After many months of planning & put

After many months of planning & putting processes in place, we are pleased to share with you our Learning & Development (L&D) Approach to Learning.

The Need for Change
Changes in the face of stiff competition and challenging market conditions have forced us to relook at the way we conduct business. In this business environment, learning & development function has become even more integral in the process of equipping our employees with skills they need to deal with such changes. How we drive our topline, manage cost, improve our productivity and profitability is crucial to our organization’s success.

The L&D Approach to Learning leads us to re-think “learning” with a stronger focus on “sustainability” for all our learning opportunities. And as an organization, how we need to move towards a learning culture.

Approach to Learning & Development
Research has shown that most learning occurs in the context of the workplace rather than in formal learning situations, L&D is pleased to share with all, the 70:20:10 Model of learning. (Please click here to find out more)

Also to ensure that there is alignment with business needs, L&D will adopt Blended Learning as part of the overall L&D approach to learning. (For a short intro to Blended Learning, please click here)

Line Managers, do you know you play a very IMPORTANT role in the development of your employees too? And to assist you, we are pleased to bring to all Line Managers; a series of People Manager Training, Facilitation skills & Coaching sessions. Also in the pipeline, is a series of leadership development courses for our leaders. More details of the above will be shared at a later date by HR and L&D Leads.

Your Response & Partnership
World-wide, our L&D Leads have been conducting extensive briefing sessions with all HR Leads to get them ready to share with you the exciting journey ahead. Some may have heard the sharing, but for those who have not, please avail yourself to the upcoming briefing sessions. As always, your feedback is most appreciated, & we look forward to hearing from you after the briefing sessions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หลังจากหลายเดือนของ&ย้ายกระบวนการในการวางแผน เรายินดีที่จะแบ่งปันกับคุณของเราเรียนรู้&พัฒนา (L&D) วิธีการเรียนรู้

ต้องเปลี่ยนแปลง
หน้าแข็งแข่งขันและสภาพตลาดที่ท้าทายการเปลี่ยนแปลงได้บังคับเรา relook วิธีที่เราดำเนินธุรกิจ ในสภาพแวดล้อมนี้ธุรกิจ &พัฒนาฟังก์ชั่นการเรียนรู้ได้เป็นสำคัญยิ่งกำลังเน้นพนักงาน มีทักษะที่จำเป็นต้องจัดการกับการเปลี่ยนแปลงดังกล่าว วิธีเราขับของเรารายการบนสุด จัดการต้นทุน เพิ่มผลผลิตของเรา และผลกำไรเป็นสำคัญอย่างยิ่งต่อความสำเร็จขององค์กรของเราด้วย

วิธี L&D การเรียนรู้เป้าหมายเราคิด "เรียนรู้" ความแข็ง "ความยั่งยืน" สำหรับโอกาสการเรียนรู้ของเราทั้งหมด และเป็นองค์กร ว่าเราจำเป็นต้องย้ายไปเรียนรู้วัฒนธรรม

วิธีการเรียนรู้&พัฒนา
วิจัยได้แสดงให้เห็นว่า การเรียนรู้ส่วนใหญ่เกิดขึ้น ในบริบทของสถานทำงาน แทน ใน สถานการณ์การเรียนรู้อย่างเป็นทางการ L&D ยินดีร่วม ด้วย 70:20:10 รูปแบบการเรียนรู้ (คลิกที่นี่เพื่อหาข้อมูลเพิ่มเติม)

นอกจากนี้ เพื่อให้แน่ใจว่า มีความสอดคล้องกับความต้องการทางธุรกิจ L&D จะนำมาใช้ผสมผสานการเรียนรู้เป็นส่วนหนึ่งของวิธี L&D โดยรวมการเรียนรู้ (สำหรับบทนำสั้น ๆ เพื่อเรียนรู้ผสมผสาน กรุณาคลิกที่นี่)

