*5. The demand for a perishable item over the next four months is 400,300,420, and 380 tons, respectively. The supply capacities for the same months are 500, 600, 200, and 300 tons. The purchase price per ton varies from month to month and is estimated at $100, $140, $120, and $150, respectively. Because the item is perishable, a current month's supply must be consumed within 3 months (starting with current month). The storage cost per ton per month is $3. The nature of the item does not allow back ordering, solve the problem as a transportation model and determine the optimum delivery schedule for the item over the next 4 months.
* 5 ความต้องการสินค้าเปื่อยได้กว่าสี่เดือนเป็น 400,300,420, 380 ตันและ ตามลำดับ กำลังจัดหาเดือนเดียวกันคือ 500, 600, 200, 300 ตัน และ ราคาซื้อต่อตันจากเดือนเดือนที่แตกต่างกันไป และถูกประเมินไว้ที่ $100, $140, $120 และ $150 ตามลำดับ เนื่องจากสินค้าไม่เน่าเปื่อยนั่นเอง อุปทานของเดือนปัจจุบันต้องใช้ภายใน 3 เดือน (เริ่มเดือนปัจจุบัน) เก็บข้อมูลต้นทุนต่อตันต่อเดือนคือ $3 ลักษณะของสินค้าไม่อนุญาตกลับสั่งซื้อ แก้ไขปัญหาเป็นแบบขนส่ง และตรวจสอบกำหนดการจัดส่งที่เหมาะสมสำหรับสินค้าผ่าน 4 เดือน
การแปล กรุณารอสักครู่..

* 5 ความต้องการสำหรับสินค้าที่เน่าเสียง่ายกว่าสี่เดือนต่อไปคือ 400,300,420 และ 380 ตันตามลำดับ ขีดความสามารถในการจัดหาเดือนเดียวกันเป็น 500, 600, 200, และ 300 ตัน ราคาที่ซื้อต่อตันแตกต่างจากเดือนที่เดือนและคาดว่าที่ $ 100, $ 140, $ 120 และ $ 150 ตามลำดับ เนื่องจากรายการนี้เป็นที่เน่าเสียง่ายอุปทานเดือนปัจจุบันจะต้องใช้ภายใน 3 เดือน (เริ่มต้นด้วยเดือนปัจจุบัน) ค่าใช้จ่ายในการจัดเก็บต่อตันต่อเดือนเป็น $ 3 ลักษณะของรายการที่ไม่อนุญาตให้กลับมาสั่งซื้อ, การแก้ปัญหาเป็นรูปแบบการขนส่งและกำหนดตารางเวลาการส่งมอบที่เหมาะสมสำหรับรายการในช่วง 4 เดือนข้างหน้า
การแปล กรุณารอสักครู่..
