How often have you lost an employee

How often have you lost an employee to your competitors? How many times have you felt that you're simply just a training school for other companies?

Why should your company bear the cost of training and the cost of opportunities during their learning process?

Don't you wish you were on the other side of the table? You can change the nature of the game by recruiting experienced professionals from your competitors to work for you!

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มักจะมีวิธีการที่คุณสูญเสียพนักงานกับคู่แข่งของคุณหรือไม่ กี่ครั้งที่คุณรู้สึกว่าคุณเป็นเพียงแค่โรงเรียนฝึกอบรมสำหรับ บริษัท อื่น ๆ

ทำไม บริษัท ของคุณควรจะแบกรับค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมและค่าใช้จ่ายของโอกาสในระหว่างขั้นตอนการเรียนรู้ของพวกเขาหรือไม่

คุณไม่ต้องการให้คุณอยู่บน ด้านอื่น ๆ ของตารางหรือไม่คุณสามารถเปลี่ยนลักษณะของเกมโดยการสรรหาผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์จากคู่แข่งของคุณในการทำงานสำหรับคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บ่อยมีคุณแพ้พนักงานคู่แข่งของคุณหรือไม่ มีกี่ครั้งที่คุณรู้สึกว่า คุณแค่เพียงโรงเรียนฝึกอบรมสำหรับบริษัทอื่น ๆ ?

ทำไมควรบริษัทแบกต้นทุนของการฝึกอบรมและต้นทุนของโอกาสในระหว่างกระบวนการเรียนรู้?

ดอนไม่ต้องอยู่ในด้านอื่น ๆ ของตาราง คุณสามารถเปลี่ยนลักษณะของเกม โดยการสรรหาบุคลากรมืออาชีพที่มีประสบการณ์จากคู่แข่งของคุณทำงานสำหรับคุณ!

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิธีการโดยส่วนใหญ่จะมีคุณสูญเสียของพนักงานที่เป็นคู่แข่งของคุณ หลายครั้งหลายหนคุณจึงรู้สึกได้ว่าคุณเป็นเพียงโรงเรียนการฝึกอบรมสำหรับบริษัทอื่นๆหรือไม่?

ว่าทำไมบริษัทของคุณจะมีค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมและค่าใช้จ่ายในโอกาสในระหว่างกระบวนการเรียนรู้ของพวกเขาหรือไม่?

หรือไม่คุณไม่ต้องการอยู่บนฝั่งอีกด้านหนึ่งของตารางคุณสามารถเปลี่ยนลักษณะของเกมโดยรับสมัครคนงานมืออาชีพที่มีประสบการณ์จากคู่แข่งของคุณที่จะใช้งานสำหรับคุณ!