Roadmapping is an effective tool fo

Roadmapping is an effective tool for supporting innovation projects and business
strategies. It is easy to implement and can be used in many different ways. In an
international and globally operating company like Siemens, roadmapping offers
senior management a valuable aid for decision-making that is easy to understand in
any language. Siemens has developed a supportive approach to decision-making
known as the innovation business plan. The core of this innovation business plan
consists of a portfolio-based roadmapping process. The purpose of this paper is to
provide an overview of the above-mentioned portfolio-based roadmapping approach
within the innovation business plan and its compilation in the organization.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Roadmapping เป็นเครื่องมือมีประสิทธิภาพสำหรับการสนับสนุนนวัตกรรมโครงการและธุรกิจกลยุทธ์ ง่ายต่อการใช้ และสามารถใช้ได้ในหลายวิธี ในการนานาชาติและการดำเนินงานบริษัทเช่นซีเมนส์ทั่วโลก บริการ roadmappingผู้บริหารมีค่าช่วยสำหรับการตัดสินใจที่ง่ายต่อการเข้าใจในภาษาใด ๆ ซีเมนส์ได้พัฒนาวิธีการให้การสนับสนุนในการตัดสินใจเรียกว่าแผนธุรกิจนวัตกรรม หลักของแผนธุรกิจนวัตกรรมนี้ประกอบด้วยกระบวนการตามผลงาน roadmapping วัตถุประสงค์ของเอกสารนี้คือแสดงภาพรวมของวิธี roadmapping ตามผลงานดังกล่าวข้างต้นภายในแผนธุรกิจนวัตกรรมและการรวบรวมในองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

roadmapping เป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพสำหรับการสนับสนุนโครงการนวัตกรรมและธุรกิจ
กลยุทธ์ มันเป็นเรื่องง่ายที่จะใช้และสามารถนำมาใช้ในรูปแบบที่แตกต่างกันมาก ในการให้
บริษัท ทั่วโลกในการดำเนินงานระหว่างประเทศและเช่นซีเมนส์ roadmapping มี
ผู้บริหารระดับสูงช่วยที่มีคุณค่าสำหรับการตัดสินใจที่ง่ายต่อการเข้าใจใน
ภาษาใด ๆ ซีเมนส์ได้มีการพัฒนาวิธีการที่จะสนับสนุนการตัดสินใจ
ที่รู้จักกันเป็นแผนธุรกิจนวัตกรรม หลักของแผนธุรกิจนวัตกรรมนี้
ประกอบด้วยกระบวนการ roadmapping ผลงานตาม วัตถุประสงค์ของบทความนี้คือการ
ให้ภาพรวมของวิธีการ roadmapping ผลงานตามที่กล่าวข้างต้น
ภายในแผนธุรกิจนวัตกรรมและการรวบรวมในองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การสร้างแผนที่นำทางเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพเพื่อสนับสนุนโครงการนวัตกรรมและธุรกิจกลยุทธ์ มันเป็นเรื่องง่ายที่จะใช้และสามารถนำมาใช้ในหลายวิธีที่แตกต่างกัน ในระหว่างประเทศและทั่วโลก บริษัท เช่น Siemens , การสร้างแผนที่นำทางให้การจัดการให้ความช่วยเหลือที่มีคุณค่าต่างๆที่เข้าใจง่ายในอาวุโสภาษาใด ๆ ซีเมนส์ได้พัฒนาวิธีการที่จะสนับสนุนการตัดสินใจที่รู้จักกันเป็นนวัตกรรมทางธุรกิจแผน หลักของแผนนี้นวัตกรรมทางธุรกิจประกอบด้วย ผลงานการสร้างแผนที่นำทางกระบวนการตาม วัตถุประสงค์ของบทความนี้คือให้ภาพรวมของผลงานดังกล่าว แนวทางการสร้างแผนที่นำทางจากในนวัตกรรมทางธุรกิจการวางแผนและเรียบเรียงในองค์กร