ผู้จัดการบรรทัด คุณรู้หรือไม่คุณมีบทบาทสำคัญมากในการพัฒนาพนักงานของคุณเกินไป และจะช่วยให้คุณ เรามีความยินดีที่จะให้ผู้จัดการบรรทัดทั้งหมด ชุดฝึกอบรมผู้จัดการฝ่ายบุคคล อำนวยความสะดวกทักษะ&ฝึกเซสชัน ยัง ในไปป์ไลน์ เป็นชุดของผู้พัฒนาหลักสูตรสำหรับผู้นำ รายละเอียดเพิ่มเติมข้างต้นจะถูกใช้ร่วมในภายหลัง โดยทรัพยากรมนุษย์และนำไปสู่การ L&D.

การตอบสนอง&ร่วม
ทั่วโลก นำ L&D ของเรามีการทำรายงานอย่างละเอียดรอบกับเป้าหมาย HR ทั้งหมดเพื่อให้พวกเขาพร้อมที่จะร่วมเดินทางน่าตื่นเต้นไปกับคุณ บางคนอาจเคยได้ยินใช้ร่วมกัน แต่ สำหรับผู้ที่มีไม่ กรุณาใช้เองการเซสชันการบรรยายสั้น ๆ ถึงการ เป็น คำติชมของคุณคือที่สุดเสมอ &เราหวังว่าจะได้ยินจากคุณหลังจากเซสชันรายงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลังจากหลายเดือนของการวางแผนและวางกระบวนการในสถานที่ที่เรามีความยินดีที่จะร่วมกับคุณเรียนรู้และการพัฒนา (L & D) วิธีการของเราที่จะเรียนรู้ที่จำเป็นสำหรับการเปลี่ยนแปลงการเปลี่ยนแปลงในหน้าของการแข่งขันแข็งและสภาพตลาดที่ท้าทายได้บังคับให้เรา relook ที่ วิธีที่เราดำเนินธุรกิจ ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจนี้การเรียนรู้และการพัฒนาฟังก์ชั่นได้กลายเป็นหนึ่งในขั้นตอนของการเตรียมพนักงานของเรามีทักษะที่พวกเขาต้องการที่จะจัดการกับการเปลี่ยนแปลงดังกล่าว วิธีการที่เราขับรถท็อปไลน์ของเราในการจัดการค่าใช้จ่ายในการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตของเราและผลกำไรเป็นสิ่งสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กรของเราL & D การเรียนรู้วิธีการที่ทำให้เรากลับมาคิดว่า "เรียนรู้" ที่มีความสำคัญมากขึ้นในหัวข้อ "การพัฒนาอย่างยั่งยืน" สำหรับโอกาสการเรียนรู้ของเราทั้งหมด และเป็นองค์กร, วิธีการที่เราต้องย้ายไปเรียนรู้วัฒนธรรมแนวทางการเรียนรู้และการพัฒนาวิจัยได้แสดงให้เห็นว่าการเรียนรู้มากที่สุดเกิดขึ้นในบริบทของการทำงานมากกว่าในสถานการณ์การเรียนรู้อย่างเป็นทางการ L & D มีความยินดีที่จะร่วมกับทุก 70 : 20: 10 รูปแบบของการเรียนรู้ (กรุณาคลิกที่นี่เพื่อหาข้อมูลเพิ่มเติม) เรามีความยินดีที่จะร่วมกับคุณเรียนรู้และการพัฒนา (L & D) การเรียนรู้วิธีการที่เรา ต้องการสำหรับการเปลี่ยนแปลงการเปลี่ยนแปลงในหน้าของการแข่งขันแข็งและสภาพตลาดที่ท้าทายได้บังคับให้เรา relook ที่วิธีการที่เราดำเนินธุรกิจ ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจนี้การเรียนรู้และการพัฒนาฟังก์ชั่นได้กลายเป็นหนึ่งในขั้นตอนของการเตรียมพนักงานของเรามีทักษะที่พวกเขาต้องการที่จะจัดการกับการเปลี่ยนแปลงดังกล่าว วิธีการที่เราขับรถท็อปไลน์ของเราในการจัดการค่าใช้จ่ายในการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตของเราและผลกำไรเป็นสิ่งสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กรของเราL & D การเรียนรู้วิธีการที่ทำให้เรากลับมาคิดว่า "เรียนรู้" ที่มีความสำคัญมากขึ้นในหัวข้อ "การพัฒนาอย่างยั่งยืน" สำหรับโอกาสการเรียนรู้ของเราทั้งหมด และเป็นองค์กร, วิธีการที่เราต้องย้ายไปเรียนรู้วัฒนธรรมแนวทางการเรียนรู้และการพัฒนาวิจัยได้แสดงให้เห็นว่าการเรียนรู้มากที่สุดเกิดขึ้นในบริบทของการทำงานมากกว่าในสถานการณ์การเรียนรู้อย่างเป็นทางการ L & D มีความยินดีที่จะร่วมกับทุก 70 : 20: 10 รูปแบบของการเรียนรู้ (กรุณาคลิกที่นี่เพื่อหาข้อมูลเพิ่มเติม) เรามีความยินดีที่จะร่วมกับคุณเรียนรู้และการพัฒนา (L & D) การเรียนรู้วิธีการที่เรา ต้องการสำหรับการเปลี่ยนแปลงการเปลี่ยนแปลงในหน้าของการแข่งขันแข็งและสภาพตลาดที่ท้าทายได้บังคับให้เรา relook ที่วิธีการที่เราดำเนินธุรกิจ ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจนี้การเรียนรู้และการพัฒนาฟังก์ชั่นได้กลายเป็นหนึ่งในขั้นตอนของการเตรียมพนักงานของเรามีทักษะที่พวกเขาต้องการที่จะจัดการกับการเปลี่ยนแปลงดังกล่าว วิธีการที่เราขับรถท็อปไลน์ของเราในการจัดการค่าใช้จ่ายในการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตของเราและผลกำไรเป็นสิ่งสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กรของเราL & D การเรียนรู้วิธีการที่ทำให้เรากลับมาคิดว่า "เรียนรู้" ที่มีความสำคัญมากขึ้นในหัวข้อ "การพัฒนาอย่างยั่งยืน" สำหรับโอกาสการเรียนรู้ของเราทั้งหมด และเป็นองค์กร, วิธีการที่เราต้องย้ายไปเรียนรู้วัฒนธรรมแนวทางการเรียนรู้และการพัฒนาวิจัยได้แสดงให้เห็นว่าการเรียนรู้มากที่สุดเกิดขึ้นในบริบทของการทำงานมากกว่าในสถานการณ์การเรียนรู้อย่างเป็นทางการ L & D มีความยินดีที่จะร่วมกับทุก 70 : 20: 10 รูปแบบของการเรียนรู้ (กรุณาคลิกที่นี่เพื่อหาข้อมูลเพิ่มเติม) ความต้องการสำหรับการเปลี่ยนแปลงการเปลี่ยนแปลงในหน้าของการแข่งขันแข็งและสภาพตลาดที่ท้าทายได้บังคับให้เรา relook ที่วิธีการที่เราดำเนินธุรกิจ ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจนี้การเรียนรู้และการพัฒนาฟังก์ชั่นได้กลายเป็นหนึ่งในขั้นตอนของการเตรียมพนักงานของเรามีทักษะที่พวกเขาต้องการที่จะจัดการกับการเปลี่ยนแปลงดังกล่าว วิธีการที่เราขับรถท็อปไลน์ของเราในการจัดการค่าใช้จ่ายในการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตของเราและผลกำไรเป็นสิ่งสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กรของเราL & D การเรียนรู้วิธีการที่ทำให้เรากลับมาคิดว่า "เรียนรู้" ที่มีความสำคัญมากขึ้นในหัวข้อ "การพัฒนาอย่างยั่งยืน" สำหรับโอกาสการเรียนรู้ของเราทั้งหมด และเป็นองค์กร, วิธีการที่เราต้องย้ายไปเรียนรู้วัฒนธรรมแนวทางการเรียนรู้และการพัฒนาวิจัยได้แสดงให้เห็นว่าการเรียนรู้มากที่สุดเกิดขึ้นในบริบทของการทำงานมากกว่าในสถานการณ์การเรียนรู้อย่างเป็นทางการ L & D มีความยินดีที่จะร่วมกับทุก 70 : 20: 10 รูปแบบของการเรียนรู้ (กรุณาคลิกที่นี่เพื่อหาข้อมูลเพิ่มเติม) ความต้องการสำหรับการเปลี่ยนแปลงการเปลี่ยนแปลงในหน้าของการแข่งขันแข็งและสภาพตลาดที่ท้าทายได้บังคับให้เรา relook ที่วิธีการที่เราดำเนินธุรกิจ ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจนี้การเรียนรู้และการพัฒนาฟังก์ชั่นได้กลายเป็นหนึ่งในขั้นตอนของการเตรียมพนักงานของเรามีทักษะที่พวกเขาต้องการที่จะจัดการกับการเปลี่ยนแปลงดังกล่าว