SNCF is making a difficult transiti

SNCF is making a difficult transition from a monopoly culture to a competitive business focused on high performance. And from strategic vision to implementation, Accenture people, insights, programs, tools and methodologies are helping to make it happen. As described by an SNCF sales director, “Accenture has systematically been able to bring together strategy and business skills, as well as delivery teams for IS and outsourcing.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เอสเอ็นซีเอฟคือการทำให้เปลี่ยนยากจากวัฒนธรรมผูกขาดธุรกิจการแข่งขันที่เน้นประสิทธิภาพสูง และจากวิสัยทัศน์การดำเนินงาน Accenture คน ความเข้าใจ โปรแกรม เครื่องมือและวิธีช่วยทำให้เกิด ตามที่อธิบายไว้ โดยที่ผู้ขายเอสเอ็นซีเอฟ "Accenture เป็นระบบแล้วสามารถนำกลยุทธ์ และทักษะทางธุรกิจ รวมทั้งจัดทีม IS และผู้รับเหมาช่วง"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

SNCF คือการทำให้การเปลี่ยนแปลงที่ยากลำบากจากการเพาะเลี้ยงการผูกขาดในการแข่งขันทางธุรกิจที่มุ่งเน้นประสิทธิภาพการทำงานสูง และจากวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ในการดำเนินการคนที่แอคเซนเจอร์, ข้อมูลเชิงลึกโปรแกรมเครื่องมือและวิธีการจะช่วยทำให้มันเกิดขึ้น ตามที่อธิบายไว้โดยผู้อำนวยการขาย SNCF "แอคเซนเจอร์ได้รับอย่างเป็นระบบสามารถที่จะนำมารวมกันกลยุทธ์และทักษะทางธุรกิจเช่นเดียวกับทีมงานการจัดส่งสำหรับ IS และการจ้าง."

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คือการเปลี่ยนยาก SNCF จากการผูกขาดวัฒนธรรมในการแข่งขันทางธุรกิจที่เน้นประสิทธิภาพสูง และจากวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์เพื่อการเติบโตคน , ข้อมูลเชิงลึก , โปรแกรม , เครื่องมือและวิธีการช่วยให้มันเกิดขึ้น ตามที่อธิบายไว้โดยกรรมการ SNCF ขาย " Accenture ได้อย่างเป็นระบบได้รวบรวมกลยุทธ์และทักษะทางธุรกิจเช่นเดียวกับการส่งมอบทีมและ outsourcing .