12.1 The Shared Value Creation Fram

12.1 The Shared Value Creation Framework
The shared value creation framework provides guidance to managers about how to reconcile the economic imperative of gaining and sustaining competitive advantage with corporate social responsibility (introduced in Chapter1). It helps managers create a larger pie that ิbenefits both shareholders and other stakeholders. To develop the shared value creation framework, though, we first must understand the role of the public stock company.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

12.1 ค่าร่วมสร้างกรอบค่าที่ใช้ร่วมกันสร้างกรอบให้คำแนะนำการจัดการเกี่ยวกับวิธีการจำทางเศรษฐกิจได้ และยั่งยืนเปรียบกับสังคม (นำใน Chapter1) ช่วยจัดการสร้างวงกลมใหญ่ที่ ิbenefits ทั้งผู้ถือหุ้นและผู้มีส่วน พัฒนากรอบสร้างค่าที่ใช้ร่วมกัน แม้ว่า เราก่อนต้องเข้าใจบทบาทของหุ้นบริษัทสาธารณะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

12.1
การสร้างมูลค่าที่ใช้ร่วมกันกรอบค่าใช้ร่วมกันสร้างกรอบให้คำแนะนำให้กับผู้จัดการเกี่ยวกับวิธีการที่จะกระทบความจำเป็นทางเศรษฐกิจของการดึงดูดและยั่งยืนเปรียบในการแข่งขันที่มีความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร(แนะนำในบทที่ 1) มันจะช่วยให้ผู้จัดการสร้างวงกลมขนาดใหญ่ที่ิประโยชน์ทั้งผู้ถือหุ้นและผู้มีส่วนได้เสียอื่น ๆ เพื่อพัฒนากรอบการสร้างมูลค่าที่ใช้ร่วมกัน แต่เราต้องเข้าใจบทบาทของ บริษัท หุ้นประชาชน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

12.1 การแบ่งปันคุณค่าการสร้างคุณค่าร่วมกันสร้างกรอบ
กรอบแนวทางการจัดการเกี่ยวกับวิธีการคืนดีขวางเศรษฐกิจสู่ความได้เปรียบในการแข่งขันที่ยั่งยืนและมีความรับผิดชอบต่อสังคม ( แนะนำใน chapter1 ) ช่วยผู้จัดการสร้างขนาดใหญ่พายที่เป็นประโยชน์ิทั้งผู้ถือหุ้นและผู้มีส่วนได้เสียอื่น ๆเพื่อพัฒนาคุณค่าร่วมกันสร้างกรอบ แม้ว่า ก่อนอื่นเราต้องเข้าใจบทบาทของ บริษัท มหาชน
Stock