วิธีการที่เราขับรถท็อปไลน์ของเราในการจัดการค่าใช้จ่ายในการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตของเราและผลกำไรเป็นสิ่งสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กรของเราL & D การเรียนรู้วิธีการที่ทำให้เรากลับมาคิดว่า "เรียนรู้" ที่มีความสำคัญมากขึ้นในหัวข้อ "การพัฒนาอย่างยั่งยืน" สำหรับโอกาสการเรียนรู้ของเราทั้งหมด และเป็นองค์กร, วิธีการที่เราต้องย้ายไปเรียนรู้วัฒนธรรมแนวทางการเรียนรู้และการพัฒนาวิจัยได้แสดงให้เห็นว่าการเรียนรู้มากที่สุดเกิดขึ้นในบริบทของการทำงานมากกว่าในสถานการณ์การเรียนรู้อย่างเป็นทางการ L & D มีความยินดีที่จะร่วมกับทุก 70 : 20: 10 รูปแบบของการเรียนรู้ (กรุณาคลิกที่นี่เพื่อหาข้อมูลเพิ่มเติม) ฟังก์ชั่นการพัฒนาได้กลายเป็นหนึ่งในขั้นตอนของการเตรียมพนักงานของเรามีทักษะที่พวกเขาต้องการที่จะจัดการกับการเปลี่ยนแปลงดังกล่าว วิธีการที่เราขับรถท็อปไลน์ของเราในการจัดการค่าใช้จ่ายในการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตของเราและผลกำไรเป็นสิ่งสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กรของเรา L & D การเรียนรู้วิธีการที่ทำให้เรากลับมาคิดว่า "เรียนรู้" ที่มีความสำคัญมากขึ้นในหัวข้อ "การพัฒนาอย่างยั่งยืน" สำหรับโอกาสการเรียนรู้ของเราทั้งหมด และเป็นองค์กร, วิธีการที่เราต้องย้ายไปเรียนรู้วัฒนธรรมแนวทางการเรียนรู้และการพัฒนาวิจัยได้แสดงให้เห็นว่าการเรียนรู้มากที่สุดเกิดขึ้นในบริบทของการทำงานมากกว่าในสถานการณ์การเรียนรู้อย่างเป็นทางการ L & D มีความยินดีที่จะร่วมกับทุก 70 : 20: 10 รูปแบบของการเรียนรู้ (กรุณาคลิกที่นี่เพื่อหาข้อมูลเพิ่มเติม) ฟังก์ชั่นการพัฒนาได้กลายเป็นหนึ่งในขั้นตอนของการเตรียมพนักงานของเรามีทักษะที่พวกเขาต้องการที่จะจัดการกับการเปลี่ยนแปลงดังกล่าว วิธีการที่เราขับรถท็อปไลน์ของเราในการจัดการค่าใช้จ่ายในการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตของเราและผลกำไรเป็นสิ่งสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กรของเรา L & D การเรียนรู้วิธีการที่ทำให้เรากลับมาคิดว่า "เรียนรู้" ที่มีความสำคัญมากขึ้นในหัวข้อ "การพัฒนาอย่างยั่งยืน" สำหรับโอกาสการเรียนรู้ของเราทั้งหมด และเป็นองค์กร, วิธีการที่เราต้องย้ายไปเรียนรู้วัฒนธรรมแนวทางการเรียนรู้และการพัฒนาวิจัยได้แสดงให้เห็นว่าการเรียนรู้มากที่สุดเกิดขึ้นในบริบทของการทำงานมากกว่าในสถานการณ์การเรียนรู้อย่างเป็นทางการ L & D มีความยินดีที่จะร่วมกับทุก 70 : 20: 10 รูปแบบของการเรียนรู้ (กรุณาคลิกที่นี่เพื่อหาข้อมูลเพิ่มเติม) พัฒนา วิจัยได้แสดงให้เห็นว่าการเรียนรู้มากที่สุดเกิดขึ้นในบริบทของการทำงานมากกว่าในสถานการณ์การเรียนรู้อย่างเป็นทางการ L & D มีความยินดีที่จะแบ่งปันกับทุก 70:20:10 รุ่นของการเรียนรู้ (กรุณาคลิกที่นี่เพื่อหาข้อมูลเพิ่มเติม) พัฒนา วิจัยได้แสดงให้เห็นว่าการเรียนรู้มากที่สุดเกิดขึ้นในบริบทของการทำงานมากกว่าในสถานการณ์การเรียนรู้อย่างเป็นทางการ L & D มีความยินดีที่จะแบ่งปันกับทุก 70:20:10 รุ่นของการเรียนรู้ (กรุณาคลิกที่นี่เพื่อหาข้อมูลเพิ่มเติม)









