How to Shift Performance Management

How to Shift Performance Management from Pain to Gain

“In today's ultra-competitive business environment, penalties visited upon companies for non-performance are swift and brutal.”

The final article, from i4cp, emphasizes the importance of performance management and the benefits it has on overall corporate performance. There are five distinct hallmarks discussed in this article – direction, dialogue, inclusion, relevancy and mission – that characterize the most successful performance management approaches. The author goes on to explain each one and how high-performing organizations use these approaches in a productive – and painless - way.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีการจัดการประสิทธิภาพกะจากอาการปวดกำไร

"ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจแข่งขันพิเศษวันนี้ โทษที่เยี่ยมชมเมื่อบริษัทไม่มีประสิทธิภาพการทำงานจะรวดเร็ว และโหดร้าย"

สุดท้ายบทความ จาก i4cp เน้นความสำคัญของการจัดการประสิทธิภาพและประโยชน์ที่มีประสิทธิภาพขององค์กรโดยรวม มีจุดแตกต่าง 5 ที่กล่าวถึงในบทความนี้ทิศทาง สนทนา รวม รา และพันธกิจที่กำหนดลักษณะวิธีการจัดการประสิทธิภาพการทำงานที่ประสบความสำเร็จมากที่สุด ผู้เขียนไปในการอธิบายแต่ละคนและองค์กรอย่างไรสูงทำใช้วิธีเหล่านี้ในวิธีมีประสิทธิภาพ – และเจ็บปวด-

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีการเปลี่ยนการจัดการประสิทธิภาพจากความเจ็บปวดที่จะได้รับ"ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจในปัจจุบันพิเศษในการแข่งขันโทษเยี่ยมกับ บริษัท ที่ไม่มีประสิทธิภาพที่รวดเร็วและโหดร้าย." บทความสุดท้ายจาก i4cp เน้นความสำคัญของการจัดการประสิทธิภาพการทำงานและผลประโยชน์ก็มี เกี่ยวกับผลการดำเนินงานขององค์กรโดยรวม ทิศทางการเจรจารวมความเกี่ยวข้องและภารกิจ - - ที่ลักษณะวิธีการจัดการประสิทธิภาพการทำงานที่ประสบความสำเร็จส่วนใหญ่มีห้าปฏิบัตที่แตกต่างกล่าวถึงในบทความนี้ ผู้เขียนไปในการอธิบายแต่ละคนและวิธีการที่องค์กรที่มีประสิทธิภาพสูงใช้วิธีการเหล่านี้ในการผลิต - และไม่เจ็บปวด - วิธี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิธีการเปลี่ยนการบริหารผลการปฏิบัติงานจากความเจ็บปวดได้

" ในวันนี้ ultra แข่งขันธุรกิจสิ่งแวดล้อม โทษเข้าชม เมื่อ บริษัท ประสิทธิภาพไม่ว่องไวและโหดร้าย "

บทความสุดท้ายจาก i4cp เน้นความสำคัญของการบริหารผลการปฏิบัติงานและผลประโยชน์ที่มีประสิทธิภาพขององค์กรโดยรวม มีห้าที่แตกต่างกันในบทความนี้กล่าวถึงการออกแบบและทิศทางบทสนทนา , รวม , ความสัมพันธ์และพันธกิจ–ที่ลักษณะการบริหารผลการปฏิบัติงานที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดวิธี ผู้เขียนจะอธิบายแต่ละคนและวิธีที่มีประสิทธิภาพสูงขององค์กรใช้วิธีเหล่านี้ในการผลิต–และไม่เจ็บปวดแล้ว