Specific environment. It includes e

Specific environment. It includes external forces that directly impacts organizations' decisions and actions and are directly relevant to the achievement of organization's goals. An organization's specific environment is unique to it. For instance, Timex and Rolex both make watches, but their specific environments differ because they operate in distinctly different market niches. The main forces that make up the specific environment are customers, suppliers, competitors and pressure groups.
General environment. It includes the broad economic, political/legal, socio-cultural, demographic, technological, and global conditions that affect an organization, although these external forces do not affect the organizations to the extent that changes in their specific environment do, organizations must consider them as they plan, organize, lead and control.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สภาพแวดล้อมเฉพาะ มีกองกำลังภายนอกที่มีผลกระทบโดยตรงขององค์กรการตัดสินใจ และการดำเนินการ และจะเกี่ยวข้องโดยตรงกับความสำเร็จของเป้าหมายขององค์กร สภาพแวดล้อมเฉพาะขององค์กรไม่ซ้ำกันไป ตัวอย่าง ทำให้นาฬิกา Timex และ Rolex ทั้ง แต่สภาพแวดล้อมเฉพาะของตนแตกต่างกันเนื่องจากมีทำในตลาดที่แตกต่างอย่างเห็นได้ชัดตรงไหน กองกำลังหลักที่ทำให้ค่าสภาพแวดล้อมเฉพาะลูกค้า ซัพพลายเออร์ คู่แข่ง และกลุ่มความดัน สภาพแวดล้อมทั่วไป รวมกว้างทางเศรษฐกิจ การเมือง/กฎหมาย สังคมวัฒนธรรม ประชากร เทคโนโลยี และเงื่อนไขสากลที่มีผลต่อองค์กร แม้ว่ากองกำลังภายนอกเหล่านี้ไม่มีผลต่อองค์กรที่ทำการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมเฉพาะของพวกเขา องค์กรต้องพิจารณาให้เป็นผู้วางแผน จัดการ นำ และควบคุม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สภาพแวดล้อมที่เฉพาะเจาะจง มันรวมถึงภายนอกบังคับว่า ผลกระทบโดยตรงต่อการตัดสินใจและการกระทำขององค์กร และโดยตรง ที่เกี่ยวข้องกับผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนขององค์กรเป้าหมาย สิ่งแวดล้อมขององค์กรที่เป็นเอกลักษณ์ของมัน ตัวอย่าง นาฬิกา Rolex นาฬิกาและทั้งให้ แต่สภาพแวดล้อมที่เฉพาะเจาะจงของพวกเขาแตกต่างกันเพราะพวกเขาทำงานใน niches ตลาดที่แตกต่างกันอย่างเด่นชัดกองกำลังหลักที่สร้างสภาพแวดล้อมที่เฉพาะเจาะจงเป็นลูกค้า คู่ค้า คู่แข่ง และกลุ่มความดัน .
สภาพแวดล้อมทั่วไป มันมีกว้าง เศรษฐกิจ การเมือง กฎหมาย สังคม วัฒนธรรม ประชากร เทคโนโลยี และโลกเงื่อนไขที่มีผลต่อองค์กรแม้ว่ากองกำลังภายนอกเหล่านี้จะไม่ส่งผลกระทบต่อองค์กรในขอบเขตที่การเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมที่เฉพาะเจาะจงของพวกเขาทำ องค์กรต้องพิจารณาพวกเขาขณะที่พวกเขาวางแผนจัดระเบียบ , ตะกั่ว และการควบคุม