ยังเพื่อให้แน่ใจว่ามีความสอดคล้องกับความต้องการทางธุรกิจ L & D จะนำมาใช้เรียนรู้แบบผสมผสานเป็นส่วนหนึ่งของ L โดยรวมและวิธี D เพื่อการเรียนรู้ (สำหรับบทนำสั้น ๆ เพื่อเรียนรู้แบบผสมผสานกรุณาคลิกที่นี่) ผู้จัดการสายคุณจะรู้ว่าคุณมีบทบาทสำคัญมากในการพัฒนาของพนักงานของคุณด้วยหรือไม่ และให้ความช่วยเหลือคุณเรามีความยินดีที่จะนำมาให้ผู้จัดการสายงานทั้งหมด ชุดของการฝึกอบรมผู้จัดการคน, ทักษะการอำนวยความสะดวกและการฝึก นอกจากนี้ยังมีในท่อเป็นชุดของหลักสูตรการพัฒนาภาวะผู้นำสำหรับผู้นำของเรา รายละเอียดเพิ่มเติมของดังกล่าวข้างต้นจะใช้ร่วมกันในภายหลังโดยฝ่ายทรัพยากรบุคคลและ L & D นำไปสู่​​การตอบสนองและความร่วมมือของคุณทั่วโลก L & D ของเรานำไปสู่การได้รับการดำเนินการบรรยายสรุปการประชุมอย่างกว้างขวางกับบุคคลทั้งหมดที่นำไปสู่การได้รับพวกเขาพร้อมที่จะร่วมกับคุณเดินทางที่น่าตื่นเต้น ข้างหน้า บางคนอาจจะเคยได้ยินการใช้ร่วมกัน แต่สำหรับผู้ที่ยังไม่ได้กรุณาประโยชน์ของตัวเองในการที่จะเกิดขึ้นการประชุมบรรยายสรุป เช่นเคยความคิดเห็นของคุณจะชื่นชมมากที่สุดและเราหวังว่าจะได้ยินจากคุณหลังจากที่การประชุมการบรรยายสรุป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลังจากหลายเดือนของ&วางแผนวางกระบวนการในสถานที่ที่เรายินดีที่จะแบ่งปันกับคุณการเรียนรู้ของเรา&พัฒนา ( L & D ) วิธีเรียน


