Destructive behavior—selfishness, n

Destructive behavior—selfishness, nastiness, fear, laziness, dishonesty—
packs a far bigger wallop than constructive behavior. In particular, research has found that negative interactions with bosses and coworkers have five times more impact than positive ones

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พฤติกรรมทำลายซึ่งความเห็นแก่ตัว nastiness ความกลัว ความขี้เกียจ ซื่อสัตย์ —
แพ็ควัลลภใหญ่ไกลกว่าพฤติกรรมสร้างสรรค์ โดยเฉพาะ งานวิจัยพบว่า ค่าลบการโต้ตอบกับผู้บังคับบัญชาและเพื่อนร่วมงานมีผลกระทบ 5 เท่ากว่าคนบวก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พฤติกรรมทำลายความเห็นแก่ตัวความสกปรก, ความกลัว, ความเกียจคร้านทุจริต-
แพ็คหวดไกลขนาดใหญ่กว่าพฤติกรรมที่สร้างสรรค์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการวิจัยพบว่ามีปฏิสัมพันธ์เชิงลบที่มีผู้บังคับบัญชาและเพื่อนร่วมงานที่มีห้าครั้งกว่าผลกระทบเชิงบวก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พฤติกรรมที่ทำลายความเห็นแก่ตัว , ความขุ่นเคือง , ความกลัว , ความไม่ซื่อสัตย์ , -
แพ็คขนาดใหญ่วัลลภมากกว่าสร้างสรรค์พฤติกรรม โดยเฉพาะ มีการวิจัยพบว่า การสื่อสารกับผู้บังคับบัญชาและเพื่อนร่วมงาน มีด้านลบมากกว่าบวกต่อ 5 ครั้ง