The Japanese approach is based on t

The Japanese approach is based on the fact that far better results can be achieved if companies work together to provide the best possible service at the best price rather than rely on the adversarial approach. The benefits to both parties are numerous as identified in a UK study summarized in Figure 4. Note that the Japanese have recognized that the system is very difficult to operate successfully if the threats and weaknesses of poor payment discipline and information leakage are present. As highlighted by Towill[14] good supply chains relate material flows, information flows, and cash flows to ensure a high end customer service level, simultaneously with system stability

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีญี่ปุ่นเป็นตามในข้อเท็จจริงที่สามารถทำได้ผลดีมากถ้าบริษัททำงานร่วมกันเพื่อให้การบริการได้อย่างดีที่สุดในราคา มากกว่าที่พึ่งพาวิธี adversarial ประโยชน์ทั้งสองฝ่ายนั้นมีมากมายในการศึกษาสหราชอาณาจักรที่สรุปในรูปที่ 4 หมายเหตุที่ญี่ปุ่นได้รับรู้ว่าระบบยากที่จะสำเร็จมีถ้าภัยคุกคามและจุดอ่อนของรั่ววินัยและข้อมูลการชำระเงินที่ดีอยู่ เน้นเป็น โดย Towill [14] ดีวัสดุไหล ไหลข้อมูล การเชื่อมโยงห่วงโซ่อุปทาน และเงินทุนหมุนเวียนให้บริการลูกค้าระดับสูง ระดับ พร้อมกับความเสถียรของระบบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีการที่ญี่ปุ่นจะขึ้นอยู่กับความจริงที่ว่าผลลัพธ์ที่ดีกว่าไกลสามารถทำได้ถ้า บริษัท ที่ทำงานร่วมกันเพื่อให้บริการที่ดีที่สุดในราคาที่ดีมากกว่าการพึ่งพาวิธีการขัดแย้ง ผลประโยชน์ที่ทั้งสองฝ่ายเป็นจำนวนมากตามที่ระบุไว้ในการศึกษาในสหราชอาณาจักรสรุปในรูปที่ 4 ทราบว่าญี่ปุ่นได้รับการยอมรับว่าระบบเป็นเรื่องยากมากในการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จถ้าภัยคุกคามและจุดอ่อนของวินัยการชำระเงินที่ไม่ดีและการรั่วไหลของข้อมูลที่มีอยู่ ในฐานะที่เป็นไฮไลต์ Towill [14] โซ่อุปทานที่ดีที่เกี่ยวข้องกับกระแสวัสดุกระแสข้อมูลและกระแสเงินสดเพื่อให้แน่ใจว่าระดับการให้บริการลูกค้าระดับไฮเอนด์พร้อมกับความเสถียรของระบบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สอนภาษาญี่ปุ่นจะขึ้นอยู่กับความจริงที่ว่า ผลลัพธ์ที่ดีสามารถเกิดขึ้นได้หาก บริษัท ทำงานร่วมกันเพื่อให้บริการที่ดีที่สุดในราคาที่ดีที่สุด มากกว่าการพึ่งพาแบบขัดแย้ง ประโยชน์ของทั้งสองฝ่ายเป็นจำนวนมากตามที่ระบุใน UK ศึกษาสรุปไว้ในรูปที่ 4ทราบว่า ญี่ปุ่นได้รับการยอมรับว่าเป็นระบบมากยากที่จะใช้งานเรียบร้อยแล้วถ้าภัยคุกคามและจุดอ่อนของวินัยการชำระเงินที่ไม่ดีและรั่วข้อมูลเป็นปัจจุบัน เป็นไฮไลต์โดย towill [ 14 ] ดีซัพพลายเชนส์เชื่อมโยงไหลข้อมูลไหล และกระแสเงินสดให้จบสูงระดับการให้บริการลูกค้า พร้อมกันกับความเสถียรของระบบ