In TCM, these issues arise mainly i

In TCM, these issues arise mainly in the strategic asset planning processes (Chapter 3). For example,
starting in Section 3.1, customer and stakeholder needs and desires are elicited and requirements result
from analyzing this input. Among those needs and desires are subjective societal values. To simplify and
ensure consistency in the requirements elicitation and analysis process (and asset planning and investment
decision making later), many enterprises establish policy (i.e. decision policy) in regards to social values.
For example, enterprise policy may establish a requirement that all its facilities around the globe must meet
the most stringent environmental, health, and safety (EHS: Section 11.5) standards regardless of the value
the local citizens place on these social issues. An enterprise must also consider the policies of other
enterprises that it works with or establishes relationships with (partners, contractors, etc.). Such policies are
important considering that the cost to an enterprise for making a wrong social value judgment may be
extreme.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ใน TCM ปัญหาเหล่านี้เกิดขึ้นส่วนใหญ่ในสินทรัพย์เชิงกลยุทธ์การวางแผนกระบวนการ (หมวด 3) ตัวอย่างเริ่มต้น 3.1 ส่วน ลูกค้า และทรรศนะความต้องการ และปรารถนาจะ elicited และส่งผลให้ความต้องการจากการวิเคราะห์นี้ป้อนข้อมูล ความต้องการและความต้องการเหล่านั้นมีค่านิยมตามอัตวิสัย เพื่อง่าย และแน่ใจในความต้องการ elicitation และวิเคราะห์กระบวนการ (และสินทรัพย์มีการวางแผน และลงทุนตัดสินใจทำในภายหลัง), หลายองค์กรกำหนดนโยบาย (เช่นการตัดสินใจนโยบาย) ในสังคมค่าตัวอย่าง นโยบายองค์กรอาจสร้างความต้องการที่ต้องความอำนวยความสะดวกทั้งหมดทั่วโลกสุดเข้มงวดด้านสิ่งแวดล้อม สุขภาพ และความปลอดภัย (EHS: 11.5 ส่วน) มาตรฐาน โดยค่าประชาชนในท้องถิ่นทำในประเด็นทางสังคม องค์กรยังต้องพิจารณานโยบายของอื่น ๆองค์กรที่ทำงานร่วมกับ หรือสร้างความสัมพันธ์กับ (คู่ค้า ผู้รับเหมา ฯลฯ) นโยบายดังกล่าวจะพิจารณาว่า ต้นทุนในองค์กรสำหรับการตัดสินค่าทางสังคมผิดอาจสำคัญมาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ใน TCM ปัญหาเหล่านี้เกิดขึ้นส่วนใหญ่อยู่ในกระบวนการวางแผนสินทรัพย์เชิงกลยุทธ์ (บทที่ 3) ยกตัวอย่างเช่นการเริ่มต้นในมาตรา 3.1 ความต้องการของลูกค้าและผู้มีส่วนได้เสียและความปรารถนาจะออกมาส่งผลให้เกิดความต้องการและจากการวิเคราะห์การป้อนข้อมูลนี้ ท่ามกลางความต้องการเหล่านั้นและความต้องการมีวิสัยค่าสังคม เพื่อให้ง่ายและให้สอดคล้องในความต้องการของกระบวนการการสอบถามและการวิเคราะห์(และการวางแผนของสินทรัพย์และการลงทุนการตัดสินใจในภายหลัง) หลายองค์กรกำหนดนโยบาย (เช่นนโยบายการตัดสินใจ) ในเรื่องที่เกี่ยวกับค่านิยมของสังคม. ยกตัวอย่างเช่นนโยบายขององค์กรที่อาจจะสร้างความต้องการว่าทั้งหมดของมัน สิ่งอำนวยความสะดวกทั่วโลกต้องตอบสนองความเข้มงวดมากที่สุดด้านสิ่งแวดล้อมสุขภาพและความปลอดภัย(EHS มาตรา 11.5) โดยไม่คำนึงถึงมาตรฐานของค่าที่ประชาชนในท้องถิ่นวางบนเหล่านี้ประเด็นทางสังคม องค์กรยังต้องพิจารณานโยบายของอื่น ๆ ที่ผู้ประกอบการที่จะทำงานร่วมกับหรือสร้างความสัมพันธ์กับ(คู่ค้าผู้รับเหมา ฯลฯ ) นโยบายดังกล่าวเป็นสิ่งสำคัญที่พิจารณาว่าค่าใช้จ่ายในองค์กรสำหรับการตัดสินคุณค่าทางสังคมที่ไม่ถูกต้องอาจจะรุนแรง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในทาง ปัญหาเหล่านี้เกิดขึ้นส่วนใหญ่ในสินทรัพย์เชิงกลยุทธ์การวางแผนกระบวนการ ( บทที่ 3 ) ตัวอย่างเช่น
เริ่มในส่วน 3.1 , ลูกค้า และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต้องการและปรารถนาจะได้มา และผลจากการวิเคราะห์ความต้องการ
ป้อนข้อมูลนี้ ระหว่างความต้องการและความปรารถนาเป็นอัตนัยนิยมค่า เพื่อลดความซับซ้อนและ
ให้สอดคล้องในความต้องการการและกระบวนการวิเคราะห์และวางแผนสินทรัพย์และการลงทุน
การตัดสินใจในภายหลัง ) หลายองค์กรสร้างนโยบายเช่นนโยบายการตัดสินใจเกี่ยวกับค่านิยมของสังคม
ตัวอย่างเช่นนโยบายองค์กรอาจสร้างความต้องการให้ทุกเครื่องทั่วโลกต้องพบกับ
สุขภาพมากที่สุด และเพื่อสิ่งแวดล้อม ความปลอดภัย ( EHS : มาตรา 115 ) มาตรฐานโดยไม่คำนึงถึงค่า
สถานที่ประชาชนท้องถิ่นในประเด็นทางสังคมเหล่านี้ องค์กรจะต้องพิจารณานโยบายขององค์กรอื่น ๆ มันทำงานด้วยหรือ
สร้างความสัมพันธ์กับคู่ค้า ผู้รับเหมา ฯลฯ ) นโยบายดังกล่าวมี
ที่สำคัญพิจารณาว่าต้นทุนขององค์กร ทำให้มีการตัดสินคุณค่าทางสังคมที่ไม่ถูกต้องอาจจะ
extreme