่น ๆ กระทบตัดสินใจฟูจิ Xerox
ชอบโครงสร้างความเป็นเจ้าของหนึ่งกว่าอีกหรือไม่ วิธี Xerox และ Xerox ฟูจิพยายามจัดการกับ
ภัยคุกคามจากคู่แข่งเหล่านี้ในอดีตหรือไม่ ควรวิธีนั้นไปข้างหน้าหรือไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3 การวิเคราะห์อุตสาหกรรม - ปัจจัยที่มีการแข่งขัน
วิธีการที่ไม่เป็นภัยคุกคามการแข่งขันพัฒนาจาก Canon, Ricoh และอื่น ๆ มีผลต่อการตัดสินใจของฟูจิซีร็อกซ์ที่จะ
สนับสนุนโครงสร้างความเป็นเจ้าของมากกว่าหนึ่งอื่นได้หรือไม่ วิธีได้ซีร็อกซ์และฟูจิซีร็อกซ์พยายามที่จะรับมือกับ
ภัยคุกคามจากคู่แข่งเหล่านี้ในอดีตหรือไม่ วิธีที่พวกเขาควรจะเข้าใกล้พวกเขาก้าวไปข้างหน้า?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3 . การวิเคราะห์อุตสาหกรรมปัจจัยการแข่งขัน
แล้วพัฒนาแข่งขันการคุกคาม จาก แคนนอน ริโก้ และคนอื่น ๆ ส่งผลกระทบต่อการตัดสินใจของฟูจิ ซีร็อกซ์

ชอบโครงสร้างหนึ่งเป็นเจ้าของมากกว่าอีก วิธีการเก่าและฟูจิซีร็อกซ์ได้พยายามที่จะจัดการกับ
ภัยคุกคามจากคู่แข่งเหล่านี้ในอดีต แล้วจะให้เขาเข้าใกล้พวกเขาก้าวไปข้างหน้า ?