By reducing the defect rate, Matsus

By reducing the defect rate, Matsushita can realize the benefits in following aspects.
-Raw Material & Man-hour: Every product required raw material and man-hour to be manufactured including the defect one. However, the defect product cannot be sold to customer, causing the used raw material and man-hour to be wasted. By reducing the defected, less raw material and man-hour will be wasted, helping increasing the productivity and the bottom line of the company.
-Reputation : manufacturing process with higher defect rate tends to unintentionally leak the defect product to customer, causing the customer dissatisfaction which will damage the brand and reputation of company.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โดยการลดอัตราข้อบกพร่อง Matsushita ได้ตระหนักถึงประโยชน์ในด้านต่อไปนี้-วัตถุดิบและชั่วโมงแรงงาน: ทุกผลิตภัณฑ์ต้องใช้วัตถุดิบและชั่วโมงแรงงานในการผลิตรวมทั้งข้อบกพร่องหนึ่ง อย่างไรก็ตาม ผลิตภัณฑ์บกพร่องไม่สามารถขายให้ลูกค้า ทำให้เกิดการใช้วัตถุดิบและชั่วโมงแรงงานเพื่อเป็นการสิ้นเปลือง โดยลดการประกอบการ วัตถุดิบและชั่วโมงแรงงานน้อยจะมีเสีย ช่วยเพิ่มประสิทธิผลและบรรทัดล่างของบริษัท-ชื่อเสียง: มีอัตราข้อบกพร่องสูงที่กระบวนการผลิตมีแนวโน้มตั้งใจรั่วไหลผลิตภัณฑ์บกพร่องให้ลูกค้า ทำให้เกิดความไม่พอใจลูกค้าซึ่งจะเสียแบรนด์และชื่อเสียงของบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โดยการลดอัตราข้อบกพร่องที่ Matsushita สามารถตระหนักถึงประโยชน์ในด้านต่อไปนี้.
-Raw วัสดุและผู้ชายชั่วโมง: ทุกผลิตภัณฑ์ที่ต้องการวัตถุดิบและมนุษย์ชั่วโมงในการผลิตรวมทั้งข้อบกพร่องอย่างใดอย่างหนึ่ง อย่างไรก็ตามสินค้าที่บกพร่องไม่สามารถขายให้กับลูกค้าทำให้วัตถุดิบที่ใช้และที่มนุษย์ชั่วโมงที่จะต้องเสีย โดยการลดเสียวัตถุดิบน้อยลงและชายคนหนึ่งชั่วโมงจะเสียช่วยเพิ่มผลผลิตและกำไรของ บริษัท .
-Reputation: ขั้นตอนการผลิตที่มีอัตราข้อบกพร่องที่สูงขึ้นมีแนวโน้มที่จะไม่ได้ตั้งใจรั่วไหลข้อบกพร่องของผลิตภัณฑ์ให้กับลูกค้าทำให้ลูกค้า ความไม่พอใจที่จะเกิดความเสียหายแบรนด์และชื่อเสียงของ บริษัท