StrengthsStrengths are aspects of a

Strengths
Strengths are aspects of a business that add value to its products or services. IKEA’s strengths include : a strong global brand
: a clear vision
: strong concept
: ‘ democratic design’ (the equal balance of function, quality, design and price).
It also has strengths through is production processes, such as in:
- in creased use of renewable materials
- ‘smarter’ use of raw materials
- Long-term partnerships with suppliers economic of scale.
Opportunities
A business uses strengths to again from opportunities. IKEA’S opportunities come from linking its sustainability plans to growing demand from customers for :
- Greener products
- Low price
- Lower water usage and carbon footprint.
IKEA works towards these in many ways, such as by :
- Providing tips and ideas for a sustainable home life on its website
- Aiming for zero landfill waste, reduced wastewater treatment and less water use
- Cutting carbon footprint through less transport and packing
- Showing social responsibility, for example, through its works to support charities.
Weaknesses and threats
A business must know is weaknesses in order to improve and manage them. IKEA needs to consider :
- The size and scale of its business. Ikea’s global activities may make it difficult to control standards.
- The demand for low – cost products. The cost needs to be balanced against quality.
- The need to keep the public and IKEA stakeholders well informed about its environmental activities.
Threats can be managed if the business is aware of them. IKEA has put in place a number of practical solutions to turn a threat into an opportunity. These include :
- Social trends – it gives tips and ideas to customers and employees on reducing their impact on the environment
- Market forces – it makes better use of technology and materials. This reduces costs and benefits the customer and the environment
- Economic factors – low prices appeal to IKEA’s customers especially in tough financial times.
Conclusion
IKEA is a well – known global brand. To keep doing well it must assess internal and external factors that may affect business’performance. It takes advantage of opportunities and manages any threats in a positive way. IKEA unites design, low prices and good use of re sources. Its products, processes and systems all show a responsible approach to people and the environment. IKEA knows that behaving sustainably is good for customers, the planet and its business

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จุดแข็งจุดแข็งมีลักษณะของธุรกิจที่เพิ่มมูลค่าของผลิตภัณฑ์หรือบริการ รวมจุดแข็งของ IKEA: แบรนด์ระดับโลกที่แข็งแกร่ง : เห็นชัด : แนวความคิดที่แข็งแกร่ง : 'ดีไซน์' (สมดุลเท่ากันของฟังก์ชัน คุณภาพ การออกแบบ และราคา)มีจุดแข็งเป็นกระบวนการผลิต เช่นใน: -สภาพชั้นไขมันใช้วัสดุ -ใช้ 'ฉลาด' ของวัตถุดิบ-ร่วมระยะยาวกับซัพพลายเออร์ของขนาดเศรษฐกิจโอกาส ธุรกิจใช้แข็งอีกจากโอกาส โอกาสของ IKEA มาจากการเชื่อมโยงแผนความยั่งยืนของการเจริญเติบโตความต้องการจากลูกค้าสำหรับ: -ผลิตภัณฑ์สีเขียว-ราคาต่ำ-ล่างน้ำการใช้งานและคาร์บอนฟุตพริ้นท์อิเกียร่วมต่อเหล่านี้ในหลาย ๆ เช่นโดย:-ให้คำแนะนำและความคิดเพื่อชีวิตยั่งยืนบนเว็บไซต์ของ -เล็งศูนย์ฝังกลบขยะ ลดการบำบัด และใช้น้ำน้อยกว่า -ตัดคาร์บอนผ่านขนส่งและบรรจุภัณฑ์น้อยลง -แสดงสังคม เช่น ผ่านการทำงานเพื่อสนับสนุนองค์กรการกุศลจุดอ่อนและภัยคุกคาม ธุรกิจต้องทราบ จุดอ่อนเพื่อปรับปรุง และจัดการพวกเขา IKEA ต้องพิจารณา: -ขนาดและขนาดของธุรกิจ กิจกรรมโลกของ Ikea อาจทำให้ยากในการควบคุมมาตรฐาน-ความต้องการต่ำ – ต้นทุนผลิตภัณฑ์ ต้นทุนต้องสมดุลกับคุณภาพ-ต้องการให้รัฐและ IKEA มีส่วนได้เสียทราบดีเกี่ยวกับกิจกรรมทางด้านสิ่งแวดล้อมภัยคุกคามสามารถการบริหารจัดการธุรกิจตระหนักถึงพวกเขา IKEA มีวางในสถานที่จำนวนของโซลูชันให้กลายเป็นโอกาสเป็นภัยคุกคาม เหล่านี้รวมถึง: -สังคมแนวโน้ม – ให้เคล็ดลับและไอเดียลูกค้าและพนักงานในการลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม -ตลาดบังคับ – ทำให้การใช้เทคโนโลยีและวัสดุดีกว่า ลดต้นทุน และผลประโยชน์ของลูกค้าและสิ่งแวดล้อม-ปัจจัยทางเศรษฐกิจราคาดึงดูดลูกค้าของ IKEA โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเวลาที่ยากลำบากทางการเงินสรุป IKEA จะดี – แบรนด์ระดับโลก ทำให้ ดีมันต้องประเมินปัจจัยภายใน และภายนอกที่อาจมีผลต่อ business'performance ใช้ประโยชน์จากโอกาส และจัดการภัยคุกคามใด ๆ ในทางบวก IKEA ร่วมกันออกแบบ ราคาถูก และใช้ดีอีกแหล่ง ผลิตภัณฑ์ กระบวนการ และระบบทั้งหมดแสดงวิธีการรับผิดชอบผู้คนและสิ่งแวดล้อม IKEA รู้ว่า พฤติกรรมอย่างยั่งยืนเป็นสิ่งที่ดีสำหรับลูกค้า โลก และธุรกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จุดแข็ง
จุดแข็งมีลักษณะของธุรกิจที่เพิ่มมูลค่าให้กับผลิตภัณฑ์หรือบริการของตน จุดแข็งของ IKEA รวมถึง: แบรนด์ที่แข็งแกร่งทั่วโลก
: วิสัยทัศน์ที่ชัดเจน
: แนวคิดที่แข็งแกร่ง
: การออกแบบประชาธิปไตย (สมดุลเท่าเทียมกันของฟังก์ชั่นคุณภาพการออกแบบและราคา).
นอกจากนี้ยังมีจุดแข็งผ่านคือกระบวนการผลิตเช่นใน:
- ในรอยพับ การใช้วัสดุทดแทน
- 'ชาญฉลาด' ใช้วัตถุดิบ
-. ความร่วมมือระยะยาวกับซัพพลายเออร์ทางเศรษฐกิจของโย
โอกาส
ธุรกิจใช้จุดแข็งอีกครั้งจากโอกาส โอกาสของ IKEA มาจากการเชื่อมโยงแผนพัฒนาอย่างยั่งยืนของความต้องการที่เพิ่มขึ้นจากลูกค้าสำหรับ:
- ผลิตภัณฑ์สีเขียว
- ราคาต่ำ
- การใช้น้ำลดลงและการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์.
IKEA ทำงานต่อเหล่านี้ในหลายวิธีเช่นโดย:
- การให้คำแนะนำและความคิดสำหรับบ้านที่ยั่งยืน ชีวิตบนเว็บไซต์ของตน
- เล็งสำหรับศูนย์ฝังกลบขยะลดการบำบัดน้ำเสียและการใช้น้ำน้อย
- ตัดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ผ่านการขนส่งน้อยลงและบรรจุภัณฑ์
- การแสดงความรับผิดชอบต่อสังคมเช่นการผ่านงานในการสนับสนุนองค์กรการกุศล.
จุดอ่อนและภัยคุกคามที่
ธุรกิจต้องรู้คือ จุดอ่อนเพื่อปรับปรุงและจัดการพวกเขา IKEA ต้องพิจารณา:
- ขนาดและขนาดของธุรกิจของตน กิจกรรมระดับโลกของ IKEA อาจทำให้มันยากที่จะควบคุมมาตรฐาน.
- ความต้องการต่ำ - ผลิตภัณฑ์ค่าใช้จ่าย ค่าใช้จ่ายที่จะต้องสมดุลกับคุณภาพ.
- จำเป็นที่จะต้องให้ผู้มีส่วนได้เสียของประชาชนและ IKEA ทราบดีเกี่ยวกับกิจกรรมด้านสิ่งแวดล้อม.
ภัยคุกคามที่สามารถจัดการได้หากธุรกิจตระหนักถึงพวกเขา IKEA ได้วางในสถานที่จำนวนของการแก้ปัญหาในทางปฏิบัติที่จะเปิดเป็นภัยคุกคามให้เป็นโอกาส เหล่านี้รวมถึง:
- แนวโน้มทางสังคม - จะให้เคล็ดลับและความคิดให้กับลูกค้าและพนักงานในการลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม
- กลไกตลาด - มันทำให้การใช้งานที่ดีขึ้นของเทคโนโลยีและวัสดุ ซึ่งจะช่วยลดค่าใช้จ่ายและผลประโยชน์ของลูกค้าและสภาพแวดล้อม
- ปัจจัยทางเศรษฐกิจ - ราคาที่ต่ำดึงดูดลูกค้าของ IKEA โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเวลาที่ยากลำบากทางการเงิน.
สรุป
IKEA เป็นอย่างดี - ที่รู้จักกันในแบรนด์ระดับโลก เพื่อให้การทำดีนั้นจะต้องประเมินปัจจัยภายในและภายนอกที่อาจมีผลต่อ business'performance มันต้องใช้ประโยชน์จากโอกาสและจัดการภัยคุกคามใด ๆ ในทางบวก IKEA unites ออกแบบราคาที่ต่ำและการใช้งานที่ดีของแหล่งที่มาอีกครั้ง ผลิตภัณฑ์ของกระบวนการและระบบทั้งหมดแสดงให้เห็นวิธีการรับผิดชอบต่อผู้คนและสิ่งแวดล้อม IKEA รู้ว่าพฤติกรรมอย่างยั่งยืนเป็นสิ่งที่ดีสำหรับลูกค้าของดาวเคราะห์และธุรกิจของ บริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จุดแข็งจุดแข็งที่เป็นลักษณะของธุรกิจที่เพิ่มมูลค่าให้กับผลิตภัณฑ์หรือบริการของ IKEA เป็นจุดแข็ง ได้แก่ แบรนด์ระดับโลกที่แข็งแรง: วิสัยทัศน์ที่ชัดเจน: แนวคิดที่แข็งแรง: การออกแบบ " ประชาธิปไตย " ( เท่ากับยอดของฟังก์ชั่น ดีไซน์ คุณภาพ และราคา )นอกจากนี้ยังมีจุดแข็งที่ผ่านกระบวนการผลิต เช่น :- ในรอยพับใช้วัสดุหมุนเวียน- " ฉลาด " ใช้วัตถุดิบ- ส่วนสัมพันธ์ระยะยาวกับซัพพลายเออร์เศรษฐกิจของมาตราส่วนโอกาสธุรกิจที่ใช้จุดแข็งอีกจากโอกาส IKEA เป็นโอกาสได้มาจากการเชื่อมโยงของความยั่งยืนแผนความต้องการที่เพิ่มขึ้นจากลูกค้า :- ผลิตภัณฑ์สีเขียว- ราคาต่ำ- ลดการใช้น้ำและการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ .สร้างผลงานต่อเหล่านี้ในหลายวิธีเช่นโดย :- ให้เคล็ดลับและความคิดสำหรับชีวิตที่ยั่งยืนบนเว็บไซต์ของ- เป้าหมายเพื่อลดของเสียที่ฝังกลบ ศูนย์ บำบัดน้ำเสีย และใช้น้ำน้อย- ตัดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ผ่านการขนส่งน้อยกว่า และบรรจุ- แสดงความรับผิดชอบต่อสังคม ตัวอย่างเช่น ผ่านงานในการสนับสนุนองค์กรการกุศล .จุดอ่อนและภัยคุกคามธุรกิจต้องรู้จุดอ่อนเพื่อปรับปรุงและจัดการพวกเขา IKEA ต้องพิจารณา :- ขนาดและขนาดของธุรกิจ IKEA ทั่วโลกกิจกรรมอาจทำให้มันยากที่จะควบคุมมาตรฐาน- ความต้องการสินค้าต้นทุนทีต่ำ ค่าใช้จ่ายต้องสมดุลกับคุณภาพ- ต้องให้สาธารณะและ IKEA ผู้มีส่วนได้เสียทราบดีเกี่ยวกับกิจกรรมด้านสิ่งแวดล้อม .ภัยคุกคามที่สามารถจัดการได้ถ้าธุรกิจที่ตระหนักถึงของพวกเขา IKEA ได้วางในสถานที่จำนวนของโซลูชั่นการปฏิบัติเพื่อเปลี่ยนภัยคุกคามให้เป็นโอกาส เหล่านี้รวมถึง :- แนวโน้มทางสังคมซึ่งช่วยให้เคล็ดลับและความคิดของลูกค้าและพนักงาน ในการลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม- กลไกตลาด และทำให้การใช้งานที่ดีขึ้นของเทคโนโลยีและวัสดุ นี้จะช่วยลดต้นทุนและผลประโยชน์ของลูกค้าและสภาพแวดล้อมปัจจัยทางเศรษฐกิจ และราคาต่ำเพื่อดึงดูดลูกค้าของ Ikea โดยเฉพาะอย่างยิ่งในที่ยากลำบากทางการเงินสรุปIKEA เป็นที่รู้จักกันทั่วโลกสำหรับแบรนด์ ที่จะทำมันต้องศึกษาปัจจัยภายในและภายนอกที่อาจส่งผลกระทบต่อ business"performance . ใช้ประโยชน์จากโอกาสและจัดการภัยคุกคามใด ๆ ในทางที่เป็นบวก IKEA unites ออกแบบ ราคาต่ำ และใช้ประโยชน์จากแหล่งใหม่ ผลิตภัณฑ์ กระบวนการและระบบทั้งหมดแสดงวิธีการที่ความรับผิดชอบต่อผู้คนและสิ่งแวดล้อม IKEA รู้ว่าทำอย่างยั่งยืน เป็นสิ่งที่ดีสำหรับโลกและธุรกิจของลูกค้า