National Productivity BoardThe Nati

National Productivity Board

The National Productivity Board (NPB) was established in 1972 to improve productivity in all sectors of the economy. Increasing individual and company productivity at all levels was a government priority, given Singapore's full employment picture and relatively high wages. Greater worker productivity than the country's neighbors and competitors was viewed by the government as a necessity as well as one of Singapore's major advantages.

The National Productivity Board followed a "total productivity" approach, which emphasized productivity measurement, product quality, a flexible wage system, worker training, and assistance to small- and medium-sized enterprises. In order to promote productivity in both the public and private sectors, the board used mass media publicity, seminars, conventions, and publications to remind Singaporeans that productivity must be a permanent pillar of the economy. The board sponsored a productivity campaign each year with such slogans as the one for 1988, "Train Up--Be the Best You Can Be."

The National Productivity Board offered management guidance services to small- and medium-sized enterprises to assist them in improving their productivity and efficiency, as well as referring companies to private management consultancy services available in Singapore. Beginning in the early 1980s, the board also spearheaded campaigns to introduce productivity management techniques used extensively by Japanese business and industry, such as quality control circles.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คณะกรรมการการผลิตแห่งชาติ

บอร์ดผลผลิตแห่งชาติ (NPB) ก่อตั้งขึ้นในปี 1972 การเพิ่มผลผลิตในทุกภาคส่วนของเศรษฐกิจ บุคคลที่เพิ่มขึ้นและการผลิตของ บริษัท ในทุกระดับได้รับการจัดลำดับความสำคัญของรัฐบาลที่ได้รับการจ้างงานในสิงคโปร์ภาพเต็มและค่าจ้างที่ค่อนข้างสูงการผลิตคนงานที่ยิ่งใหญ่กว่าประเทศเพื่อนบ้านของประเทศและคู่แข่งที่ถูกมองโดยรัฐบาลเป็นความจำเป็นเป็นอย่างดีว่าเป็นหนึ่งในข้อได้เปรียบที่สำคัญของสิงคโปร์.

บอร์ดผลผลิตแห่งชาติตาม "ผลผลิตรวม" วิธีการที่เน้นการวัดประสิทธิภาพการผลิตสินค้าที่มีคุณภาพมีความยืดหยุ่น ระบบค่าจ้างในการฝึกอบรมคนงานและให้ความช่วยเหลือผู้ประกอบการขนาดเล็กและขนาดกลางเพื่อส่งเสริมการผลิตทั้งในภาครัฐและเอกชนในคณะกรรมการที่ใช้ในการประชาสัมพันธ์สื่อมวลชนสัมมนาการประชุมและสิ่งพิมพ์เพื่อเตือนชาวสิงคโปร์ที่ผลิตจะต้องเป็นเสาหลักของเศรษฐกิจอย่างถาวร คณะกรรมการที่ได้รับการสนับสนุนการรณรงค์การผลิตในแต่ละปีกับคำขวัญเช่นหนึ่งสำหรับปี 1988 "รถไฟขึ้น -. เป็นที่ดีที่สุดที่คุณสามารถเป็น"

คณะกรรมการผลผลิตแห่งชาตินำเสนอบริการให้คำแนะนำการจัดการวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมให้ความช่วยเหลือพวกเขาในการปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผลของพวกเขาเช่นเดียวกับ บริษัท หมายถึงบริการให้คำปรึกษาการจัดการส่วนตัวที่มีอยู่ในสิงคโปร์ เริ่มต้นในช่วงต้นปี 1980,คณะกรรมการยังทันสมัย​​แคมเปญที่จะแนะนำเทคนิคการจัดการการผลิตการใช้อย่างกว้างขวางโดยธุรกิจญี่ปุ่นและอุตสาหกรรมเช่นวงการการควบคุมคุณภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คณะกรรมการเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ

ชาติผลผลิตคณะ (NPB) ก่อตั้งขึ้นในการเพิ่มผลผลิตในทุกภาคส่วนของเศรษฐกิจ บุคคลที่เพิ่มขึ้นและบริษัทผลิตทุกระดับสำคัญรัฐบาล การจ้างงานเต็มรูปของสิงคโปร์และค่าจ้างค่อนข้างสูง ผู้ปฏิบัติงานผลผลิตที่สูงกว่าของประเทศเพื่อนบ้านและคู่แข่งที่ดูรัฐบาลเป็นความจำเป็นความหนึ่งของสิงคโปร์เป็นหลักข้อดี

