Company BackgroundLocated in Tampa,

Company Background

Located in Tampa, Florida, Merit Marine Corporation had been the exclusive Florida distributor of Olympus brand commercial and recreational marine products since January 1976, when John Merit, the company’s president, had acquired the assets of the Olympus Florida franchise. In 1985, the company was closely held by John Merit and some relatives. John Merit himself held a
majority of the common shares. Merit distributed Olympus products to independent marinas across the state and, in addition to the distribution function, ran one of the state’s largest marinas at its headquarters in Tampa.

Since 1948, Olympus had been considered the premier manufacturer of engines and steering mechanisms for boats ranging from pleasure crafts to large cabin cruisers. Olympus products accounted for 90 percent of Merit’s sales in 1984, with remaining revenues generated from sales and service provided at the firm’s Sunshine Marina. (Exhibit 4 gives the distribution of Merit’s sales.)

Merit’s sales of Olympus products to marinas across the state were concentrated in three product lines: drive trains, which included engines and steering mechanisms; Olympia recreational boats; and Olympus replacement parts. Olympus differentiated itself by stressing quality throughout the manufacturing process and by providing the highest level of service in the industry. Through its unique distribution network, Olympus guaranteed marinas one day delivery of replacement parts. The formula had been successful: Olympus controlled over one quarter of the $5-billion marine-products market in the United States.

The previous owner of the Florida franchise, Alex Stalworth, had operated the franchise since Olympus’s inception in 1948. Prior to selling the franchise, Stalworth had been hesitant to make the substantial investment necessary to serve the booming recreational and commercial boating market in Florida. As a result, beginning in 1977, Merit found it necessary to make substantial investments in new fixed assets for the company, climaxing in 1982 with a $14-million addition to the warehouse and the service center. While the investment had been substantial, the new capacity would allow Merit to more than double sales. With the new facility in place, Merit anticipated that capital expenditures over the next several years would be approximately $3 million a year.

