The attraction-selection-attrition

The attraction-selection-attrition (ASA) model (Schneider, Smith, Tayler, &
Fleenor, 1998) predicts that different organizations attract, select, and retain different
types of people. People who have attributes that match the general type that
dominates the organization are more likely to be attracted to the organization than
are those who do not. Of the candidates who apply for positions in the organization,
those who more closely match the general type are more likely to be hired.
Of those who are hired, those who more closely match the organization’s type are
more likely to be promoted, whereas those who do not are more likely to leave.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ที่น่าสนใจ-เลือกการขัดสีแบบ (ASA) (Schneider, smith, Tayler, &
fleenor, 1998) คาดการณ์ว่าองค์กรที่แตกต่างดึงดูดคัดเลือกและรักษาชนิด
แตกต่างกันของผู้คน คนที่มีคุณสมบัติที่ตรงกับประเภททั่วไปที่
ครอบงำองค์กรมีแนวโน้มที่จะดึงดูดให้องค์กรกว่า
เป็นผู้ที่ไม่ได้ของผู้สมัครที่สมัครตำแหน่งในองค์กร
บรรดาผู้ที่ใกล้ชิดมากขึ้นตรงกับประเภททั่วไปมีแนวโน้มที่จะได้รับการว่าจ้าง.
ของบรรดาผู้ที่ได้รับการว่าจ้างผู้ที่ใกล้ชิดมากขึ้นกับประเภทขององค์กรที่มี
มีแนวโน้มที่จะได้รับการส่งเสริม, ในขณะที่ผู้ที่ไม่ได้มีแนวโน้มที่จะออกจาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รูปสถานที่ท่องเที่ยวเลือก-attrition (ASA) (Tayler ชไนเดอร์ สมิธ &
Fleenor, 1998) ทำนายว่า องค์กรต่าง ๆ ดึงดูด เลือก และรักษาต่าง ๆ
ผู้ คนที่มีคุณลักษณะที่ตรงกับทั่วไปชนิดที่
กุมอำนาจองค์กรมีแนวโน้มที่จะดึงดูดกับองค์กรมากกว่า
คือผู้ที่ไม่ ผู้สมัครที่ใช้สำหรับตำแหน่งงานในองค์กร,
คนที่ตรงกับชนิดทั่วไปมากขึ้นมีแนวโน้มการจ้างงาน.
ผู้ที่จ้างงาน ผู้ที่ตรงกับชนิดขององค์กรมากขึ้นเป็น
แนวโน้มที่จะส่งเสริมให้เกิด ในขณะที่ผู้ที่ไม่มีแนวโน้มที่จะปล่อย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สถานที่ท่องเที่ยว - เลือก - การขัดสี( ASA )รุ่น( Schneider Electric Smith tayler &
fleenor 1998 )คาดว่าองค์กรต่างๆได้รับความสนใจและเลือก ประเภท
ซึ่งจะช่วยรักษาไว้ซึ่งแตกต่างกันไปของผู้คน ผู้ที่มีคุณสมบัติที่มีอยู่และตรงกับ ประเภท ทั่วไปซึ่งโดดเด่นไปด้วย
ซึ่งจะช่วยองค์กรที่มีแนวโน้มมากขึ้นที่จะดึงดูดความสนใจให้กับองค์กรได้มากกว่า
ซึ่งจะช่วยเป็นผู้ที่ไม่ได้จากการสมัครรับเลือกตั้งที่ใช้สำหรับตำแหน่งในองค์กรที่
ผู้ที่มากขึ้นอย่างใกล้ชิดตรงกับ ประเภท ทั่วไปที่มีแนวโน้มที่จะว่าจ้าง.
ของผู้ที่ถูกจ้างผู้ที่มากขึ้นอย่างใกล้ชิดตรงกับ ประเภท ขององค์กรที่มี
มีแนวโน้มมากขึ้นที่จะได้รับการส่งเสริมในขณะที่ผู้ที่ไม่ได้มีแนวโน้มมากขึ้นที่จะทำให้