Leadership is defined as ‘the proce

Leadership is defined as ‘the process in which an individual influences the group of individuals to attain a common goal’. The goal is attained by mutual cooperation and cohesive behaviour. A leader infuses a sense of positivity and directs others to reach the specified goal.

Various theories since years have been formulated by psychologists to explain the traits of a leader. Certain traits of a good leader were listed by the researchers as: intelligence, extraversion, and adjustment, openness to experience, general self-efficacy and conscientiousness. It has been inferred that an individual possessing these traits results as a good leader.

Another theory suggests that great events lead an ordinary individual to emerge as a leader. Then there is a third theory which emphasises that leadership is a transformation or a process. Anyone can become a leader by learning the leadership skills.

A leader is someone who stands not only for his cause but takes responsibility and motivates other individuals also. There is a clear difference between being a boss and a leader. A leader is a motivation for others and inspires individuals to aim high and attain that aim. However a boss only supervises over his subordinates. Power naturally comes to a leader but that power is not a tool of leader.

Rather if one tries to control the circumstances with power it turns out to be authoritarian or even suppressive in its expression.

Leadership is not a quality but it is an individual’s behaviour. A leader showcases a positive attitude and high self esteem. He assertively works towards the goal but never gets pushy for it. A continuous self study, training, evaluation and imbibing positive things in life develop the characteristics of a leader.

Situations are never in our hands but reaction is always that we can control. A leader not only reacts positively but also helps other members of the group to see the brighter side of the picture.

It has also been noticed that only those persons are considered as good leaders who have gained the trust and confidence of their subordinates. Communication plays a vital role in this regard. The other thing that people respect is knowledge.

Proficiency in subject is the main driving force. The next factor is the execution of idea. A leader always executes the things effectively. He works as a team and team welfare is his primary goal. A leader is looked upon by his subordinates critically also. A man of high moral values and integrity can only become a good leader.

It has always been a matter of controversy as to what makes an individual different from others. Some emphasise that is an innate quality while some advocate that it is a matter of practice only. To sum up, leadership is a quality which is if present naturally is welcome or otherwise can be developed by acquiring desired skills.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความเป็นผู้นำถูกกำหนดให้เป็น 'กระบวนการที่บุคคลที่มีอิทธิพลต่อกลุ่มบุคคลที่จะบรรลุเป้าหมายร่วมกัน' มีเป้าหมายที่จะบรรลุความร่วมมือและพฤติกรรมเหนียว ผู้นำอบอวลความรู้สึกของ positivity และชี้นำคนอื่น ๆ ที่จะไปถึงเป้าหมายที่กำหนด.

ทฤษฎีต่างๆตั้งแต่ปีที่ได้รับสูตรโดยนักจิตวิทยาที่จะอธิบายลักษณะของผู้นำลักษณะบางอย่างของผู้นำที่ดีได้รับการจดทะเบียนโดยนักวิจัยเป็นเปิดกว้างข่าวกรองเปิดเผยการปรับตัวและประสบการณ์ทั่วไปของตนเองประสิทธิภาพและความยุติธรรม จะได้รับการสรุปว่าบุคคลที่มีผลลักษณะเหล่านี้เป็นผู้นำที่ดี.

อีกทฤษฎีหนึ่งแสดงให้เห็นว่าเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นที่ดีนำไปสู่​​บุคคลสามัญจะโผล่ออกมาในฐานะผู้นำแล้วมีทฤษฎีที่สามซึ่งเน้นที่ความเป็นผู้นำคือการเปลี่ยนแปลงหรือกระบวนการคือ ทุกคนสามารถกลายเป็นผู้นำโดยการเรียนรู้ทักษะความเป็นผู้นำ.

ผู้นำคือคนที่ยืนอยู่ไม่เพียง แต่สำหรับสาเหตุของเขา แต่จะใช้ความรับผิดชอบและแรงจูงใจบุคคลอื่น ๆ ด้วย มีความแตกต่างที่ชัดเจนระหว่างการเป็นเจ้านายของและเป็นผู้นำคือผู้นำเป็นแรงจูงใจสำหรับคนอื่น ๆ และเป็นแรงบันดาลใจให้บุคคลที่จะมุ่งมั่นสูงและบรรลุจุดมุ่งหมายที่ แต่เจ้านายเพียงกำกับดูแลกว่าลูกน้องของเขา พลังงานธรรมชาติมาถึงผู้นำ แต่อำนาจที่ไม่ได้เป็นเครื่องมือของผู้นำ.

ค่อนข้างถ้ามีใครพยายามที่จะควบคุมสถานการณ์ที่มีอำนาจมันจะเปิดออกจะเผด็จการหรือปราบแม้ในการแสดงออกของตน.

ความเป็นผู้นำที่มีคุณภาพไม่ได้ แต่มันเป็นพฤติกรรมของแต่ละบุคคล ผู้นำแสดงทัศนคติเชิงบวกและเห็นคุณค่าในตนเองสูง เขา assertively ทำงานไปสู่​​เป้าหมาย แต่ไม่เคยได้รับรุกสำหรับมัน การศึกษาด้วยตนเองอย่างต่อเนื่องและการฝึกอบรมและการประเมินผล imbibing สิ่งที่ดีในชีวิตของการพัฒนาลักษณะของผู้นำ.

สถานการณ์ที่ไม่เคยอยู่ในมือของเรา แต่ปฏิกิริยาอยู่เสมอว่าเราสามารถควบคุมผู้นำไม่เพียง แต่ตอบสนองในเชิงบวก แต่ยังช่วยให้สมาชิกคนอื่น ๆ ของกลุ่มที่จะเห็นด้านสว่างของภาพ.

จะได้รับยังพบว่าบุคคลเฉพาะผู้ที่จะถือว่าเป็นผู้นำที่ดีที่ได้รับความไว้วางใจและความเชื่อมั่นของผู้ใต้บังคับบัญชาของพวกเขา การสื่อสารมีบทบาทสำคัญในเรื่องนี้ สิ่งอื่น ๆ ที่เคารพคนเป็นความรู้.

เรื่องความสามารถในการเป็นแรงขับเคลื่อนหลัก ปัจจัยต่อไปคือการดำเนินการของความคิด ผู้นำจะถูกประมวลผลในสิ่งที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ เขาทำงานเป็นสวัสดิการทีมและทีมงานเป็นเป้าหมายหลักของเขา ผู้นำถูกมองว่าโดยลูกน้องของเขายังวิกฤต ชายคนหนึ่งของค่านิยมทางศีลธรรมสูงและความซื่อสัตย์เท่านั้นที่จะกลายเป็นผู้นำที่ดี.

จะได้รับเสมอเรื่องของความขัดแย้งเป็นสิ่งที่ทำให้แตกต่างกันแต่ละจากคนอื่น ๆ เน้นที่คุณภาพโดยธรรมชาติขณะที่บางคนสนับสนุนว่ามันเป็นเรื่องของการปฏิบัติบาง เพื่อสรุปผลความเป็นผู้นำที่มีคุณภาพซึ่งเป็นธรรมชาติถ้าปัจจุบันมีการต้อนรับหรือสามารถที่จะพัฒนาด้วยการแสวงหาทักษะที่ต้องการ.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ภาวะผู้นำถูกกำหนดเป็น "กระบวนการที่บุคคลมีผลต่อกลุ่มของบุคคลที่จะบรรลุเป้าหมายร่วมกัน' เป็นบรรลุเป้าหมาย โดยความร่วมมือซึ่งกันและกันและดูแลพฤติกรรม ผู้นำของ positivity จัดเตรียม และนำผู้อื่นในการเข้าถึงที่ระบุเป้าหมายการ

ทฤษฎีต่าง ๆ ตั้งแต่ปีได้ถูกกำหนด โดยนักจิตวิทยาอธิบายลักษณะของผู้นำ มีแสดงลักษณะบางอย่างของผู้นำที่ดี โดยนักวิจัยเป็น: ปัญญา extraversion และปรับ ปรุง เปิดประสบการณ์ ประสิทธิภาพตนเองทั่วไป และ conscientiousness มันมีการสรุปว่า แต่ละลักษณะเหล่านี้มีผลเป็นการดีเป็นผู้นำ

ทฤษฎีอื่นแนะนำว่า เหตุการณ์ดีนำบุคคลธรรมดาออกเป็นผู้นำ จากนั้น มีทฤษฎีที่สามซึ่งเน้นว่าความเป็นผู้นำในการแปลงหรือกระบวนการ ทุกคนสามารถเป็นผู้นำ โดยการเรียนรู้ทักษะภาวะผู้นำได้

