Productivity levels in the boom, sh

Productivity levels in the boom, shipping, and maintenance departments have remained constant. However, the packaging department has recorded decreasing productivity over the past couple of years, with the result that a large backlog of finished product is typically stockpiled outside the packaging building. The morning shift of the packaging department is unable to keep up with the combined production of the sawmill and planer departments, so the unpackaged output is left for the afternoon shift. Unfortunately, the afternoon shift packages even less product than the morning shift, so the backlog continues to build. The backlog adds to ArbreCorp’s inventory costs and increases the risk of damaged stock.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ระดับผลผลิตในแผนกบูม จัดส่ง และการบำรุงรักษามีอยู่อย่างต่อเนื่อง อย่างไรก็ตาม แผนกบรรจุภัณฑ์ได้บันทึกผลผลิตลดลงมากกว่าคู่ผ่านมาปี กับผลที่ค้างขนาดใหญ่ของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปโดยทั่วไปได้ stockpiled อาคารบรรจุภัณฑ์ กะเช้าของบรรจุภัณฑ์ไม่ทันกับการผลิตรวมของโรงเลื่อยและกบหน่วยงาน เพื่อให้ผลผลิตในบรรจุภัณฑ์เหลือกะบ่าย อับ แพคเกจกะบ่ายได้ผลิตภัณฑ์น้อยกว่ากะเช้า เพื่อให้ยอดคงค้างที่ยังคงสร้าง ยอดคงค้างเพิ่มต้นทุนสินค้าคงคลังของ ArbreCorp และเพิ่มความเสี่ยงของหุ้นเสียหาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ระดับการผลิตในบูมการจัดส่งสินค้าและหน่วยงานการบำรุงรักษาได้คงที่ อย่างไรก็ตามฝ่ายบรรจุภัณฑ์ที่ได้บันทึกไว้ในการผลิตลดลงในช่วงสองสามปีที่ผ่านมามีผลว่างานในมือที่มีขนาดใหญ่ของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปมักจะมีการตระเตรียมภายนอกอาคารบรรจุภัณฑ์ กะเช้าของวันที่แผนกบรรจุภัณฑ์ที่ไม่สามารถที่จะให้ทันกับการผลิตรวมของโรงเลื่อยกบและหน่วยงานเพื่อการส่งออกที่ห่อหุ้มที่เหลือสำหรับการเปลี่ยนแปลงในช่วงบ่าย แต่น่าเสียดายที่แพคเกจการเปลี่ยนแปลงช่วงบ่ายแม้สินค้าน้อยกว่ากะเช้าเพื่อให้งานในมือยังคงที่จะสร้าง งานในมือจะเพิ่ม ArbreCorp ต้นทุนสินค้าคงคลังและการเพิ่มความเสี่ยงของหุ้นที่เสียหาย