Not all actions are the same. Consi

Not all actions are the same. Consider two types of strategic actions:
growth actions aim to enhance a firm's position in its markets, for instance
by product launches or market entries. Joint actions create partnerships
or mergers and acquisitions (M&As) with other firms and
hence are the basis for new, joint positions.We argue that these types
of actions are triggered by different types of performance pressures:
firms facing set-backs in their pursuit of market share likely take growth
actions to strengthen their market position, while firms with low profitability
may lack the financial strength to take actions alone, and thus
are likely to take joint actions to improve their financial position. Both
types of actions are facilitated by firmresources, such as leader strategic
competences. However, joint actions may be particularly suitable for
firms that need to fill resource gaps.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การดำเนินการไม่เหมือนกัน พิจารณาสองชนิดของการดำเนินการเชิงกลยุทธ์:จุดมุ่งหมายของการเจริญเติบโตเพื่อเพิ่มตำแหน่งงานของบริษัทในการตลาด ตัวอย่างเปิดตัวผลิตภัณฑ์หรือรายการตลาด การดำเนินการร่วมกันสร้างความร่วมมือหรือครอบงำและซื้อ (และเป็น) กับบริษัทอื่น และจึง เป็นข้อมูลพื้นฐานสำหรับตำแหน่งใหม่ ร่วม เราโต้เถียงที่ดังการดำเนินการจะถูกทริกเกอร์ โดยแตกต่างกันของประสิทธิภาพการทำงานแรงดัน:หันหน้าเข้าหาชุดหลังของแนวโน้มส่วนแบ่งการตลาดของบริษัทจะเติบโตการดำเนินการเพื่อเสริมสร้างตำแหน่งการตลาด ในขณะที่บริษัทมีผลกำไรต่ำอาจขาดกำลังเงินดำเนินการคนเดียว และดังนั้นมีแนวโน้มที่จะดำเนินการร่วมกันเพื่อปรับปรุงฐานะการเงินของพวกเขา ทั้งสองอย่างชนิดของการดำเนินการอำนวยความสะดวก โดย firmresources เช่นผู้นำเชิงกลยุทธ์competences การ อย่างไรก็ตาม การดำเนินการร่วมอาจเหมาะอย่างยิ่งสำหรับบริษัทที่ต้องเติมช่องว่างของทรัพยากร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การกระทำที่ไม่เหมือนกันทั้งหมด พิจารณาทั้งสองประเภทของการกระทำเชิงกลยุทธ์:
การกระทำของการเจริญเติบโตที่มุ่งมั่นที่จะเพิ่มตำแหน่งของ บริษัท
ในตลาดตัวอย่างเช่นโดยการเปิดตัวหรือรายการตลาดของผลิตภัณฑ์ การกระทำร่วมกันสร้างความเป็นหุ้นส่วนหรือการควบรวมกิจการ (M & As) กับ บริษัท อื่น ๆ และด้วยเหตุนี้จะเป็นพื้นฐานสำหรับการใหม่positions.We ร่วมกันยืนยันว่าเหล่านี้ประเภทของการกระทำจะถูกเรียกโดยความแตกต่างของแรงกดดันผลการดำเนินงาน: บริษัท หันหน้าไปทางหลังชุดในการแสวงหาของพวกเขา ส่วนแบ่งการตลาดที่มีแนวโน้มการเจริญเติบโตของการใช้เวลาดำเนินการเพื่อเสริมสร้างตำแหน่งทางการตลาดของพวกเขาในขณะที่บริษัท ที่มีกำไรต่ำอาจจะขาดความแข็งแกร่งทางการเงินที่จะใช้เวลาดำเนินการเพียงอย่างเดียวและทำให้มีแนวโน้มที่จะดำเนินการร่วมกันในการปรับปรุงฐานะการเงินของพวกเขา ทั้งสองประเภทของการกระทำที่จะอำนวยความสะดวกโดย firmresources เช่นผู้นำยุทธศาสตร์ความสามารถ อย่างไรก็ตามการกระทำร่วมกันอาจจะเหมาะอย่างยิ่งสำหรับบริษัท ที่ต้องการเพื่อเติมช่องว่างทรัพยากร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การกระทำไม่ได้เหมือนกันทั้งหมด พิจารณาสองประเภทของการกระทำเชิงกลยุทธ์ :
การกระทำของจุดมุ่งหมายเพื่อเพิ่มตำแหน่งของ บริษัท ในตลาดของ ตัวอย่างเช่น
โดยเปิดตัวผลิตภัณฑ์หรือรายการที่ตลาด การกระทําร่วมกัน สร้างความร่วมมือ และการซื้อกิจการหรือควบรวม
( M & ) กับ บริษัท อื่น ๆ และเป็นข้อมูลพื้นฐานสำหรับตำแหน่ง
จึงร่วมกันใหม่ เราเถียงว่าประเภทนี้
การกระทำจะถูกทริกเกอร์ โดยประเภทของงาน : บริษัท เผชิญแรงกดดัน
ตั้งค่าไว้ในการแสวงหาของพวกเขาของตลาดหุ้นมีแนวโน้มที่จะกระทำเพื่อเสริมสร้างการเจริญเติบโต
ตำแหน่งของตลาด ในขณะที่ บริษัท ที่มีกำไรต่ำ
อาจขาดความแข็งแกร่งทางการเงินเพื่อดำเนินการคนเดียว และดังนั้นจึงมีแนวโน้มที่จะใช้ร่วมกัน
การกระทำที่จะปรับปรุงฐานะทางการเงินของพวกเขา ทั้ง
ประเภทของการกระทำที่ firmresources การอํานวยความสะดวก เช่น ผู้นำเชิงกลยุทธ์
ทักษะ . อย่างไรก็ตาม การกระทําร่วมกัน อาจจะโดยเฉพาะอย่างยิ่งเหมาะสำหรับ
บริษัทที่ต้องเติมช่องว่างทรัพยากร