ผู้นำคือบุคคลที่ยืนไม่ใช่เฉพาะสำหรับสาเหตุของเขาแต่จะรับผิดชอบ และแรงบันดาลใจให้บุคคลอื่นนอกจากนี้ยัง ได้ มีความแตกต่างที่ชัดเจนระหว่างการเป็นเจ้านายและผู้นำ ผู้นำคือ แรงจูงใจผู้อื่น และบุคคลเพื่อมุ่งสูง และบรรลุจุดมุ่งหมายที่แรงบันดาลใจ อย่างไรก็ตาม เป็นเจ้านายเท่านั้น supervises กว่าผู้ใต้บังคับบัญชาของเขา พลังงานธรรมชาติมาเป็นผู้นำแต่ว่าพลังงานไม่ใช่เครื่องมือของผู้นำ

Rather ถ้าหนึ่งพยายามควบคุมสถานการณ์ ด้วยพลังงานมันเปิดออกให้ประเทศ หรือแม้กระทั่ง suppressive ในนิพจน์ของการ

ผู้นำไม่มีคุณภาพ แต่เป็นพฤติกรรมของบุคคล ผู้นำที่แสดงถึงทัศนคติบวกและเห็นคุณค่าตนเองสูง เขาทำงาน assertively ในเป้าหมาย แต่ไม่ได้เร่งเร้าให้ ต่อเนื่องที่ตนเองศึกษา ฝึก อบรม การประเมิน และ imbibing สิ่งบวกในชีวิตพัฒนาลักษณะของผู้นำ

สถานการณ์ไม่เคยอยู่ในมือของเรา แต่เป็นปฏิกิริยาเสมอว่า เราสามารถควบคุม ผู้นำไม่เพียงแต่ ตอบสนองเชิงบวก แต่ยัง ช่วยให้สมาชิกของกลุ่มเห็นด้านสว่างของภาพ

จะได้ยังได้พบว่า เฉพาะบุคคลถือเป็นผู้นำที่ดีที่ได้รับความไว้วางใจและความเชื่อมั่นของผู้ใต้บังคับบัญชา สื่อสารมีบทบาทสำคัญในการนี้ ความรู้เป็นสิ่งที่คนที่เคารพ

ในเรื่องที่เป็นแรงผลักดันหลัก ตัวถัดไปคือ การคิด ผู้นำจะดำเนินสิ่งที่มีประสิทธิภาพ เขาทำงานเป็นทีม และทีมงานสวัสดิการเป็นเป้าหมายหลักของเขา ผู้นำจะมอง โดยผู้ใต้บังคับบัญชาของเขาถึงยัง คนค่าแรงสูงและความสามารถเท่านั้นกลายเป็น ผู้นำที่ดีด้วย

เสมอแล้วเรื่องของการถกเถียงกับสิ่งที่ทำให้บุคคลที่แตกต่างจากผู้อื่น บางคนย้ำที่มีคุณภาพโดยธรรมชาติในขณะที่บางคนสนับสนุนว่า มันเป็นเรื่องของการปฏิบัติเท่านั้น รวม ภาวะผู้นำมีคุณภาพซึ่งหากปัจจุบันธรรมชาติต้อนรับ หรือมิฉะนั้น สามารถพัฒนา โดยได้รับทักษะที่ต้อง การ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความเป็นผู้นำที่กำหนดเป็น'การที่บุคคลที่มีอิทธิพลต่อกลุ่มของผู้ใช้บริการแบบเฉพาะรายเพื่อบรรลุถึงเป้าหมายร่วมกัน' เป้าหมายที่จะใช้ประโยชน์จากการทำงานที่ครอบคลุมและความร่วมมือกัน ผู้นำ infuses สัมผัสแห่งแน่นอนและจะส่งผู้อื่นในการไปถึงเป้าหมายที่กำหนด.

ทฤษฎีต่างๆตั้งแต่ปีได้กำหนดโดยนักจิตวิทยาเพื่ออธิบายถึงลักษณะของผู้นำคุณสมบัติบางอย่างของผู้นำที่ดีที่มีอยู่ในรายการโดยนักวิจัยที่เป็นอัจฉริยะ extraversion เปิดกว้างและการปรับตัวเพื่อรับประสบการณ์ด้วยตนเองโดยทั่วไป - ประสิทธิภาพ และ conscientiousness มีการจึงลงความเห็นว่าบุคคลที่ครอบครองคุณสมบัติเหล่านี้เป็นผู้นำที่ดีผลที่.

ทฤษฎีอื่นเสนอว่าเหตุการณ์ที่ดีเยี่ยมนำไปสู่บุคคลธรรมดาที่จะเกิดขึ้นเป็นผู้นำจากนั้นจึงมีทฤษฎีที่สามซึ่งเน้นที่ความเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงหรือกระบวนการที่ ทุกคนสามารถเป็นผู้นำให้ได้โดยการเรียนรู้ทักษะความเป็นผู้นำที่.

ผู้นำที่เป็นคนที่อยู่ไม่ได้เท่านั้นสำหรับสาเหตุของเขาแต่ต้องใช้เวลาและความรับผิดชอบต่อผู้ใช้บริการแบบเฉพาะรายอื่นๆยังมีกำลังใจ มีความแตกต่างกันอย่างชัดเจนระหว่างการเป็นหัวหน้าและผู้นำผู้นำที่เป็นแรงบันดาลใจให้กับผู้อื่นและแรงบันดาลใจผู้ใช้บริการแบบเฉพาะรายเพื่อตั้งเป้าหมายให้สูงและบรรลุเป้าหมายที่ อย่างไรก็ตามหัวหน้าเท่านั้นตรวจสอบมากกว่าผู้ใต้บังคับบัญชาของเขา ใช้พลังงานอย่างเป็นธรรมชาติมาเป็นผู้นำแต่อำนาจที่ไม่ใช้เครื่องมือของผู้นำ.

มากหากหนึ่งจะพยายามที่จะควบคุมสถานการณ์ที่มีอำนาจก็จะเปลี่ยนมาเป็นเผด็จการหรือแม้แต่ suppressive ในการแสดงออกของ.

ความเป็นผู้นำที่ไม่มี คุณภาพ แต่มันคือพฤติกรรมของแต่ละบุคคลที่ ผู้นำจัดแสดงทัศนคติในเชิงบวกและความ ภาคภูมิใจ สูงด้วยตนเอง เขายืนยันจะทำงานเข้าประตูแต่ไม่เคยได้รับ pushy สำหรับ สิ่งต่างๆในเชิงบวก imbibing และการประเมินผลการศึกษาการฝึกอบรมด้วยตนเองอย่างต่อเนื่องในชีวิตพัฒนาลักษณะของผู้นำที่.

สถานการณ์จะไม่อยู่ในมือของเราแต่ปฏิกิริยามีอยู่เสมอว่าเราสามารถควบคุมเป็นผู้นำที่ไม่ได้มีแค่จะตอบสนองในเชิงบวกแต่ยังช่วยให้สมาชิกรายอื่นของกลุ่มที่จะดูด้านข้างสว่างสดใสของ ภาพ จะ.

มันมีการสังเกตเห็นว่าเฉพาะผู้ที่ได้รับการพิจารณาให้เป็นผู้นำที่ดีที่ได้รับความไว้วางใจและความเชื่อมั่นของผู้ใต้บังคับบัญชาด้วย การสื่อสารมีบทบาทสำคัญในเรื่องนี้ อีกสิ่งที่คนเคารพคือความรู้.

ความชำนาญในเรื่องเป็นแรงขับเคลื่อนหลัก โครงเครื่องถัดไปที่มีการประมวลผลของความคิด ผู้นำที่จะดำเนินการตามสิ่งที่ได้อย่างมี ประสิทธิภาพ เขาทำงานเป็นทีมและทีมงานสวัสดิการเป็นเป้าหมายหลักของเขา ผู้นำที่มีมองโดยผู้อยู่ใต้บังคับบัญชาของเขาถึงขั้นวิกฤตินอกจากนั้นยัง คนที่มีความสมบูรณ์และคุณค่าทางศีลธรรมสูงสามารถเป็นผู้นำที่ดีเท่านั้น.

ได้รับการเป็นเรื่องของข้อโต้เถียงว่าอะไรทำให้บุคคลที่แตกต่างไปจากคนอื่นอยู่เสมอ บางส่วนเน้นที่มี คุณภาพ โดยสันดานที่ในขณะที่บางส่วนเป็นทนายว่าเป็นเรื่องของการปฏิบัติเท่านั้น ในการสรุปความเป็นผู้นำมี คุณภาพ ดีซึ่งอยู่หากมีอยู่อย่างเป็นธรรมชาติเป็นสิ่งที่น่ายินดีหรือไม่เช่นนั้นจะถูกพัฒนาโดยการหาความชำนาญที่คุณต้องการ.