Our findings make three contributio

Our findings make three contributions to the existing literature. First, our study
supports and extends recent studies indicating that experience is an important factor for
understanding reactions to change (Thornhill and Saunders, 2003; Bryant, 2006).
Previous literature has focused predominantly on explaining reactions based on
personality factors, the type of change (e.g. alliances), or characteristics of the change
process. Our findings suggest that experienced employees do not actively resist change,
but instead show loyal reactions. Hence the literature on negative reactions to change can
only provide limited insight to reactions among change-experienced employees.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลการวิจัยของเราทำผลงาน 3 เอกสารประกอบการที่มีอยู่ แรก เรา
สนับสนุน และขยายการศึกษาล่าสุดบ่งชี้ว่า ประสบการณ์ปัจจัยสำคัญ
ทำความเข้าใจเกี่ยวกับปฏิกิริยาการเปลี่ยนแปลง (Thornhill และซอนเดอร์ส 2003 ไบรอันท์ 2006) .
วรรณกรรมก่อนหน้าได้เน้นส่วนใหญ่อธิบายปฏิกิริยาตาม
ปัจจัยบุคลิกภาพ ชนิดของการเปลี่ยนแปลง (เช่นพันธมิตร), หรือลักษณะของการเปลี่ยนแปลง
กระบวนการ ผลการวิจัยของเราแนะนำว่า พนักงานที่มีประสบการณ์ไม่กำลังต่อต้านการเปลี่ยนแปลง,
แต่แทน แสดงปฏิกิริยาภักดี ดังนั้น วรรณคดีบนลบปฏิกิริยาการเปลี่ยนแปลงสามารถ
ให้พิจารณาปฏิกิริยาระหว่างพนักงานที่มีประสบการณ์เปลี่ยนจำกัดเท่า นั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ค้นพบของเราทำให้สามมีส่วนร่วมในการเขียนที่มีอยู่ ครั้งแรกที่การศึกษาของเรา
สนับสนุนและขยายการศึกษาล่าสุดแสดงให้เห็นประสบการณ์ที่เป็นปัจจัยสำคัญสำหรับ
การทำความเข้าใจการเกิดปฏิกิริยาที่จะเปลี่ยน (Thornhill และแซนเดอ 2003; ไบรอันต์, 2006)
วรรณกรรมที่ผ่านมาได้มุ่งเน้นส่วนใหญ่ในการอธิบายการเกิดปฏิกิริยาขึ้นอยู่กับ
ปัจจัยบุคลิกภาพประเภทของการเปลี่ยนแปลง (เช่นพันธมิตร) หรือลักษณะของการเปลี่ยนแปลง
กระบวนการ ผลการวิจัยของเราแสดงให้เห็นว่าพนักงานที่มีประสบการณ์ไม่แข็งขันต่อต้านการเปลี่ยนแปลง,
แต่แทนที่จะแสดงปฏิกิริยาภักดี ดังนั้นวรรณกรรมเกี่ยวกับปฏิกิริยาเชิงลบที่จะเปลี่ยนได้
เพียง แต่ให้ข้อมูลเชิงลึกที่ จำกัด ในการเกิดปฏิกิริยาของพนักงานการเปลี่ยนแปลงประสบการณ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผลการวิจัยของเราให้สามผลงานวรรณกรรมที่มีอยู่ แรก
การศึกษาของเราสนับสนุนและขยายการศึกษาล่าสุดระบุว่า ประสบการณ์ที่เป็นปัจจัยสําคัญสําหรับ
เข้าใจปฏิกิริยาเปลี่ยนแปลง ( ธอร์น และ ซอนเดอร์ส , 2003 ; ไบรอัน , 2006 ) .
วรรณกรรมก่อนหน้าได้มุ่งเน้นส่วนใหญ่ในการอธิบายปฏิกิริยาขึ้นอยู่กับ
บุคลิกภาพ , ประเภทของการเปลี่ยนแปลง ( เช่นพันธมิตร )หรือลักษณะของกระบวนการเปลี่ยน

ผลการวิจัยบ่งชี้ว่าพนักงานที่มีประสบการณ์ไม่กระตือรือร้นต้านทานการเปลี่ยนแปลง
แต่แสดงแทนปฏิกิริยาที่ซื่อสัตย์ ด้วยเหตุนี้วรรณกรรมเกี่ยวกับปฏิกิริยาเชิงลบที่จะเปลี่ยนแปลง
ให้จำกัดเข้าใจปฏิกิริยาระหว่างเปลี่ยนประสบการณ์พนักงาน