The analysis of safety climate has been shown to be generally predictive of safety performance in the workplace (Cooper & Phillips,2004), but more research is especially needed to identify specific features of safety culture and climate that are associated with the effectiveness of a behavioral safety process. This research should focus not only on aspects of employees' perceptions of the safety culture, but also on those of supervisors, managers, and executives because workers and managers sometimes have different perceptions of safety climate (Prussia, Brown, & Willis, 2003). Management's role in a safety process is important in establishing a supportive safety climate (Zohar,2003). In behavioral safety, management participation plays a key role in supporting the process by providing feedback during risk assessment and pinpointing phases, contributing to the development of checklists, providing performance feedback and reinforcement directly to workers and safety committees, and initiating celebrations of successes. In addition, labor union support and participation in early stages and in various components of the behavioral safety process have been found to increase cooperation and trust among workers (Ray, Bishop, & Wang, 1997).
การวิเคราะห์ความปลอดภัยของภูมิอากาศได้ถูกแสดงเป็น โดยทั่วไปทำนายประสิทธิภาพความปลอดภัยในสถานประกอบการ ( คูเปอร์& Phillips , 2004 ) แต่การวิจัยเพิ่มเติมโดยเฉพาะอย่างยิ่งต้องการที่จะระบุคุณลักษณะเฉพาะของวัฒนธรรมความปลอดภัยและบรรยากาศที่เกี่ยวข้องกับประสิทธิผลของกระบวนการความปลอดภัยเชิงพฤติกรรมงานวิจัยนี้ควรให้ความสนใจไม่เพียง แต่ในด้านของพนักงาน การรับรู้ ของวัฒนธรรมความปลอดภัย แต่ยังบรรดาหัวหน้างาน ผู้จัดการ และผู้บริหาร เพราะผู้บริหารมีความคิดเห็นแตกต่างกันบางครั้งแรงงานและความปลอดภัยของภูมิอากาศ ( ปรัสเซีย , น้ำตาล , &วิลลิส , 2003 ) บทบาทการจัดการในกระบวนการความปลอดภัยเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างบรรยากาศความปลอดภัย สนับสนุน ( โศหาร์ , 2003 )ด้านพฤติกรรมการมีส่วนร่วมมีบทบาทในการสนับสนุนกระบวนการโดยการให้ข้อเสนอแนะในการประเมินความเสี่ยงและ pinpointing ขั้นตอน ให้เกิดการพัฒนาต่างๆ ให้ข้อมูลย้อนกลับและการเสริมแรงโดยตรงแก่คนงานและความปลอดภัยของคณะกรรมการ และการเฉลิมฉลองความสำเร็จ . นอกจากนี้สหภาพแรงงานสนับสนุนและมีส่วนร่วมในช่วงแรก และส่วนประกอบต่างๆ ของกระบวนการความปลอดภัยพฤติกรรมได้พบเพื่อเพิ่มความร่วมมือและความไว้วางใจในหมู่คนงาน ( เรย์ บิชอป &วัง , 1997 )
การแปล กรุณารอสักครู่..