Sales for Merit Marine, which had increased at an annual rate of 16 percent between 1977 and 1981, dropped sharply in 1982 and 1983, as shown in Exhibit 3. The decline was a function of a severe recession, high interest rates, and oil prices. The subsequent economic recovery and the decline in oil prices brought a stronger market for Olympus’s products in Florida, which allowed Merit’s 1984 sales to increase 30 percent, to $120 million.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประวัติบริษัทตั้งอยู่ในแทมปา ฟลอริด้าที่ทะเลบุญ คอร์ปอเรชั่น ได้รับตัวแทนจำหน่ายฟลอริดาของ Olympus แบรนด์การค้า และนันทนาการผลิตภัณฑ์ทางทะเลตั้งแต่ 1976 มกราคม เมื่อจอห์นบุญ ประธานบริษัท ได้ซื้อสินทรัพย์ของแฟรนไชส์ของ Olympus ฟลอริดา ในปี 1985 บริษัทอย่างใกล้ชิดจัดขึ้น โดยจอห์นบุญและญาติบาง บุญจอห์นเองถือเป็น ส่วนใหญ่ของหุ้นสามัญ บุญกระจายผลิตภัณฑ์ Olympus อิสระท่าจอดเรือข้ามรัฐ และ นอกเหนือจากฟังก์ชันการแจกแจง ขับรถท่าจอดเรือที่ใหญ่ที่สุดของรัฐอย่างใดอย่างหนึ่งที่สำนักงานใหญ่ในแทมปาตั้งแต่ 1948, Olympus ได้รับการพิจารณาว่าผู้ผลิตเครื่องยนต์และกลไกพวงมาลัยเรือตั้งแต่งานฝีมือความเวณห้องโดยสารใหญ่พรีเมียร์ ผลิตภัณฑ์ Olympus คิดเป็น 90 เปอร์เซ็นต์ของยอดขายของบุญใน 1984 มีรายได้เหลือจากการขายและบริการของบริษัทซันไชน์น่า (จัดแสดง 4 ช่วยให้การกระจายตัวของยอดขายของบุญ)ขายของบุญของ Olympus ผลิตภัณฑ์ทางทะเลข้ามรัฐมีความเข้มข้นในสามสายการผลิต: ไดรฟ์รถไฟ ซึ่งรวมถึงเครื่องยนต์และกลไกพวงมาลัย โอลิมเปียเชิญเรือ และอะไหล่ของ Olympus Olympus ที่แตกต่างตัวเอง โดยเน้นคุณภาพกระบวนการผลิต และให้บริการในอุตสาหกรรมสูงที่สุด ผ่านเครือข่ายการกระจายซ้ำ Olympus รับประกันทางทะเลหนึ่งวันส่งอะไหล่ สูตรที่ได้รับผลสำเร็จ: Olympus ควบคุมกว่าหนึ่งในสี่ของตลาดผลิตภัณฑ์ทางทะเล 5 - พันล้านดอลลาร์ในสหรัฐอเมริกาเจ้าของเดิมของแฟรนไชส์ฟลอริดา Alex Stalworth ได้ดำเนินการแฟรนไชส์ตั้งแต่เริ่มของ Olympus ใน 1948 ก่อนที่จะขายแฟรนไชส์ Stalworth เคยลังเลใจที่จะทำการลงทุนที่สำคัญจำเป็นให้เฟื่องฟูนันทนาการ และพาณิชย์ล่องเรือตลาดในฟลอริดา ดังนั้น เริ่มต้นในปี 1977 บุญคะการลงทุนในสินทรัพย์ถาวรใหม่สำหรับบริษัท climaxing ในปี 1982 จาก $14 - ล้านคลังสินค้าและศูนย์บริการ ในขณะที่การลงทุนได้พบ กำลังการผลิตใหม่จะทำให้บุญขายคู่มากกว่า ด้วยสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่ที่ บุญคาดว่า รวมต่อปีจะประมาณ $3 ล้านปีขายบุญทะเล ซึ่งเพิ่มขึ้นที่มีอัตราประจำปี 16 เปอร์เซ็นต์ระหว่างปี 1977-1981 หลุดคมในปี 1982 และ 1983 ดังที่แสดงในนิทรรศการ 3 ลดลงเป็นฟังก์ชันของการถดถอยอย่างรุนแรง ดอกเบี้ยสูง และราคาน้ำมัน ฟื้นตัวทางเศรษฐกิจตามมาและการลดลงของราคาน้ำมันนำตลาดแข็งแกร่งสำหรับผลิตภัณฑ์ของ Olympus ในฟลอริดา