“Now everyone can fly” according fr

“Now everyone can fly” according from this AirAsia slogan we can see that low price is the biggest selling point of AirAsia. Customers select AirAsia when the first choice was made due to its price competitive advantage. Have a competitive advantage of low prices not only help develop mew markets, also can expand the existing market demand. Link to SWOT analysis method, the price is the competitive advantage of AirAsia. The main competitor MAS raised price when the price of global crude petroleum increased in 2008, while the AirAsia promised to maintain fares in order to ensure this decisive competitive advantage. They successfully used the negative factors to create opportunities for themselves, succeeded in raising its own brand image and increase consumer groups. However, after entering in 2009, the global economy was influenced by the U.S. economic crisis, crude petroleum price dropped. Low-cost airline also be affected by the impact of overall market decline, but the AirAsia’s characteristics low price much more accord with the needs of people reducing costs, instead to be an opportunity to expand their

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

"ตอนนี้ทุกคนสามารถบิน" ตามจากสโลแกนนี้ AirAsia เราสามารถดูที่ราคาต่ำเป็นจุดขายที่ใหญ่ที่สุดของแอร์เอเชีย ลูกค้าเลือก AirAsia เมื่อทำตัวเลือกแรกเนื่องจากความได้เปรียบเชิงแข่งขันราคา ได้เปรียบของต่ำราคาไม่เพียงแต่ ช่วยพัฒนาตลาดขัง นอกจากนี้ยัง สามารถขยายความต้องการตลาดที่มีอยู่ เชื่อมโยงไปยังวิธีการวิเคราะห์ SWOT ราคาจะได้เปรียบเชิงแข่งขันของ AirAsia คู่แข่งหลักมาสยกราคาเมื่อราคาน้ำมันดิบโลกเพิ่มขึ้นในปี 2008 ในขณะที่ AirAsia สัญญาว่า จะรักษาค่าโดยสารเพื่อให้ได้เปรียบเชิงแข่งขันนี้เด็ดขาด พวกเขาประสบความสำเร็จใช้ปัจจัยลบเพื่อสร้างโอกาสสำหรับตัวเอง ความสำเร็จในการเพิ่มภาพลักษณ์ตราสินค้าของตนเอง และเพิ่มกลุ่มผู้บริโภค อย่างไรก็ตาม หลังจากป้อนใน 2009 เศรษฐกิจโลกได้รับจากวิกฤตเศรษฐกิจสหรัฐฯ ราคาน้ำมันดิบลดลง สายการบินต้นทุนต่ำได้รับผลกระทบ โดยผลกระทบของการลดลงตลาดโดยรวม แต่ลักษณะของ AirAsia ที่ราคาต่ำมากแอคคอร์ดกับความต้องการของคนลดต้นทุน แต่ให้ โอกาสในการขยายของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

"ตอนนี้ทุกคนสามารถบินได้" ตามสโลแกนนี้แอร์เอเชียเราจะเห็นว่าราคาต่ำเป็นจุดขายที่ใหญ่ที่สุดของแอร์เอเชีย ลูกค้าแอร์เอเชียเมื่อเลือกตัวเลือกแรกที่ถูกสร้างขึ้นอันเนื่องมาจากราคาของมันเปรียบในการแข่งขัน มีข้อได้เปรียบในการแข่งขันของราคาที่ต่ำไม่เพียง แต่ช่วยพัฒนาตลาด mew ยังสามารถขยายความต้องการของตลาดที่มีอยู่ เชื่อมโยงไปยังวิธีการวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสซึ่งเป็นราคาที่ได้เปรียบในการแข่งขันของแอร์เอเชีย คู่แข่งหลัก MAS ขึ้นราคาเมื่อราคาน้ำมันในตลาดโลกเพิ่มขึ้นในปี 2008 ในขณะที่แอร์เอเชียสัญญาว่าจะรักษาอัตราค่าโดยสารเพื่อให้แน่ใจว่านี้เปรียบในการแข่งขันอย่างเด็ดขาด พวกเขาประสบความสำเร็จในการใช้ปัจจัยลบที่จะสร้างโอกาสให้กับตัวเองประสบความสำเร็จในการสร้างภาพลักษณ์ตราสินค้าของตัวเองและเพิ่มกลุ่มผู้บริโภค แต่หลังจากที่เข้ามาในปี 2009 เศรษฐกิจโลกได้รับอิทธิพลมาจากวิกฤตเศรษฐกิจสหรัฐราคาน้ำมันดิบปรับตัวลดลงปิโตรเลียม สายการบินต้นทุนต่ำนอกจากนี้ยังได้รับผลกระทบจากผลกระทบของการลดลงของตลาดโดยรวม แต่ลักษณะของแอร์เอเชียราคาต่ำสอดคล้องมากขึ้นกับความต้องการของประชาชนลดค่าใช้จ่ายแทนให้เป็นโอกาสในการขยายของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

" ตอนนี้ทุกคนสามารถบินได้ " ตามสโลแกนจากแอร์เอเชีย เราสามารถเห็นได้ว่า ราคาขายที่ใหญ่ที่สุดของสายการบิน . ลูกค้าเลือกแอร์เอเชีย เมื่อเลือกแรกได้ เนื่องจากการแข่งขันราคาของ มีความได้เปรียบในการแข่งขันของราคาต่ำไม่เพียง แต่ช่วยพัฒนาตลาด มิว ยังสามารถขยาย ความต้องการของตลาด เชื่อมโยงไปยังการศึกษาวิธีวิเคราะห์ราคาคือ ความได้เปรียบในการแข่งขันของสายการบิน . Mas คู่แข่งหลักขึ้นราคาเมื่อราคาน้ำมันดิบทั่วโลกเพิ่มขึ้นในปี 2551 ขณะที่แอร์เอเชียได้สัญญาว่าจะรักษาอัตราค่าโดยสารในการสั่งซื้อเพื่อให้แน่ใจว่าได้เปรียบนี้เด็ดขาด ที่เค้าใช้ปัจจัยลบที่จะสร้างโอกาสให้ตัวเองประสบความสำเร็จในการเพิ่มภาพลักษณ์ตราสินค้าของตนเอง และเพิ่มกลุ่มผู้บริโภค อย่างไรก็ตาม หลังจากป้อนในปี 2552 เศรษฐกิจโลกได้รับผลกระทบจากวิกฤตเศรษฐกิจสหรัฐ ราคาน้ำมันดิบปรับตัวลดลง สายการบินต้นทุนต่ำยังได้รับผลกระทบจากผลกระทบของการลดลงของตลาดโดยรวม แต่ลักษณะของแอร์เอเชีย ราคาต่ำมาก ไม่สอดคล้องกับความต้องการของประชาชน การลดต้นทุนแทน ที่จะเป็นโอกาสที่จะขยายของพวกเขา