SOME MORE HINTS— If it seems diffic

SOME MORE HINTS
— If it seems difficult to introduce the new routine of
alternating standing and sitting, just try to see if
such changes are possible by providing standing
workers with chairs for occasional sitting and by
providing sitting workers with an additional space
where some secondary tasks can be done while
standing.This trial may facilitate a new routine.
— Multiple skills are increasingly important for various
kinds of work. In arranging multi-skilled work to be
done by a group of workers, it is possible to
combine standing and sitting tasks for each
individual worker.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คำแนะนำบางอย่างเพิ่มเติมซึ่งหากดูเหมือนยากที่จะแนะนำขั้นตอนการใหม่ของลองสลับยืนและนั่งเล่น เพียงเพื่อดูว่าเปลี่ยนแปลงดังกล่าวเป็นไปได้ โดยให้ยืนเก้าอี้ สำหรับนั่งเล่นเป็นครั้งคราว และโดยที่คนงานให้คนนั่งมีพื้นที่เพิ่มเติมซึ่งเป็นภารกิจรองบางขณะยืนอยู่ทดลองอาจอำนวยความสะดวกประจำใหม่ซึ่งหลายทักษะเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับต่าง ๆชนิดของงาน ในการจัดงานมีหลายทักษะที่จะโดยกลุ่มคน จำเป็นต้องยืน และนั่งงานสำหรับแต่ละผู้ปฏิบัติงานแต่ละงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บางมากขึ้นข้อเสนอแนะ
- ถ้ามันดูเหมือนยากที่จะแนะนำขั้นตอนการใหม่ของ
การสลับยืนและนั่งอยู่เพียงแค่พยายามที่จะดูว่า
การเปลี่ยนแปลงดังกล่าวจะเป็นไปได้โดยการให้ยืนอยู่
คนงานที่มีเก้าอี้สำหรับนั่งเป็นครั้งคราวและโดย
การให้คนงานนั่งอยู่กับพื้นที่เพิ่มเติม
ที่บางส่วนงานรอง สามารถทำได้ในขณะที่
การพิจารณาคดี standing.This อาจอำนวยความสะดวกในกิจวัตรประจำวันใหม่.
- ทักษะหลายที่มีความสำคัญมากขึ้นสำหรับต่าง ๆ
ชนิดของการทำงาน ในการจัดงานหลายฝีมือที่จะ
ทำโดยกลุ่มคนงานก็เป็นไปได้ที่จะ
รวมยืนนั่งและงานแต่ละ
งานเป็นรายบุคคล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีคำแนะนำเพิ่มเติม
- ถ้าเป็นไปได้ยากที่จะแนะนำขั้นตอนใหม่ของ
สลับยืนและนั่ง ก็ลองไปดูถ้า
การเปลี่ยนแปลงดังกล่าวจะเป็นไปได้ โดยให้คนงานยืน
พร้อมเก้าอี้สำหรับนั่งและโดยการให้นั่งเป็นครั้งคราว

คนงานที่มีพื้นที่เพิ่มเติมที่งานรองบางอย่างสามารถทำในขณะที่
ทดลอง standing.this อาจ ความสะดวก
นใหม่- ทักษะหลายมีมากขึ้นที่สำคัญสำหรับชนิดต่าง ๆของงาน
. มีทักษะในการจัดหลายงานต้อง
ทำโดยกลุ่มแรงงาน เป็นไปได้

รวมยืนและนั่งงานแต่ละ

พนักงานบุคคล