Discussion Questions 1. Do you agre

Discussion Questions
1. Do you agree with Sinega that will be more effective at telling the corporate story to customers if they are treated as “ambassadors”?
2. What should a CEO earn? Was Sinegai underpaid at Costco? Why or why not?
3. Have you ever been involved with an organization where the CEO had a strong (or weak) presence? What was the impact of having regular interaction (or a lack of interaction) with this individual?
4. Do you think that Costco is too generous to employees an not generous enough to stockholders?
5. Do you think Costco’s pay and benefits policies and strategy of hiring from within are mostly helpful harmful to the bottom line?
6. Have you ever been part of a group or organization that had its own version of a “salmon” story? If so, what was the impact of this story?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คำถามสนทนา 1. เห็น ด้วย Sinega ที่จะมีประสิทธิภาพมากขึ้นที่บอกเรื่องราวของบริษัทกับลูกค้าถ้าพวกเขาจะถือว่าเป็น "ทูต2 รับ CEO ควร แก้ไข Sinegai การชำระน้อยเกินผู้เยาว์ ทำไม หรือทำไมไม่ 3. เคยเกี่ยวข้องกับองค์กรที่มีสถานะที่แข็งแกร่ง (หรืออ่อนแอ) ของซีอีโอ ผลกระทบของการมีปฏิสัมพันธ์ปกติ (หรือการขาดการปฏิสัมพันธ์) กับบุคคลนี้คืออะไร4. คุณคิดว่า สนใจใจดีเกินไปกับพนักงานไม่ใจกว้างพอที่ให้ผู้ถือหุ้น 5. คุณคิดว่า ของ Costco ค่าจ้าง และผลประโยชน์นโยบาย และกลยุทธ์ของการจ้างงานจากภายในเป็นส่วนใหญ่ประโยชน์อันตรายต่อบรรทัดล่าง6. คุณเคยเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มหรือองค์กรที่มีรุ่นของตัวเองเรื่อง "ปลาแซลมอน" หรือไม่ ถ้าดังนั้น ผลกระทบของเรื่องนี้คืออะไร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คำถามเพื่อการอภิปราย
1 คุณเห็นด้วยกับ Sinega ที่จะมีประสิทธิภาพมากขึ้นในการบอกเล่าเรื่องราวขององค์กรให้กับลูกค้าว่าพวกเขาจะถือว่าเป็น "ทูต"?
2 สิ่งที่ซีอีโอควรจะได้รับ? ได้รับค่าจ้างต่ำกว่า Sinegai ที่ Costco? ทำไมหรือทำไมไม่?
3 คุณเคยมีส่วนเกี่ยวข้องกับองค์กรที่ซีอีโอมีความแข็งแกร่ง (หรืออ่อนแอ) ปรากฏตัวอยู่แล้ว? อะไรคือผลกระทบของการมีปฏิสัมพันธ์ปกติ (หรือขาดการปฏิสัมพันธ์) กับบุคคลนี้หรือไม่?
4 คุณคิดว่า Costco เป็นคนใจกว้างมากเกินไปให้กับพนักงานไม่ใจกว้างพอที่จะถือหุ้น?
5 คุณคิดว่า Costco จ่ายและผลประโยชน์นโยบายและกลยุทธ์ของการจ้างงานจากภายในเป็นส่วนใหญ่ที่เป็นประโยชน์เป็นอันตรายต่อเส้นด้านล่างหรือไม่
6 คุณเคยเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มหรือองค์กรที่มีรุ่นของตัวเองของ "ปลาแซลมอน" เรื่อง? ถ้าเป็นเช่นนั้นสิ่งที่เป็นผลกระทบจากเรื่องนี้หรือไม่?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คำถาม การอภิปราย1 . คุณเห็นด้วยกับ sinega จะมีประสิทธิภาพมากขึ้นที่บอกเรื่องราวของบริษัทให้กับลูกค้า ถ้าพวกเขาจะถือว่าเป็น " ทูต "2 . สิ่งที่ควรเป็นซีอีโอที่ได้รับ ? คือ sinegai ได้เงินน้อยที่ Costco ? หรือทำไมไม่ ?3 . คุณเคยเกี่ยวข้องกับองค์กรที่ CEO ได้แข็งแรงหรืออ่อนแอ ) การแสดง ? อะไรคือผลกระทบของการมีปฏิสัมพันธ์ปกติ ( หรือการขาดปฏิสัมพันธ์กับบุคคลนี้4 . คุณคิดว่าที่ Costco คือใจดีเกินไปพนักงานไม่ได้ใจดีกับผู้ถือหุ้น ?5 . คุณคิดว่า นโยบายและกลยุทธ์ของการจ้างจากภายใน Costco ของค่าตอบแทน ผลประโยชน์ส่วนใหญ่จะเป็นประโยชน์ต่อบรรทัดล่าง ?6 . คุณเคยเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มหรือองค์กรที่มีรุ่นของตัวเองของ " ปลาแซลมอน " ข่าว ถ้าเป็นเช่นนั้น อะไรคือผลกระทบของเรื่องนี้