ต้องการเปลี่ยนการเปลี่ยนแปลงในหน้าของการแข่งขันที่ท้าทาย และสภาวะตลาดที่ต้องบังคับให้เรา relook ที่วิธีที่เราทำธุรกิจ ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจนี้ฟังก์ชั่นการเรียนรู้การพัฒนา&ได้กลายเป็นส่วนหนึ่งในกระบวนการของการเตรียมพนักงานของเราที่มีทักษะที่พวกเขาต้องการที่จะจัดการกับการเปลี่ยนแปลงดังกล่าว วิธีที่เราขับ ท็อปไลน์ ของเรา จัดการต้นทุนในการปรับปรุงประสิทธิภาพและผลกำไรของเราเป็นสิ่งสำคัญเพื่อความสำเร็จขององค์กรของเรา

L & D วิธีเรียนทำให้เราอีกครั้งว่า " การเรียนรู้ " ด้วยการมุ่งเน้นที่แข็งแกร่งใน " ยั่งยืน " ทั้งโอกาสในการเรียนรู้ และเป็นองค์กรที่เราต้องการจะย้ายสู่การเรียนรู้วัฒนธรรม

วิธีเรียน&การพัฒนา
การวิจัยได้แสดงให้เห็นว่าการเรียนรู้ส่วนใหญ่เกิดขึ้นในบริบทของการทำงานมากกว่าในระบบการเรียนรู้สถานการณ์ผม& D ยินดีที่จะแบ่งปันกับทุกคน 70:20:10 รูปแบบของการเรียนรู้ ( กรุณาคลิกที่นี่เพื่อหาข้อมูลเพิ่มเติม )

ยัง เพื่อให้แน่ใจว่า มีความสอดคล้องกับความต้องการทางธุรกิจ ผม& D จะรับการเรียนรู้แบบผสมผสานเป็นส่วนหนึ่งของโดยรวมผม& D แนวทางการเรียนรู้ ( สำหรับระยะสั้น แนะนำการเรียนรู้แบบผสมผสาน , กรุณาคลิกที่นี่ )

สายผู้จัดการคุณรู้จักคุณเล่นบทบาทสำคัญมากในการพัฒนาพนักงานของคุณด้วย และเพื่อช่วยคุณ เรายินดีที่จะนำมาจัดการทั้งหมด ชุดของคน ผู้จัดการฝึกอบรม ทักษะการฝึก&ครั้ง นอกจากนี้ในท่อ , ชุดของหลักสูตรการพัฒนาภาวะผู้นำสำหรับผู้นำของเรา รายละเอียดข้างต้นจะใช้ในภายหลังโดย HR และฉัน& D นัก

การตอบสนอง&หุ้นส่วน
ทั่วโลกของเรา ผม&ดีนัก ได้ดำเนินการประชุมสรุปอย่างละเอียดกับทุกชั่วโมงนักที่จะรับพวกเขาพร้อมที่จะแบ่งปันกับคุณในการเดินทางที่น่าตื่นเต้นเลย บางคนอาจจะเคยได้ยินกัน แต่สำหรับผู้ที่ยังไม่ได้ กรุณาใช้ตัวเองเพื่อสรุปการประชุมที่จะเกิดขึ้น เป็นเสมอความคิดเห็นของคุณมีความนิยมมากที่สุด&เราหวังที่ได้ยินจากคุณหลังจากสรุป
ครั้ง