The resource based view of manageme

The resource based view of management suggests that various forms of capital (e.g., financial, physical,human, etc.) create a consistent source of competitive advantage if they fulfill four distinct criteria (Barney &Wright, 1998). First, capital must add value to the business. Second, capital should be unique to the firm or rare within competing firms. Third, each form of capital should be difficult to imitate or duplicate. Finally, each form of capital should be difficult to substitute with other available products or services.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทรัพยากรตามมุมมองของการจัดการแนะนำว่า แบบฟอร์มต่าง ๆ ของทุน (เช่น การเงิน กายภาพ มนุษย์ ฯลฯ) สร้างแหล่งที่สอดคล้องกันของเปรียบถ้าพวกเขาตอบสนองเงื่อนไขทั้งสี่ (บาร์นีย์แอนด์ไรท์ 1998) ครั้งแรก ทุนต้องเพิ่มมูลค่าให้ธุรกิจ สอง เมืองหลวงควรเป็นเฉพาะบริษัท หรือหายากภายในบริษัทที่แข่งขัน ที่สาม แต่ละรูปแบบของทุนควรจะยากที่จะเลียนแบบ หรือทำซ้ำ ในที่สุด แต่ละรูปแบบของทุนควรจะยากที่จะทดแทน ด้วยผลิตภัณฑ์หรือบริการอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทรัพยากรตามมุมมองของการจัดการแสดงให้เห็นว่ารูปแบบต่างๆของทุน (เช่นทางการเงินทางกายภาพของมนุษย์ ฯลฯ ) สร้างแหล่งที่สอดคล้องกันของเปรียบในการแข่งขันถ้าพวกเขาตอบสนองสี่เกณฑ์ที่แตกต่างกัน (บาร์นีย์และไรท์, 1998) ครั้งแรกที่ทุนต้องเพิ่มมูลค่าให้กับธุรกิจ ประการที่สองทุนควรจะไม่ซ้ำกับ บริษัท หรือหายากภายใน บริษัท คู่แข่ง ประการที่สามรูปแบบของทุนแต่ละคนควรจะเป็นเรื่องยากที่จะเลียนแบบหรือทำซ้ำ สุดท้ายแต่ละรูปแบบของทุนที่ควรจะเป็นเรื่องยากที่จะทดแทนกับผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่หรือบริการอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทรัพยากรจากมุมมองของการจัดการแสดงให้เห็นว่ารูปแบบต่างๆของทุน ( เช่นการเงิน , ร่างกาย , มนุษย์ , ฯลฯ ) สร้างแหล่งที่มาที่สอดคล้องกันของความได้เปรียบในการแข่งขันหากพวกเขาตอบสนอง 4 เกณฑ์ ( บาร์นีย์&ไรท์ , 1998 ) แรก , ทุนต้องเพิ่มมูลค่าให้กับธุรกิจ ประการที่สอง ทุนควรจะเฉพาะบริษัทหรือที่หายากใน บริษัท ที่แข่งขัน ประการที่สามแต่ละรูปแบบของทุนควรจะยากที่จะเลียนแบบ หรือของปลอม สุดท้าย แต่ละรูปแบบของทุนจะยากที่จะทดแทนด้วยผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่หรือบริการอื่น ๆ