Once the process manager pins down

Once the process manager pins down the outputs of the process, he or she then needs to switch hats and function as the “customer” for other processes. The manager of process B needs to negotiate a contract with process A that will specify that process B will get the inputs it needs to ensure it can meet its obligations to process C. If process B cannot get an acceptable agreement with process A, then it will need to get senior managers involved or it will need to notify process C that it will be unable to meet the contract that it reached with the manager of process C. In a similar way, the manager of process B will need to negotiate contracts with various support processes to ensure process B will have the resources it will need from those processes. It may need help hiring and training new employees, or it may require a new facility or a new software application. It may need new software loaded on the desktop machines of process B employees.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อกระบวนการจัดการหมุดลงแสดงผลของกระบวนการ เขา หรือเธอ แล้วต้องสลับหมวก และทำหน้าที่เป็น "ลูกค้า" สำหรับกระบวนการอื่น ๆ ผู้จัดการของ B ต้องเจรจาสัญญาด้วยกระบวนการที่จะระบุว่า กระบวนการ B กระบวนการจะได้รับปัจจัยการผลิตที่จะต้องให้แน่ใจว่า จะสามารถตอบสนองตามกระบวนการราว ถ้ากระบวนการ B ไม่ได้รับการยอมรับข้อตกลงด้วยกระบวนการ แล้วมันจะต้องเกี่ยวพันกับผู้จัดการอาวุโส หรือจะต้องแจ้งให้ทราบกระบวนการ C ที่จะไม่ไปกับสัญญาที่มาถึงผู้จัดการของกระบวนการ c ในลักษณะคล้ายกัน ผู้จัดการของ B จะต้องเจรจาสัญญากับกระบวนการสนับสนุนต่าง ๆ เพื่อให้กระบวนการ B กระบวนการจะมีทรัพยากรมันจะต้องได้จากกระบวนการเหล่านั้น อาจต้องการความช่วยเหลือจ้างและฝึกอบรมพนักงานใหม่ หรือคุณอาจต้องอำนวยความสะดวกใหม่หรือซอฟต์แวร์โปรแกรมประยุกต์ใหม่ มันอาจต้องโหลดบนเครื่องเดสก์ท็อปของกระบวนการ B พนักงานซอฟต์แวร์ใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อขาผู้จัดการกระบวนการลงผลของกระบวนการที่เขาหรือเธอนั้นต้องการที่จะเปลี่ยนหมวกและฟังก์ชั่นเป็น "ลูกค้า" สำหรับกระบวนการอื่น ๆ ผู้จัดการของกระบวนการ B ต้องการที่จะเจรจาสัญญากับกระบวนการที่จะระบุว่ากระบวนการ B จะได้รับปัจจัยการผลิตที่จำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าสามารถปฏิบัติตามภาระหน้าที่ของตนที่จะดำเนิน C. ถ้ากระบวนการ B ไม่สามารถได้รับข้อตกลงที่ยอมรับได้กับกระบวนการแล้วมัน จะต้องได้รับผู้บริหารระดับสูงที่เกี่ยวข้องหรือจะต้องแจ้งให้กระบวนการ C ว่ามันจะไม่สามารถที่จะตอบสนองสัญญาที่มันจะมาถึงกับผู้จัดการของกระบวนการ C. ในทำนองเดียวกันผู้จัดการของกระบวนการ B จะต้องเจรจาต่อรองสัญญากับ กระบวนการสนับสนุนต่างๆเพื่อให้แน่ใจว่ากระบวนการ B จะมีทรัพยากรก็จะต้องมาจากกระบวนการเหล่านี้ มันอาจต้องการความช่วยเหลือการจ้างงานและการฝึกอบรมพนักงานใหม่หรือมันอาจต้องใช้สิ่งอำนวยความสะดวกใหม่หรือการประยุกต์ใช้ซอฟแวร์ใหม่ มันอาจจะต้องใช้ซอฟต์แวร์ใหม่โหลดบนเครื่องเดสก์ทอปของพนักงานกระบวนการ B

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อผู้จัดการกระบวนการหมุดลงผลของกระบวนการเขาหรือเธอต้องการที่จะเปลี่ยนหมวกและหน้าที่เป็น " ลูกค้า " สำหรับกระบวนการอื่น ๆ ผู้จัดการกระบวนการ B ต้องการเจรจาสัญญากับ กระบวนการที่จะระบุว่ากระบวนการ B จะได้รับข้อมูลที่ต้องการเพื่อให้แน่ใจว่ามันสามารถตอบสนองพันธกรณีกระบวนการ Cถ้ากระบวนการ B ไม่ได้รับข้อตกลงที่ยอมรับได้กับกระบวนการผลิตก็จะต้องโดนผู้จัดการอาวุโสที่เกี่ยวข้องหรือจะต้องแจ้งขั้นตอน C นั้นจะไม่สามารถเป็นไปตามสัญญา มันถึงกับผู้จัดการกระบวนการ C ในวิธีที่คล้ายคลึงกันผู้จัดการกระบวนการ B จะต้องเจรจาสัญญากับการสนับสนุนกระบวนการต่าง ๆเพื่อให้แน่ใจว่ากระบวนการ B จะมีทรัพยากรนั้นจะต้องมาจากกระบวนการเหล่านั้น มันอาจจะต้องช่วยการจ้างงานและการฝึกอบรมพนักงานใหม่หรืออาจจะต้อง สถานที่ ใหม่หรือซอฟต์แวร์ใหม่ มันอาจจะต้องโหลดซอฟต์แวร์ใหม่บนเดสก์ทอปเครื่องจักรของกระบวนการ B พนักงาน