TRAINING METHODS- On-the-job traini

TRAINING METHODS- On-the-job training, Off-the-job training

Trainings in an organization can be divided to two broad types. They are on-the-job trainings and off-the-job trainings. These on-the-job trainings are given to the employees while they are conducting their regular works at the same places. In this way they do not lose time while they are training or learning. After a plan is developed for what should be taught, employees should be informed about the details. A time table should be establish with periodic evaluations to inform employees about their progress. On-the-job training techniques include orientations, job instruction training, apprenticeships, internships, assistantships, job rotation and coaching.

Off-the-job techniques include lectures, special study, audio visual conferences or discussions, case studies, role playing, simulation, programmed instructions, and laboratory trainings. Most of these techniques are too costly.
Methods of trainings can be basically divided to four types, namely,
a. the telling method
b. the showing method
c. the role playing method
d. the discussion technique

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ฝึกอบรมฝึกอบรมวิธี - On-the-job ปิดงานฝึกอบรม

อบรมในองค์กรสามารถแบ่งเป็นสองชนิดคร่าว ๆ ได้ จะอบรมแรงและการปิดงานฝึกอบรม อบรมแรงเหล่านี้จะกำหนดให้กับพนักงานในขณะที่พวกเขากำลังทำงานปกติของพวกเขาที่สถานเดียวกัน วิธีนี้ จะไม่ต้องเสียเวลาในขณะที่อยู่ฝึกอบรม หรือเรียนรู้ หลังจากที่แผนจะพัฒนาในสิ่งควรสอน พนักงานควรจะทราบเกี่ยวกับรายละเอียด เวลาตารางควรสร้างกับประเมินเป็นครั้งคราวเพื่อแจ้งพนักงานเกี่ยวกับความคืบหน้าของพวกเขา รวมเทคนิคการฝึกอบรมแรงแนว งานสอนฝึกอบรม ฝึกงาน ฝึกงาน กับอาจารย์ที่ดำเนิน หมุนงาน และฝึกงาน

บรรยาย รวมเทคนิคการปิดงาน ศึกษาพิเศษ สัมมนาภาพเสียง หรือสนทนา กรณีศึกษา เล่นบทบาท การจำลอง programmed คำแนะนำ และอบรมห้องปฏิบัติการ เทคนิคเหล่านี้มีราคาแพงเกินไป.
วิธีอบรมสามารถโดยทั่วไปแบ่งชนิดสี่ ได้แก่,
a. วิธีการ telling
b. วิธีแสดง
c. วิธีบทบาทเล่น
d. เทคนิคสนทนา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การฝึกอบรมการฝึกอบรมวิธีการ-On-งาน, ปิดที่งานการฝึกอบรมการฝึกอบรมในองค์กรสามารถแบ่งออกเป็นสองประเภทกว้าง พวกเขาอยู่ในที่งานการฝึกอบรมและการฝึกอบรมออกจากที่ทำงาน เหล่านี้การฝึกอบรมเกี่ยวกับการที่งานจะได้รับให้กับพนักงานในขณะที่พวกเขามีการดำเนินงานปกติของพวกเขาในสถานที่เดียวกัน ในวิธีนี้พวกเขาจะไม่สูญเสียเวลาในขณะที่พวกเขามีการฝึกอบรมหรือการเรียนรู้ หลังจากที่แผนได้รับการพัฒนาสำหรับสิ่งที่ควรจะสอนพนักงานควรทราบเกี่ยวกับรายละเอียด ตารางเวลาที่ควรจะสร้างด้วยการประเมินผลเป็นระยะเพื่อแจ้งให้พนักงานเกี่ยวกับความคืบหน้าของพวกเขา เกี่ยวกับการที่งานเทคนิคการฝึกอบรมรวมถึงการหมุน, การฝึกอบรมการเรียนการสอนงานฝึกงาน, ฝึกงาน, ผู้ช่วย, วาระงานและการฝึกเทคนิคการปิดที่ทำงานรวมถึงการบรรยายการศึกษาพิเศษการประชุมภาพและเสียงหรือการอภิปรายกรณีศึกษาบทบาทการเล่นจำลอง คำแนะนำโปรแกรมและการฝึกอบรมในห้องปฏิบัติการ ที่สุดของเทคนิคเหล่านี้เป็นค่าใช้จ่ายสูงเกินไปวิธีการของการฝึกอบรมสามารถแบ่งออกเป็นสี่ประเภทคือ วิธีการบอกข วิธีการแสดงค บทบาทการเล่นวิธีการที่ง เทคนิคการอภิปราย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิธีการฝึกอบรม - ฝึกงาน ออกฝึกงาน

การฝึกอบรมในองค์กรสามารถแบ่งกว้างๆ ได้ 2 ประเภท พวกเขามีการฝึกอบรมในงานและนอกงาน การฝึกอบรม การฝึกอบรมในงานเหล่านี้ให้กับพนักงาน ในขณะที่พวกเขามีการดําเนินงานปกติของพวกเขาที่สถานที่เดียวกัน ในวิธีนี้พวกเขาจะไม่สูญเสียเวลา ในขณะที่พวกเขามีการฝึกอบรมหรือการเรียนรู้หลังจากแผนการพัฒนาสิ่งที่ควรสอน พนักงานควรทราบเกี่ยวกับรายละเอียด โต๊ะควรมีการประเมินผลเป็นระยะ ๆสร้างเพื่อแจ้งพนักงานเกี่ยวกับความคืบหน้าของพวกเขา การฝึกอบรมในงานเทคนิค ได้แก่ การอบรม การสอนงาน ฝึกอบรม apprenticeships ฝึกงาน assistantships , หมุนงานและการฝึก

ปิดงานเทคนิค ได้แก่ การบรรยายการศึกษาพิเศษ , ภาพและเสียงการประชุม หรือการสนทนา , กรณีศึกษา , บทบาทการเล่น , การจำลอง , บทเรียนโปรแกรมคำสั่ง และการฝึกปฏิบัติการ ที่สุดของเทคนิคเหล่านี้จะเสียค่าใช้จ่ายมากเกินไป .
วิธีการฝึกอบรมสามารถโดยทั่วไปแบ่งเป็น 4 ประเภท คือ ก. บอกวิธี

B
C วิธีแสดงบทบาทสมมุติ
D
การอภิปรายเทคนิค