With the globalization of market ec

With the globalization of market economy, market
competition has focus on competing between supply chains. A
supply chain is a system whose constituent parts include
material suppliers, production facilities, distribution services
and customers linked together via a feed-forward flow of
materials and feedback flow of information [13]. Christopher
[3] thought that it is supply chains that compete, not individual
companies. Supply chain management is increasingly being
recognized as an effective way to enhance competitive
advantage of organizations in manufacturing realm. Getting the
right product, at the right price, at the right time is very
important for a company to survival.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กับโลกาภิวัตน์เศรษฐกิจตลาด ตลาด
แข่งขันได้เน้นแข่งขันระหว่างห่วงโซ่อุปทาน A
ห่วงโซ่อุปทานเป็นระบบที่ประกอบด้วยชิ้นส่วนที่มีส่วนประกอบต่าง ๆ ของ
ผู้จำหน่ายวัตถุดิบ ผลิต บริการกระจาย
และลูกค้าเชื่อมโยงกันผ่านไหลไปข้างหน้าดึง
วัสดุและขั้นตอนการผลป้อนกลับของข้อมูล [13] คริสโตเฟอร์
[3] ว่า เป็นโซ่อุปทานที่แข่งขัน แต่ไม่คิด
บริษัท มากขึ้นการบริหารห่วงโซ่อุปทาน
เป็นวิธีมีประสิทธิภาพเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการแข่งขัน
ประโยชน์ขององค์กรในขอบเขตการผลิต การ
เป็นผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสม ที่ถูก การมาก
สำคัญสำหรับบริษัทสามารถอยู่รอด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กับโลกาภิวัตน์ของเศรษฐกิจตลาดตลาด
การแข่งขันได้มีการมุ่งเน้นไปที่การแข่งขันระหว่างโซ่อุปทาน
ห่วงโซ่อุปทานเป็นระบบที่ประกอบด้วยชิ้นส่วนรวมถึง
ซัพพลายเออร์วัสดุสิ่งอำนวยความสะดวกการผลิตบริการจัดจำหน่าย
และลูกค้าที่เชื่อมโยงเข้าด้วยกันผ่านการป้อนไปข้างหน้าของ
วัสดุและการไหลย้อนกลับของข้อมูลที่ [13] คริส
[3] คิดว่ามันเป็นห่วงโซ่อุปทานที่แข่งขันไม่แต่ละ
บริษัท การจัดการห่วงโซ่อุปทานมากขึ้นคือการ
ได้รับการยอมรับในฐานะที่เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพเพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน
ขององค์กรได้เปรียบในดินแดนการผลิต ได้รับ
ผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมในราคาที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสมเป็นอย่างมาก
ที่สำคัญสำหรับ บริษัท ที่จะอยู่รอด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กับโลกาภิวัตน์ของเศรษฐกิจตลาด การแข่งขันในตลาดจะมุ่งเน้นแข่งขันระหว่าง
สายโซ่อุปทาน a
โซ่อุปทานเป็นระบบที่มีส่วนประกอบชิ้นส่วนรวม
ซัพพลายเออร์วัสดุในการผลิต บริการ การกระจายและเชื่อมโยงกันผ่านทางลูกค้า

feed-forward การไหลของวัสดุและการไหลของข้อมูลป้อนกลับ [ 13 ] คริสโตเฟอร์
[ 3 ] คิดว่ามันใส่โซ่ที่แข่งขัน , บริษัท ไม่ได้ละ

การจัดการโซ่อุปทานมากขึ้นคือ
ยอมรับว่าเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพเพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขันขององค์กรในอาณาจักร
ผลิต รับผลิตภัณฑ์
ถูก ในราคาที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสมเป็นสำคัญมาก
สำหรับ บริษัท ที่จะอยู่รอด