"ผลรวม" วิธีการ ซึ่งเน้นประเมินผลผลิต คุณภาพสินค้า ระบบค่าจ้างยืดหยุ่น ฝึกอบรมผู้ปฏิบัติงาน และช่วยเหลือวิสาหกิจขนาดเล็ก และขนาดกลาง ตามคณะผลผลิตแห่งชาติ เพื่อส่งเสริมผลผลิตทั้งในภาครัฐและเอกชน คณะกรรมการการเผยแพร่สื่อมวลชน สัมมนา ประชุม และสิ่งพิมพ์เพื่อเตือนยังสิงคโปร์ว่า ประสิทธิภาพต้องเป็นเสาหลักที่ถาวรของเศรษฐกิจ คณะกรรมการสนับสนุนส่งเสริมการขายผลผลิตแต่ละปี ด้วยคำขวัญดังกล่าวเป็นหนึ่งใน 1988 "รถไฟค่า - จะดีสุดที่คุณจะ"

คณะกรรมการเพิ่มผลผลิตแห่งชาติเสนอคำแนะนำแก่วิสาหกิจขนาดเล็ก และกลางให้ความช่วยเหลือในการปรับปรุงผลิตภาพและประสิทธิภาพของพวกเขา เช่นอ้างอิงบริษัทในสิงคโปร์มีบริการให้คำปรึกษาจัดการส่วนตัวจัดการ จุดเริ่มต้นในต้นทศวรรษ 1980 นอกจากนี้คณะกรรมการยัง spearheaded การแนะนำเทคนิคการจัดการผลผลิตใช้อย่างกว้างขวาง โดยญี่ปุ่นธุรกิจและอุตสาหกรรม เช่นวงการควบคุมคุณภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในการเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ บอร์ด

แห่งชาติในการเพิ่มผลผลิตบอร์ด( npb )ได้ก่อตั้งขึ้นในปี 1972 เพื่อปรับปรุง ประสิทธิภาพ การทำงานในทุก ภาค ส่วนของเศรษฐกิจ. การเพิ่ม ประสิทธิภาพ การทำงานของบุคลากรและบริษัทในทุกระดับเป็นลำดับความสำคัญของรัฐบาลที่ให้ ภาพ การจ้างงานเต็มที่ของประเทศสิงคโปร์และค่าแรงค่อนข้างสูงคนงานมากกว่าการทำงานมากกว่าที่ประเทศของประเทศเพื่อนบ้านและคู่แข่งก็ดูได้โดยที่รัฐบาลเป็นความจำเป็นและเป็นหนึ่งในของประเทศสิงคโปร์ที่สำคัญประโยชน์.

ที่บอร์ดการทำงานตามที่"รวมการทำงาน"แนวทางที่เน้นการทำงานการวัด, ผลิตภัณฑ์ ที่มี คุณภาพ ,ระบบที่มีความยืดหยุ่นค่าแรง,งานการฝึกอบรมและการช่วยเหลือในการขนาดเล็กและขนาดกลาง - ขนาดใหญ่บริษัท.เพื่อเป็นการส่งเสริมการทำงานใน ภาค รัฐและ ภาค เอกชนทั้งที่บอร์ดที่ใช้สื่อสิ่งพิมพ์และงานสังสรรค์การสัมนาการโฆษณาสื่อมวลชนเพื่อเตือนให้สิงคโปร์ว่าการทำงานจะต้องมีเสาถาวรของเศรษฐกิจที่ บอร์ดนี้สนับสนุนการรณรงค์ในการเพิ่มประสิทธิผลที่แต่ละปีมีอย่างนั้นเป็นหนึ่งในปี 1988 "ขบวนรถไฟขึ้นเป็นที่สุดที่คุณสามารถ"

บอร์ด ประสิทธิภาพ การทำงานระดับชาติที่จัดให้บริการบริการคำแนะนำการจัดการกับบริษัทขนาดเล็กและขนาดกลาง - ขนาดเพื่อช่วยในการปรับปรุง ประสิทธิภาพ และประสิทธิผลของพวกเขาและเป็นการอ้างถึงบริษัทให้บริการให้คำปรึกษาด้านการจัดการแบบส่วนตัวจัดให้บริการในประเทศสิงคโปร์ เริ่มต้นในช่วงต้นปี 1980บอร์ดนี้ยังขอเรียกร้องแคมเปญเพื่อแนะนำเทคนิคการจัดการการผลิตใช้งานอย่างแพร่หลายในวงการอุตสาหกรรมและธุรกิจของญี่ปุ่นเช่นการควบคุม คุณภาพ เป็นวงกลม