ซึ่งได้รับอนุญาตของบุญขาย 1984 เพิ่ม 30 เปอร์เซ็นต์ ถึง $120 ล้านบาท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประวัติ บริษัทตั้งอยู่ในแทมปา, ฟลอริดา, บุญมารีนคอร์ปอเรชั่นได้รับเป็นตัวแทนจำหน่าย แต่เพียงผู้เดียวของฟลอริด้าผลิตภัณฑ์ทางทะเลแบรนด์โอลิมปัเชิงพาณิชย์และการพักผ่อนหย่อนใจตั้งแต่เดือนมกราคม 1976 เมื่อจอห์นบุญประธาน บริษัท ได้ซื้อสินทรัพย์ของแฟรนไชส์โอลิมปัฟลอริด้า ในปี 1985 บริษัท ฯ ได้จัดขึ้นอย่างใกล้ชิดโดยจอห์นบุญและญาติบาง จอห์น Merit ตัวเองจัดส่วนใหญ่ของหุ้นสามัญ บุญกระจายสินค้าโอลิมปัไปท่าจอดเรืออิสระทั่วรัฐและนอกเหนือไปจากฟังก์ชั่นการกระจายวิ่งหนึ่งในท่าจอดเรือที่ใหญ่ที่สุดของรัฐที่สำนักงานใหญ่ในแทมปา. ตั้งแต่ปี 1948 โอลิมปัได้รับการพิจารณาเป็นผู้ผลิตชั้นนำของเครื่องมือและกลไกพวงมาลัยสำหรับเรือตั้งแต่ จากฝีมือความยินดีที่จะคันห้องโดยสารขนาดใหญ่ ผลิตภัณฑ์โอลิมปัคิดเป็นร้อยละ 90 ของยอดขายของบุญในปี 1984 ที่มีรายได้ที่เหลือเกิดจากการขายและการบริการที่มีให้ ณ บริษัท ซันไชน์มารีน่า (จัดแสดง 4 ช่วยให้การกระจายตัวของยอดขายของบุญ.) ขายบุญของผลิตภัณฑ์โอลิมปัไปท่าจอดเรือข้ามรัฐมีความเข้มข้นในสามสายผลิตภัณฑ์: รถไฟไดรฟ์ซึ่งรวมถึงเครื่องมือและกลไกพวงมาลัย; เรือสบายโอลิมเปีย; และโอลิมปัชิ้นส่วนอะไหล่ โอลิมปัตัวเองแตกต่างโดยเน้นหนักที่มีคุณภาพตลอดกระบวนการผลิตและการให้บริการในระดับสูงสุดของการบริการในอุตสาหกรรม ผ่านเครือข่ายการจัดจำหน่ายที่ไม่ซ้ำกัน, โอลิมปัรับประกันท่าจอดเรือส่งมอบในวันหนึ่งในชิ้นส่วนอะไหล่ สูตรประสบความสำเร็จ: โอลิมปัควบคุมกว่าหนึ่งในสี่ของ $ 5 พันล้านตลาดทะเลผลิตภัณฑ์ในประเทศสหรัฐอเมริกา. ก่อนหน้านี้เจ้าของแฟรนไชส์ฟลอริด้า, อเล็กซ์ Stalworth ได้ดำเนินการแฟรนไชส์ตั้งแต่เริ่มก่อตั้งของ Olympus ในปี 1948 ก่อนที่จะมีการขาย แฟรนไชส์ ​​Stalworth เคยลังเลที่จะทำให้การลงทุนที่สำคัญที่จำเป็นเพื่อรองรับตลาดเฟื่องฟูพายเรือพักผ่อนหย่อนใจและเชิงพาณิชย์ในฟลอริด้า เป็นผลให้การเริ่มต้นในปี 1977 บุญพบว่ามันจำเป็นที่จะทำให้เงินลงทุนในสินทรัพย์ถาวรใหม่สำหรับ บริษัท สุดยอดในปี 1982 กับ $ 14 ล้านบาทนอกจากนี้ยังคลังสินค้าและศูนย์บริการ ขณะที่การลงทุนที่ได้รับอย่างมีนัยสำคัญที่กำลังการผลิตใหม่จะช่วยให้บุญให้มากขึ้นกว่าการขายสอง ด้วยสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่ในสถานที่บุญที่คาดว่าค่าใช้จ่ายทุนในช่วงหลายปีข้างหน้าจะอยู่ที่ประมาณ $ 3 ล้านบาทต่อปี. ขายสำหรับบุญมารีนซึ่งได้เพิ่มขึ้นในอัตราประจำปีของร้อยละ 16 ระหว่างปี 1977 และปี 1981 ลดลงอย่างรวดเร็วในปี 1982 และ ปี 1983 ตามที่แสดงในงานนิทรรศการ 3. ลดลงเป็นฟังก์ชั่นของภาวะเศรษฐกิจถดถอยรุนแรงอัตราดอกเบี้ยสูงและราคาน้ำมัน การฟื้นตัวของเศรษฐกิจตามมาและการลดลงของราคาน้ำมันนำตลาดที่แข็งแกร่งสำหรับผลิตภัณฑ์ของ Olympus ในฟลอริด้าซึ่งได้รับอนุญาตบุญยอดขายปี 1984 เพิ่มขึ้นร้อยละ 30 ถึง 120 ล้าน $