Although the advantages of being pa

Although the advantages of being part of an academic consulting team seem to outweigh the disadvantages,
the intra-team relationship must be carefully managed. The quality of relationships within the consulting team
can directly affect the quality of their work; unresolved conflicts could paralyze the team. The team members'
ability to interact among themselves and with other stakeholders will ultimately determine the team's
effectiveness (Cummings, Mohrman, &Mitroff, 1989). Conflict within an A.C. team detracts from the team's
professional image and undermines client trust. The fact that team members have very different types of
technical expertise, client interaction skills, career stage pressures, and that they will at times be working under
considerable time pressure, may cause friction among team members. Social and professional compatibility is
an important consideration when team recruitment and staffing decisions are made.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แต่ข้อได้เปรียบของการเป็นส่วนหนึ่งของทีมที่ปรึกษาทางวิชาการดูเหมือนจะเกินดุลข้อเสีย,
ความสัมพันธ์ภายในทีมต้องมีการจัดการอย่างระมัดระวัง คุณภาพของความสัมพันธ์ภายในทีมที่ปรึกษา
โดยตรงสามารถส่งผลกระทบต่อคุณภาพของการทำงานของพวกเขานั้นความขัดแย้งได้รับการแก้ไขอาจทำให้เป็นอัมพาตทีม สมาชิกในทีม '
ความสามารถในการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างตัวเองและกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น ๆ ในที่สุดจะกำหนดทีม
ประสิทธิผล (cummings mohrman, & Mitroff, 1989) ความขัดแย้งภายใน a.c. ทีม detracts จากทีม
ภาพมืออาชีพและทำลายความไว้วางใจของลูกค้า ความจริงที่ว่าสมาชิกในทีมมีชนิดแตกต่างกันมากของ
ความเชี่ยวชาญทางเทคนิคและทักษะการทำงานร่วมกันของลูกค้ากดดันเวทีอาชีพและว่าพวกเขาจะในเวลาที่จะทำงานภายใต้ความดัน
เวลามากอาจก่อให้เกิดแรงเสียดทานระหว่างสมาชิกในทีม การทำงานร่วมกันทางสังคมและเป็นมืออาชีพเป็น
การพิจารณาที่สำคัญเมื่อการตัดสินใจการรับสมัครทีมงานและพนักงานจะทำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แม้ว่าดูเหมือนข้อดีของการเป็นส่วนหนึ่งของทีมงานให้คำปรึกษาทางวิชาการไปหมดข้อเสีย,
ความสัมพันธ์ภายในทีมต้องถูกจัดการอย่างระมัดระวัง คุณภาพของความสัมพันธ์ภายในทีมให้คำปรึกษา
โดยตรงส่งผลต่อคุณภาพของงาน ยังไม่ได้แก้ไขความขัดแย้งอาจเป็นอัมพาตทีม สมาชิกทีม
ความสามารถในการโต้ตอบ ระหว่างกันเอง และเสียในที่สุดจะกำหนดของทีม
ประสิทธิภาพ (Cummings, Mohrman, &Mitroff, 1989) ความขัดแย้งภายในทีมเป็นชื่อ detracts จากเรา
ภาพมืออาชีพ และทำลายความน่าเชื่อถือของไคลเอ็นต์ ความจริงที่ว่าสมาชิกในทีมมีชนิดแตกต่างกันมาก
ชาญ ทักษะการโต้ตอบของลูกค้า ความ ดันขั้นอาชีพ และ ที่พวกเขาจะตลอดเวลาจะทำงานภายใต้
ความดันเวลามาก อาจทำให้เกิดแรงเสียดทานระหว่างสมาชิกในทีมได้ กันทางสังคม และเป็น
พิจารณาที่สำคัญเมื่อทำทีมงานสรรหาและบรรจุพนักงานตัดสินใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แม้จะได้เปรียบที่จะเป็นส่วนหนึ่งของการให้คำปรึกษาทางด้านการศึกษาที่ทีมงานจะคุ้มกับเงินที่เสียเปรียบ
ความสัมพันธ์ ภายใน ทีมจะต้องทำด้วยความระมัดระวังการบริหารจัดการ คุณภาพ ของความสัมพันธ์ ภายใน ทีมให้คำปรึกษา
ซึ่งจะช่วยให้สามารถโดยตรงมีผลกระทบต่อ คุณภาพ ของงานความขัดแย้งทางผลประโยชน์ของตนยังไม่ได้รับคำตอบไม่สามารถทำให้อ่อนเปลี้ยทีม สมาชิกในทีมที่'
ความสามารถในการโต้ตอบกันเองและมีส่วนได้เสียอื่นๆจะเป็นตัวกำหนด'พลังไอน้ำที่
ประสิทธิภาพ ( Cummings Research mohrman &mitroff 1989 )ในท้ายที่สุด ความขัดแย้ง ภายใน A . C .ทีมที่จะหันเหความสนใจจาก'พลังไอน้ำที่
ภาพ ระดับมืออาชีพและทำลายความน่าเชื่อถือเครื่องลูกข่าย ความจริงที่ว่าสมาชิกในทีมมี ประเภท ที่แตกต่างกันเป็นอย่างมากของ
ทางด้านเทคนิคความรู้ความชำนาญทักษะเครื่องลูกข่ายกดดันการโต้ตอบเวทีอาชีพและว่าพวกเขาจะเป็นการทำงานตาม
ความดันใช้เวลาอาจทำให้เกิดการเสียดสีในหมู่สมาชิกในทีม. ความเข้ากันได้อย่างมืออาชีพและทางสังคมคือพิจารณาความสำคัญ
ซึ่งจะช่วยให้การตัดสินใจเมื่อทีมงานและบุคลากรทำ