A Model of TeamworkBased on the literature review and what isgenerally การแปล - A Model of TeamworkBased on the literature review and what isgenerally ไทย วิธีการพูด

A Model of TeamworkBased on the lit

A Model of Teamwork
Based on the literature review and what is
generally known about teamwork, Figure 1
presents a model for understanding teamwork
for the purposes of ALL. Referring to Figure
1, several things should be noted. First, the
skill competencies of Group Decision
Making/Planning, Adaptability/Flexibility,
and Interpersonal Relations are at the core of
teamwork. We believe that team members
must know how and when to use these
competencies to function effectively within
the team. Second, we propose that
Communication spans each of the three core
areas; it is the glue that holds the team
together. For example, Group Decision
Making/Planning cannot be accomplished
within a team unless team members provide
clear and accurate information, listen
effectively, and ask questions. Finally, the
model proposes that the extent to which an
individual is drawn toward teamwork, believes
in the importance of teamwork, and has
experienced team activity will influence how
effectively team skills and behaviors are
executed.
Figure 1 also presents a starting point for
developing measures for ALL by identifying
specific variables to be measured. These
include the skills of Group Decision
Making/Planning, Adaptability/Flexibility,
Interpersonal Relations and Communication,
and the attitudes Belief in the Importance of
Teamwork and Collective Orientation.
Furthermore, Figure 1 presents specific
behavioral examples of each skill, as
discussed above. These behavioral indicators
will be used to construct responses for items
measuring teamwork skills. Items that tap
respondents’ belief in the importance of
teamwork and their collective orientation will
also be included in the ALL measure.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
รูปแบบการทำงานเป็นทีมการทบทวนวรรณกรรมและคืออะไรโดยทั่วไปรู้จักทำงานเป็นทีม รูปที่ 1นำเสนอรูปแบบการทำงานเป็นทีมความเข้าใจสำหรับวัตถุประสงค์ของทั้งหมด อ้างอิงจากรูป1 หลายสิ่งที่ควรบันทึกไว้ ครั้งแรก การความสามารถทักษะของกลุ่มตัดสินใจทำ/วางแผน หลากหลาย/ความยืดหยุ่นและความสัมพันธ์มนุษยสัมพันธ์ของทำงานเป็นทีม เราเชื่อว่าทีมที่สมาชิกต้องรู้วิธี และเวลาการใช้เหล่านี้ความสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพภายในทีมงาน สอง เราเสนอที่การสื่อสารครอบคลุมหลักสามแห่งพื้นที่ เป็นกาวที่มีทีมงานร่วมกัน ตัวอย่าง กลุ่มตัดสินใจไม่ได้ทำ/วางแผนภายในทีมยกเว้นสมาชิกในทีมให้ข้อมูลชัดเจน และถูกต้อง ฟังได้อย่างมีประสิทธิภาพ และถามคำถาม ในที่สุด การเสนอแบบจำลองที่ขอบเขตที่มีแต่ละคนออกไปทำงานเป็นทีม เชื่อในความสำคัญของการทำงานเป็นทีม มีกิจกรรมทีมงานจะมีผลกระทบอย่างไรมีประสิทธิภาพทีมงานทักษะและพฤติกรรมการดำเนินการรูปที่ 1 นอกจากนี้ยังนำเสนอจุดเริ่มต้นการพัฒนามาตรการทั้งหมดโดยระบุตัวแปรเฉพาะที่วัด เหล่านี้มีทักษะการตัดสินใจของกลุ่มทำ/วางแผน หลากหลาย/ความยืดหยุ่นความสัมพันธ์มนุษยสัมพันธ์และการสื่อสารและทัศนคติความเชื่อในความสำคัญของทำงานเป็นทีมและการวางแนวรวมนอกจากนี้ รูปที่ 1 แสดงเฉพาะตัวอย่างพฤติกรรมของแต่ละทักษะ เป็นกล่าวถึงข้างต้น ตัวบ่งชี้พฤติกรรมเหล่านี้จะใช้ในการสร้างผลตอบรับสำหรับสินค้าวัดทักษะการทำงานเป็นทีม สินค้าที่เคาะผู้ตอบความเชื่อในความสำคัญของจะทำงานเป็นทีมและการวางแนวของพวกเขารวมนอกจากนี้ยัง สามารถรวมอยู่ในวัดทั้งหมด
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
รูปแบบของการทำงานเป็นทีมจากการทบทวนวรรณกรรมและสิ่งที่เป็นที่รู้จักกันโดยทั่วไปเกี่ยวกับการทำงานเป็นทีมรูปที่1 ที่มีการจัดรูปแบบสำหรับการทำความเข้าใจการทำงานเป็นทีมเพื่อวัตถุประสงค์ของทุก หมายถึงรูปที่1, หลายสิ่งที่ควรสังเกต ก่อนที่ความสามารถทักษะการตัดสินใจของกลุ่มการผลิต/ การวางแผนการปรับตัว / ความยืดหยุ่นและความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลที่มีความหลักของการทำงานเป็นทีม เราเชื่อว่าสมาชิกในทีมจะต้องรู้วิธีการและเมื่อจะใช้เหล่านี้ความสามารถได้อย่างมีประสิทธิภาพทำงานภายในทีม ประการที่สองเราเสนอว่าการสื่อสารครอบคลุมทั้งสามหลักพื้นที่; มันเป็นกาวที่ยึดทีมด้วยกัน ยกตัวอย่างเช่นการตัดสินใจของกลุ่มการผลิต / การวางแผนไม่สามารถทำได้ภายในทีมเว้นแต่สมาชิกในทีมให้ข้อมูลที่ชัดเจนและถูกต้องฟังอย่างมีประสิทธิภาพและถามคำถาม ในที่สุดรูปแบบการเสนอว่าขอบเขตที่ซึ่งแต่ละคนจะถูกดึงไปสู่การทำงานเป็นทีมเชื่อในความสำคัญของการทำงานเป็นทีมและมีกิจกรรมที่ทีมงานที่มีประสบการณ์จะมีผลต่อวิธีการที่ทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพทักษะและพฤติกรรมที่มีการดำเนินการ. รูปที่ 1 ยังมีการจัดจุดเริ่มต้นสำหรับการพัฒนามาตรการสำหรับทุกโดยการระบุตัวแปรที่เฉพาะเจาะจงที่จะวัด เหล่านี้รวมถึงทักษะการตัดสินใจของกลุ่มการผลิต/ การวางแผนการปรับตัว / ความยืดหยุ่น, ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลและการสื่อสารและทัศนคติความเชื่อในความสำคัญของการทำงานเป็นทีมและการจัดวางภาพรวม. นอกจากนี้รูปที่ 1 นำเสนอเฉพาะตัวอย่างพฤติกรรมของสกิลแต่ละเช่นที่กล่าวข้างต้น ตัวชี้วัดพฤติกรรมเหล่านี้จะถูกนำมาใช้เพื่อสร้างการตอบสนองสำหรับรายการการวัดทักษะการทำงานเป็นทีม รายการที่แตะเชื่อผู้ตอบแบบสอบถามในความสำคัญของการทำงานเป็นทีมและการวางแนวทางร่วมกันของพวกเขาจะยังถูกรวมอยู่ในวัดทั้งหมด








































การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: